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本文从中国大学由行政计划管理到市场经营管理的转型、大学经营的责任分担、校本经营与要素管理以及新一代大学管理者的使命和素质四个方面阐述了中国大学经营管理的背景,探讨了临沂师范学院的经营管理措施,包括构建地方大学的投入模式、强化政府在硬件建设方面的责任、主动承担大学在硬件建设方面所承担的角色以及为社会提供高质量的产品(包括毕业生和课程》等。