制造业一直以来就是我国国民经济发展的支柱产业,随着科技的进步,传统制造行业效率低下、资源浪费、产业结构不合理等弊端也纷纷暴露出来,智能制造有了巨大的发展,要求越来越多的公司加入到软件服务行业。由于软件技术的更新速度相当快,加之软件需求方的要求也日新月异,因此,YH智能等以软件开发为主营业务的公司面临着巨大的风险。任何公司的运行都面临着各种各样的风险(管理风险、过程风险等),一旦发生都会导致公司产生巨大的损失。如果对软件公司进行风险管理,就会在很大程度上降低风险产生的概率,降低风险带来的损失。因此对YH智能公司进行风险评估及风险应对显得尤为重要。首先,对当今软件公司所处的环境进行分析:各发达国家,特别是美国重拾制造业,为占领智能制造的高地,纷纷出台了一系列的政策,我国也不例外,指明了“制造业”与“互联网+”深度融合的道路,由于相互博弈和竞争,矛盾和风险也不可避免,风险高低直接影响着企业的生存和发展,因此对于YH智能公司来讲,风险管理是企业平稳运行过程中必不可少的核心环节之一。其次,对当今国内外相关研究成果进行了梳理,并对研究成果做了相关评述:在项目管理方面,国外研究处于领先水平,管理的过程、工具以及方法等有了较大的发展,且已经形成完善的风险管理体系;国内对于项目管理的研究起步较晚,但发展较为迅速,对实证研究关注较多,相比于国外研究仍有许多不足。基于风险管理体系,叙述了风险管理的体系与流程,并借鉴了风险管理、委托代理等理论。对YH智能公司的行业环境作了分析:从政策风险、竞争风险、市场风险、管理风险、财务风险、人力风险、技术风险等风险因素出发,对YH智能公司面临的风险进行了初步分析,指出了公司所可能面临的风险。运用WBS-RBS风险识别矩阵对YH智能公司作了风险识别,通过统计专家在风险矩阵中的评分,得出每工作阶段所面临的风险,并对YH智能软件项目风险因素认定表中的风险因素进行了具体的说明,指出了相应风险因素的风险源。通过计算公司的绝对风险数值和相对风险数值,对风险进行了排序,通过ABC分类法对YH智能公司所面临的风险分为ABC三类,其中A类(高)风险有:技术风险、质量风险、设计风险,B类(中等)风险有.:人员风险、组织风险,C类(低)风险有:需求风险、计划风险。最后,基于理论和实证结果提出相应建议,包括:风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受。A类(高)风险发生带来的损失最大,因此公司应当对A类风险进行时刻关注。B类(中等)风险发生所带来的损失大,对于B类风险,公司应当进行密切的关注。C类(低)风险发生所带来的损失较低,因此公司应当对C类风险进行一般关注。根据每类风险的特征,采用不同的应对策略,将风险带来的损失降至最低。