该文作者结合自己的工作经验及所在单位项目施工协作队伍管理的实际情况,通过研究所在单位管理办法、制度及协作合同范本等相关资料,总结了项目施工协作队伍资信评价的方法.项目部根据协作队伍的“基本条件”、“履约保证金”、“综合能力”、“安全管理”、“工程质量”、“形象进度”、“资金使用”、“执行指令”、“工程结算”、“文明施工、环境保护及综合治理”等十个大方面进行考核，对照各施工协作队伍实际情况进行综合评分。通过施工协作队伍资信评价，有利于了解和掌握施工协作队伍资信信息，建立施工协作队伍资信信息库，从而为后续项目提供社会资源信息，确保其与履约能力强、信誉度高的协作队伍合作，同时可以引导施工协作队伍进行有序竞争，切实履行职责。本研究对目前和今后项目实施过程有一定的参考和借鉴作用.