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为了提高航运供应链的运作效率，本文利用Petri网的分析方法对其进行分析。首先分析该供应链的构成，确定库所、变迁及其属性;其次建立了该供应链的Petri网模型图，并用不变量分析法检验其合理性。根据流程分析找出航运供应链的瓶颈环节为泊位等待时间、港口集运时间、业务处理时间以及装卸时间，并对这些环节进行分析后提出改进建议。