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为进一步规范机电公司生产过程中成本控制与管理工作,降低生产运营成本,本项目研究从生产过程中成本形成的源流着手,运用价值链分析与价值管理的方法,结合精益生产、战略成本管理策略,针对公司生产过程价值链管理现状与存在问题,将价值链管理融入到生产管理过程与业务活动之中,构建机电公司生产过程中价值链管理模式,切实实现降本增效。