高管职业经历与企业创新

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管理的本质是一种实践,阅历比简历更重要,丰富的职业经历有助于企业高管形成多元化的思维结构、广阔的管理视野、丰富的社会资源和过人的胆识,也是塑造复合型人才的重要路径.本文基于行为金融理论和高阶梯队理论,手工收集整理了2007~2016年中国沪深A股上市公司高管职业经历独特数据集,从职能部门、企业、行业、组织机构和地域类型五个维度构建了高管职业经历的衡量指标——职业经历丰富度指数,对高管职业经历影响企业创新的理论机理和影响因素进行理论解释、数据分析和验证.研究结果表明:公司高管(董事长和CEO)职业经历越丰富,创新效率越高.其中,高管跨企业经历和跨组织机构经历对创新效率的影响最为显著,其次是跨行业经历和跨地域经历,跨职能部门经历对企业创新效率的影响最小;市场竞争越激烈、企业融资约束程度越低、股权制衡度越高时,高管复合型职业经历对企业创新效率的促进作用越明显,高管持股对高管复合型职业经历与企业创新效率间关系表现为倒U形调节效应;高管复合型职业经历主要通过丰富高管的社会网络资源以及增强高管的风险偏好倾向,从而提升企业的创新效率.本文的研究结论拓展了企业创新影响因素及高管职业经历经济后果领域的相关文献,将复合型人才的影响从宏观管理领域转移到微观财务领域,为企业高层次人才的招聘和选拔提供新的证据支持.
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