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[期刊论文] 作者:董晓常,, 来源:互联网周刊 年份:2006
与汪延风格截然不同的曹会给新浪带来什么样的变革?...
[期刊论文] 作者:苏 江, 来源:卓越管理 年份:2006
的接手看起来有临危受命的意味,但新浪需要的显然不是让他充当一个救火者的角色。已经在市场运营和资本运作层面上有所证明的曹,需要印证的是他有足够的控制力让新浪按照自己的思维前行。    ...在新浪的连续失误中,曹或弥补或引领,使新浪没有冲出赛道,遭受重创。段永基说曹就象一块刹车片,不过曹不仅仅也不能仅仅是刹车片。...
[期刊论文] 作者:尹生, 来源:中国企业家 年份:2006
在今年5月被任命为CEO后,曹终于可以按照自己的思路来改造这家“过于老成”的互联网公司了....
[期刊论文] 作者:郭峰,董晓常, 来源:网络传播 年份:2006
“新任CEO曹打比方说:‘就像你不能要求网易在内容上也做到互联网老大一样,对新浪这样事事都必须做老大的期望是不现实的,也不合理的。术业有专攻,每个企业都有其核心能力,也...
[期刊论文] 作者:张丹,, 来源:每周电脑报 年份:2006
2006年5月10日,原新浪总裁兼首席财务官曹被任命为新浪C E O,接替汪延。据悉,曹1999年9月加入新浪,担任主管财务的副总裁,并于2001年1月升任新浪首席财务官(CFO),200...
[期刊论文] 作者:, 来源:铃(打工妹) 年份:2006
铃》上公交北京街头流动的风景“公交师傅您辛苦啦!”2005年12月26日《铃》打工妹杂志社在新年即将来临前夕,在北京公交车队举行了“慰问公交人,免费赠阅杂志”的现场...
[期刊论文] 作者:, 来源:投资与合作 年份:2006
原总裁兼CFO曹升任总裁兼CEO.同时成为新浪董...
[期刊论文] 作者:尹生,, 来源:中国企业家 年份:2006
在今年5月被任命为CEO后,曹终于可以按照自己的思路来改造这家...
[期刊论文] 作者:, 来源:四川水力发电 年份:2006
四川省委副书记、省长张中于4月13日在蓉会见了中国电集团公司党组书记、总经理周大兵一行。张中对周大兵一行来川表示欢迎,并感谢电集团长期以来对四川经济社会发展...
[期刊论文] 作者:, 来源:盾 年份:2006
读者的意见永远是《盾》的宝贵财富,读者的批评是我刊不断进步的强大动力!  这里,首先选发几条读者意见...
[期刊论文] 作者:柯雪花等, 来源:江门文艺 年份:2006
《通月刊》主编:刘福友  主办:广东省中山市沙溪镇云汉通电脑车花制衣厂    玻璃  柯雪花    在没有发生那场变故之前,我一直住着由玻璃与外世隔绝的空间里,看见的天空总是纯的,空气总是洁净的...
[期刊论文] 作者:, 来源:首席财务官 年份:2006
新浪公司原总裁兼首席财务官曹被任命为新任首席执行官并进入公...
[期刊论文] 作者:程苓峰,, 来源:中国企业家 年份:2006
一个大房间里,面北的一侧被均分 成三个办公间,由西向东依次属于CEO 汪延,CFO曹,COO林欣禾。他...
[期刊论文] 作者:, 来源:山东陶瓷 年份:2006
鱼子蓝釉属于铜蓝釉系,铜蓝釉由于基釉色象孔雀的羽毛,故也有人称之为孔雀绿或孔雀蓝釉,但流在世的产品尚无鱼子,上世纪70年代初,以科技创新著称的山东硅苑新材料科技股份有...
[期刊论文] 作者:张兵武,, 来源:广告大观(综合版) 年份:2006
海战略》与亚洲品牌的崛起《海战略》如今已成为必读、必谈之书,大家都在思考书中所谈论的开创无人竞争的新市场这一话题。该书的第一作者、韩国学者金灿也因此成为...
[期刊论文] 作者:, 来源:粮食加工 年份:2006
食品化工有限公司是一家专业从事面粉品质改良剂研发、生产与销售的有限责任公司。多年来公司与国内外知名企业、大专院校及科研院所联合,致力于优质面粉品质改良剂的研究...
[期刊论文] 作者:肖知兴,, 来源:IT经理世界 年份:2006
普遍问题是,通过四步动作框架形成新的价值曲线之后,找到的要么是小水池,要么是远在天边的海,甚至是海市蜃楼。《海战略》的第一作者韩国人金灿无论从哪个角度看都是个...
[期刊论文] 作者:, 来源:汽车与配件 年份:2006
近日.总部位于上海的霸(NAPA-中国)汽配连锁经营新闻发布会在北京举行,作为NAPA(美国国家汽车配件协会)在中国的惟一代理商,霸总经理魏同表示了霸此番欲卷土重来、变革中国...
[期刊论文] 作者:邹民,, 来源:重庆师范大学学报(哲学社会科学版) 年份:2006
美术学院邹民作品选@邹民Art School Zou Weimin works @ Zou Weimin...
[期刊论文] 作者:郑文斌, 来源:新营销 年份:2006
海战略则象征着跳出传统市场空间和传统的竞争行为而进行的一种价值创新管理体系,是对现有市场的重新排序和构建。  但是孤立地讨论海战略是不可取的。    ...在探讨《海战略》得失之前,应该避免两种态度:一味吹捧或一棒子打死。吹捧或棒打只能增加戏剧性的热闹,但于科学的...
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