向上管理相关论文
职场人多多少少会有这样的体验：加班加点做出来的东西被老板一顿狂批;觉得老板水平不行，不懂业务还瞎指挥;感觉自己业务能力强但是好......
《孙子兵法》——上下同欲者胜。\"向上管理\",不是一味逢迎领导,而是实现同一条战线上的并肩作战,为目标和业绩脚踏实地工作......
转轨时期的企业组织中,无论是位居要职还是基层员工,每个人都有可能是情绪的波及者,亦会受到职场复杂关系的困扰。本文基于中国职......
向上管理是继自上而下的传统管理模式之后一种比较人性化的管理模式,向上管理指为了给公司、给上级及自己取得最好的结果而有意识......
<正>《PMI职业脉搏调查》显示,高管的积极参与是项目达到其最初目标和商业意图的首要驱动力。该结论凸显了向上管理的重要性。那么......
期刊
幕友佐治之风在清代十分盏行，幕友虽非官无职，但却是幕主的“心腹”，在研判时势、参政议政以及处理具体事务上都深受幕主信赖。清代幕......
在这个巨变时代，个体价值得以崛起，个体力量得以充分释放，唯有充分激活组织中的个体才能创造未来，而激活的关键之“秘钥”在于信任。从......
<正>《延禧攻略》正在热播,该剧摒弃了傻白甜的女主设定,剧情节奏明快,快意恩仇,本集结仇,下集就报仇……女主魏璎珞绝不委屈自己,......
<正>职业经理人要转变要解决思维方式,转变心态和 自己的行为,必须从这三个方面来转变:融、和、适。 首先是融 所以所谓的“融”,......
本文以笔者个人经历为基础，以秘书与领导的关系变化为主线，提出了秘书如何成长，如何成为优秀，如何走向卓越的问题，并给出了建议。......
什么是经理人?德鲁克给职业经理人下了一个非常好的定义:经理人他自己是没有绩效的,经理人的绩效取决于他的上司和他的下属,当他们......
<正>在棘手的难题面前,我们往往会寻求"银色子弹"(即具有极端有效性的解决方法),渴望一招制敌。因此,当我们面对教师质量的差异和......
<正>所谓扁平化,就是减少中间层次,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。扁平化管理是一个"向下沟通"和"向上管理"的过程,所谓"向......
领导干部进行"向上管理"是实现组织目标最大化的一种途径和手段。"向上管理"的常见困境是目标偏差、沟通障碍和"管理"乏力。有效地......
本文基于液晶显示器产业链主要特征及管控重点,以优化交付、成本、新技术牵引为目标提出向上管理供应商的理念,比较了传统管理与新......
<正>在中国的环境下开展项目管理工作,当好有责无权的项目经理是很不容易的。作为项目经理,自己没有足够大的权力,就要学会借力,向......
