石油管道工程相关论文
研究针对管道工程项目管理中的风险及影响规范运作和效率的因素,应用基于全生命周期的现代工程项目管理方法与模型,通过对管道工程......
本文综述了推行目标成本管理的条件及存在的问题,研究了推行目标成本管理的原则,和推行目标成本管理的内容,分析了推行目标成本管理的......
结合中国石油管道工程建设管理系统(简称PCM系统)针对工程计量实施的实践经验,阐述了工程计量管理系统的需求背景和理论基础,分......
石油管道工程建设是一项工程建设规模大、投入资金多、建设施工周期长、施工现场环境复杂程度高且流动性较大的系统性工程.所以此......
在人类社会科技、经济飞速发展的过程中,往往伴随着对能源的掠夺式采集和消耗,由发展带来的能源短缺问题日益凸显,这一点,在石油资......
石油管道工程项目中,采购物资的按期交货意义重大,可以提高对项目物资交货的有效管控,实现及时供货,提升企业的市场竞争力.从影响......
该文从挂篮荷载计算、施工流程、支座及临时固结施工、挂篮安装及试验、合拢段施工、模板制作安装、钢筋安装、混凝土的浇筑及养生......
本文对关于石油管道工程的防腐技术进行研究.首先,简要地阐述了石油管道腐蚀的原因.其次,针对这些问题,提出了涂层以及阴极保护技......
组织在推动石油管道工程项目发展中具有十分和总要的作用.文章概述了目前石油管道工程建设项目组织的重要作用和现状,并提出组织结......
在石油管道工程中,腐蚀问题是普遍存在的,引起石油管道腐蚀的原因多种多样,保护化学因素、电化学原因、生物原因、材料原因等,腐蚀......
现阶段,随着我国的经济不断地发展,我国的科学技术水平有了很大的提高.石油管道是在规模采取之后发展的工程建设,在石油运输过程中......
自改革开放以来,我国社会建设不断完善,经济水平突飞猛进,在各界的发展当中,对于资源的需求量日益攀升,其中石油作为工业的血液,重......
在石油企业投资管理中,基础工程建设的重要性不可忽视.而在实际项目投资管理中,项目整体性管理并没有充分的体现.本次研究将全生命......
随着经济全球化的进程,世界各国的石油需求越来越大.而石油管道作为石油运输的重要途径,其在石油运输中的价值就显得尤为重要.因此......
俄罗斯这只双头鹰正竭力想变成三头鹰。9月4日,俄罗斯、保加利亚和希腊在雅典举行三国首脑会谈,讨论加快实施从保加利亚的黑海港口......
本文介绍了石油管道工程项目中物资采购进度管理的相关内容,分析了当前我国石油管道工程项目中在物资采购进度管理方面存在的问题,......
随着社会经济与科学技术的不断发展与进步,我国石油企业信息化水平得到了快速、深入的发展。其中,在石油管道工程管理中,ERP 系统......
项目进度管理是项目管理的重要组成部分。在沙特哈拉德及哈维亚北部压气站管道项目,我们融合了P6进度管理软件及多种进度报表形式,......
我国首条应用数字化技术的石油管道工程——西气东输冀宁支线天然气管道工程目前进展顺利,这种数字化的管道建设管理模式逐渐成为提......
在石油管道工程建设的新形势下,业主管理的模式和内容也面,临着许多新课题,如何解决这些新问题,不断提高管控能力,是业主的当务之急。本......
笔者根据自身工作经验,首先概述了石油管道雨季施工特点,其次,制定了一系列高效完善的石油管道雨季施工技术对策,以保证石油管道工程在......
随着石油管道工程项目的发展,项目管理愈加重要。所以应当提高项目管理意识,分析管理要点和优化方向是石油管道工程管理项目的关键......
石油管道工程建设规模通常较大,投入的资金较多,建设施工周期比较长,现场施工环境比较复杂,并且作业具有较大的流动性。因此,在建......
调查石油管道工程工地管理现状,对现阶段工地管理问题进行分析并明确了突出问题,同时得到了工地管理需求,以需求为依据,结合物联网......
我国首条应用数字化技术的石油管道工程——西气东输冀宁支线天然气管道工程目前进展顺利。这种数字化的管道建设管理模式逐渐成为......
随着石油工程企业"走出去"战略逐步深化,以长输管道施工、油气田地面建设为主业的工程建设单位业务触角伸向了世界各地。为适应石油......
利用专用管道进行气、油、水及其他化学物品的输送,是当前公认的最安全、最有效的方式。石油就是其中的一种重要的输送物质,管道需......
陆地猛虎海中蛟龙首战用我用我必胜天津大港油田集团工程建设有限责任公司,又名中国石油天然气管道局第六工程公司、中国石油天然......
在工业化时代,石油管道工程项目一般具有涉及环节多、管理难度大和资金占用严重等特点。优化石油管道工程项目管理水平,提升成本控......
本文从石油管道工程建设的风险管控分析为起点,结合石油资源长途运输的风险管理分析,探究石油管道工程建设中风险控制管理的发展应......
为避免在石油管道施工评价过程中的主观随意性,科学、合理地进行评价,建立了石油管道施工风险模糊综合 评价模型.采用自然条件、经......
PMC管理模式具有专业化、系统化和集成化的优势,在石油管道工程的风险评价中具有较强的应用价值。构建PMC管理风险评价体系需要对......
物资采购是一项工程进行的重要基础,石油管道建设项目也不例外,这是项目的关键步骤,物资采购直接或间接的影响到整个项目进行的速......
当前社会经济不断增长的背景下,社会和人们对各类能源的需求容量显著提升。在社会建设过程中,石油资源作为一项重要能源与生产原料......
在石油管道工程中,管道是最核心的组成元素之一。管道是连接各种设备的重要方式,而且其会直接影响到整个系统的运转效率。因此,我......
我国的石油管道行业飞速发展使得W公司不得不采取成本控制措施来达到“减支增效”的目的,以维护自己的经济利润。对成本进行有效控......
新疆降水稀少,自然环境恶劣,石油管道施工对沿线自然生态环境造成一定的扰动和影响,水土流失现象尤为突出。文章根据石油管道工程......
"挣值法"是国际上工程项目管理公认的一种"成本—进度"监控方法。这种理论方法在20世纪早期由美国工厂的工业工程师提出,于1962年......
石油管道工程技术已经被广泛应用在石油工业生产中,解决了石油开采中存在的技术问题,保证了石油管道的质量和使用时间,提高了石油......
石油是工业生产的血液,为了保证石油运输的安全就要严格控制石油管道工程的建设,特别要充分考虑影响管道腐蚀的各种因素,以有效的......
石油管道工程通常投资规模大、质量要求高、施工周期长、作业流动性大、施工环境复杂、社会依托性差,实施过程中必然存在较多风险......
石油工业是衡量一个国家综合国力的重要部分,它作为一种重要的战略资源和工业产品,对国民经济具有举足轻重的影响。因此,石油的安......
环境对我国石油管道工程建设有很大的影响。气候、水文特征、地貌等自然环境对石油管道建设有一定的影响,要不断克服这些客观的因......
石油管道建设项目中的物资采购是石油管道整体工程中一项基础重要、核心关键的步骤。整个石油管道建设项目的建设速度、建设质量、......