刍议医院改造工程建设过程管理

来源 :第二届全国医院后勤改革发展大会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:st65210163
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随着医院建设的不断发展和壮大,全国各地医院改扩建和新建医院项目越来越多.对于医院工程建设过程管理的要求也越来越高.本文通过分析北京协和医院近年在医院工程建设的实际需求、施工设计、施工过程管理、材料管控、工程造价控制等方面的经验与不足,并结合医院工程实际状况,提出有关加强医院工程建设过程管理的重点和难点.
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随着医疗体制的改革和发展,安全保卫工作作为医院工作的重要一环,不仅要为患者提供良好的医疗服务,还要保证广大患者和医务人员的人身安全、财产安全,以及维护医院工作秩序等方面起着重要作用.根据目前医院现状和今后的发展趋势来看,对医院的安全保卫工作提出了更高的要求,工作难度也在不断加大,保卫工作随着形势变化不断完善和加强显得尤为重要.
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目前,在医院后勤服务社会化改革的浪潮中,以保洁、保安、保绿、保运行、保维修为主要内容的医院物业管理项目,外包给专业化的物业服务企业.但是,现阶段我国医院后勤管理服务标准至今尚未完全确定,国家在这一领域的相应政策、法规多分散于其他法律法规之中,缺乏系统而具体的标准.而各级医院在后勤运行管理机制方面也还处于探索发展的阶段,缺乏系统的管理标准和统一的质量标准,这就使外包的后勤服务缺少客观评价标准.为此,
为全面推进医院精细化管理目标,针对后勤服务响应慢、不及时、责任不清及质量无法有效追溯等诸多问题,本文通过分析医院后勤管理信息化的工作流程和基于"快速响应、优质服务、责任到人、任务追溯"的设计思想,运用PDCA管理理论为指导,设计了用于后勤管理的医院一键式派单系统.该系统在搭建UC统一通信平台的基础上运用互联网+思维,整合语音、视频和数据网络,使UC与OA、E-mail、微信融为一体.该系统的应用为
广东省韶关市粤北人民医院,创建于1886年,是一家具有深厚历史文化底蕴的大型综合性三甲医院.医院地处经济欠发达的广东北部山区韶关市,主要服务韶关市辖三区两市五县,服务半径同时辐射粤湘赣周边地区,如湖南汝城、江西大余等地,服务人口约500万.由于地方财政投入不足,医院门诊及病房多建于上世纪六七十年代,建筑老化严重,诊疗环境简陋.另外,由于医疗服务容量严重不足,服务流程老式陈旧,群众看病难、住院难等现
目的:手术室是医院的关键部门,是整个外科的"心脏",其运行是否有效取决于手术室的利用率.手术室所产生的效益和流程的优化,已逐渐引起医院管理工作者的重视.为探寻新建郊区三级医院精益手术室后勤管理之道、有效提高手术室效率,必须在手术的各个环节实施科学的管理.方法:通过面条图、5S、七种浪费等工具优化手术室后勤服务流程,积极创建精益手术室后勤管理之道.结果:通过六西格玛管理工具,用新的思维方式来改善手术
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