发展循环经济推进甘肃工业发展方式根本性转变

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通过分析甘肃省工业循环经济发展的基本情况,建议必须理清转变发展方式的思路,明确转变发展方式的目标,抓住转变发展方式的重点,并拓宽转变发展方式的途径,强化转变发展方式的措施。
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介绍上海市电力公司将LCC理论引入废旧物资管理的具体做法.针对原来废旧物资管理方面存在的规范缺失、处置策略不够优化等问题,通过优化或设计相关流程、建立流程考核体系、管理平台中固化相关平台等改进举措,取得了初步成效.废旧物资管理系统已经初步建成,即将投入运行.
将民用设备的折旧方法引入军用设备,通过对折旧方法的研究,将设备的研制或购置费用折旧到设备的使用过程中,以民用产品做类比,提出将军用设备提供的服役时间作为设备产品,分析国防经费中用于购买服役时间的费用,提出引入加速折旧思想,加速设备的更新,能够提高军队实力.
首先提出利用热泵冷水和供热回水冷却冷凝锅炉中的烟气,以回收水份和水蒸汽潜热,采用活性炭吸附、除碳器和离子交换器对冷凝锅炉凝水进行处理后,可达到注汽给水标准,组成闭式程氏循环;其次以综合效益最优为目标,运用年总费用法和层次分析法,在满足给定的全年热电冷负荷需求的基础上优化系统各设备的运行,合理确定燃气轮机热电联供系统的规模与组成形式;最后利用实例验证了方法的有效性.
针对配网设备数量和种类众多、质量参差不齐、老化情况严重的问题,提出在配电设备的运行维修工作中适当引入LCC理念,鼓励设备生产厂家提高设备的可靠性,能在一定程度上减轻供电公司设备维修人员、费用上的压力,同时也能将原来那种隐性的外包检修工作加以明确,以便于对检修质量的监督和控制,有利于设备维修质量的提高.
根据国家电网公司的资产特点,构建了资产全寿命周期管理的实施体系,明确了管理层次的设置、管理阶段的划分以及管理要素的构成.提出了包括评估指标体系、评估流程和评估模型的评估改进体系.资产全寿命周期管理的应用对实现电网公司资产在整个寿命周期的高效率、低成本具有重要意义.
随着近几年国家经济的迅速发展和电网资产的快速建设,传统电网设备管理方式已暴露出诸多问题.电力企业需要转变资产管理理念,以创新管理方式统筹处理好电网资产安全、效能和周期成本三者之间的关系,实现资产全过程、全费用、全系统的精益化管理.早在2003年初,上海市电力公司(以下简称"公司")就开始引入设备全寿命周期管理理论,用以指导电网企业的设备改造方案的决策管理.2008年,在国家电网公司的统一部署下,资
论述了装备管理现代化和最佳维修管理的相互关系,以及为实现最佳管理所应注意的几个问题,提出了"修旧如新"、提高标准化等新的维修模式. 装备维修保障是影响武器装备作战效能、作战适用性和寿命周期的重要因素。世界政治形势和军事需求的变化、现代武器装备复杂性迅速提高,特别是微电子技术、微机电技术和信息技术等飞速发展及运用,对装备维修提出了更高的要求。装备最佳维修管理将是满足21世纪的装备维修的一种更加完善和
受管理体制的制约,军方尚未构建合理的组织机制来实施费用控制,提出通过设置一体化项目组,在装备项目的各阶段都与相关部门密切协调,可进行一体化管理,增强装备的采购能力,降低了采购成本,减少了进程延误,切实保障装备计划项目在整个寿命周期内的一致性和连续性.
在消费品节能减排和清洁生产领域,我国已取得了一定成绩,但同时仍存在废水污染治理压力大,单位产值能耗、水耗与国际先进水平差距较大,技术创新不足,节能减排投人少 等困难。因此,建议完善和落实产业政策,推进技术改造和淘汰落后产能,加大产业结构调整力度,完善产品能耗水耗和减排标准。
本文阐述了能源开发利用基本原则及能源价值链的主要环节,分析了工业部门能源利用的现状及存在的问题。并从问题中可发现,工业节能潜力巨大,发展应用高新技术迫在眉睫。因此,要注重热能的综合梯级利用技术,能源、资源的综合梯级利用,动力机械节能,余热余能回收利用技术,电力电子节能技术,发展替代能源及储能技术等重要技术。未来发展要坚持系统谋划、节能优先、创新替代、循环利用、绿色低碳、安全持续,要靠全社会的共同努