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构建基于平衡计分卡的战略性绩效考核体系是改善商业银行经营模式，加强风险管理，提高核心竞争力的一种有效途径。商业银行的绩效考核......
在国际经济一体化趋势推动下，我国金融市场日渐活跃，面对大量外资商业银行的竞争，我国商业银行在业务和服务整体层面上急需整顿和改革......
<正>众所周知,金融业是服务行业,要想在激烈的竞争中生存、发展,就必须在服务上下功夫,胜人一筹。而柜台服务是银行业最接近客户、......
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2001年12月11日,中国正式加入了世界贸易组织,从此中国的金融业开始向世界打开了大门。外资银行纷纷抢滩登陆,使国内商业银行开始......
我国国有商业银行目前的薪酬体系还存在一定的缺陷，主要表现在：第一，国有商业银行薪酬水平缺乏外部竞争力。在我国，国有商业银行的工资......
商业银行的工作人员主要分为三类：管理人员、客户经理和一线柜台员工,即综合柜员。一线柜台员工是指银行柜面业务中从事会计、出纳......
自中国农业银行股改成功上市以来,已经将完善自身管理体系作为其内部控制和内部管理建设的工作重点,从总行到二级分行再到一级支行......
农业银行山东X分行已经应用十多年的绩效考核方式,已经无法满足农业银行发展需求,这就使得人才需求与绩效考核之间的矛盾逐渐凸显,......
