转变经营观念相关论文
兰州三毛纺织(集团)有限责任公司是全国纺织系统的骨干企业之一。近年来,该公司从企业的实际出发,全面推行了模拟市场的经济运行,......
转变经营观念强化经营管理实现扭亏增盈申林德安阳化纺厂是一个拥有8万枚纱锭,96台喷气织机,4000余名职工,建厂近40年的国有老纺织企业。前几年......
<正> 我们红光电子管厂,是国内生产电子束管的大型骨干企业,现有职工5084人,其中科技人员955人;固定资产原值16416万元。我厂共生......
一、转变经营观念,增强干部职工的集约经营意识客观地说,由于近年来我国银行业的竞争日趋激烈,在这种外部形势的压力下,国有商业银......
开始提起笔准备写三北集团公司的报道,却感到无从下笔。因为三北集团是一家国有棉纺企业,在计划经济向市场经济转变初期,国有企业......
关于大化集团公司资本经营实践的思考宋砚敏,宋金鹏一、对企业资本经营实践过程的回顾搞好资本经营是现代企业的活力之源,是企业发展......
截至2004年10月20日,农行金沙县支行实现中问业务收入达94.3万元,比去年同期增长83万元,是2003年全行中间业务收入的3倍多。中间业......
【正】近三年来,阿克苏地区各专业银行经济效益普遍下降,亏损额和亏损面不断增大,已由1992年部分行亏损发展到1994年的全面亏损,亏......
【正】近年来银行经营效益不断下滑,已成为经济金融界共同关注的焦点。本文试就这一问题作些分析,并提出扭亏增盈的思路。 (一) ......
1984年以来,景县生产资料公司努力开拓农资市场,在资金严重匮乏的情况下,取得了好的经营成果。去年购进总值完成1846万元,占年计划......
福建省食品总公司大力转变经营观念,调整经营策略和经营方式,不仅坚持食品本业,而且广开购销渠道,尝试经营工业品和其他副食品,还......
资产负债比例管理作为综合管理,涉及农行管理的各个方面,是农行实行商业化经营的一项系统工程。对改善农行经营状况、提高经营效益......
转变经营观念积极有效地拓展中间业务●周家春商业银行的中间业务,是指商业银行不动用自己的资金,依托自身在资金、技术、机构、人才......
【正】 信用卡作为传统信用工具的发展和完善,是现代化的金融服务手段。对于走向国际化和规范化的商业银行来说,大力发展信用卡业......
【正】 如何加快企业内部改革,进一步转变经营机制,已成为当前企业界的一大课题。从企业内部来讲,转变经营机制有许多问题需要解决......
国有商业银行要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须从规范自身的经营行为入手,真正确立以经济效益为中心的经营目标,建立完善......
工商银行唐山分行转变经营观念,选准支点,重点突破,大力拓展以客户为中心的中间业务市场。截至2002年10月末,该行中间业务已发展到......
【正】 平度市邮政局现有干部职工261人,辖45处农村邮政支局。邮电分营以来,该局针对邮政工作面临的新形势,努力转变经营观念,适应......
适应市场要求 转变经营观念 提高企业效益贾萌本溪市商业大厦是本溪市经营规模较大的商业企业。多年来受计划经济的束缚,放不下大......
随着社会主义市场经济体制的确立,电信企业面临着日趋激烈的市场挑战。这种挑战既有通信建设发展的挑战,又有电信服务质量的挑战。......
福州医疗化工总公司在深入开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”为主要目标的社会主义劳动竞赛中,党政工领导狠抓班组管理工作,......
武汉物资储运总公司汇通公司从1984年开始,在一无资金来源、二无进销渠道、三无经营人才的困难中起步。当时,物资经销在储运主业这......
给效益不错的企业敲敲警钟从1990年到1994年的短短五年间,唐钢在全国工业500强的位次从37位退居到了61位。更使他们感到难为情的是,1996年将有可能被挤出......
提高银行经营管理水平的思考石本善地区金融──黔江地区──本栏组稿:孙伟李燕台宪忠改进和加强银行经营管理,提高信贷资金使用的安......
创名牌占领市场促企业扭亏为盈北京市皇家衬衫厂皇家衬衫厂原是一家以生产童装为主的服装小厂,截至1989年底,连续亏损180多万元。进入90年代,我......
1、转变经营观念,增强竞争意识。当前,发展中间业务已经成为世界金融业的发展潮流。顺应历史潮流,我国商业银行必须充分认识到中间......
近年来,农村信用社积极转变经营观念,努力开展新业务,取得了很大的成绩。但是,在业务操作中也出现了一些新问题。例如,在代理保险......
如今,不少人穿戴喜欢追求名牌,意大利的皮鞋,法国的马装等成为很多人借以炫耀的资本。但是,也许他们不知道,在国外,许多有地位,有名望的人......