建立医院法人治理结构其实是一个社会系统工程，没有社会各部门的协调和协助很难取得突破性进展，建立医院法人治理结构需要一个国家层面的规范结构，需要组织、人事、发改委、编委、工商、卫生等部门共同协商协调，可考虑借鉴各地试点城市的成功经验或教训，部委联合发文，形成权威、规范的试点文件。建立法人治理结构最大的困难是医院补偿机制不健全，理事会、执行层、监事会在实施决策、执行决策、监督决策中不得不考虑医院的吃饭和发展问题，这对公立医院恢复公益性形成了巨大的挑战。公立医院债务较重是一个共性问题，主要是医院基本建设欠款、大型设备欠款、医用耗材欠款、药费欠款等。这些欠款地方政府若能以“一次核实，分年注销”的方式解决，将会对建立医院法人治理结构形成强有力的支持。在现行的医院经济环境条件下，政府对基本药物零差率销售的补偿未能囊括基本药物运行成本以及基本药物制度实施后非基本药物销售下降带来医院收入的减少。应尽快启动医疗收费体系改革，体现高技术、高档次、高智能服务的价值。让老百姓实实在在享受到公立医院改革应得到的实惠。医院实施法人治理结构后，政府相关部门应同时废除不适应法人治理结构的有关文件或规定，避免政出多门，无所适从。为医院实施法人治理结构创造更加宽松的政策经济环境。建立医院法人治理结构是公立医院改革的必然，我们愿在公立医院改革试点中不断探寻改革路径，我们更愿意学习兄弟省市的先进改革经验。同时，也热诚欢迎各位领导、专家、学者到河南科技大学第二附属医院传经送宝，指导工作。