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[期刊论文] 作者：黎冲森,
来源：经理人 年份：2008
策划：本刊编辑部 执行：陈振烨黎冲森 插图、版式：汤文华 绿色之困 如果你的企业不够绿色，将来注定要失败 ！ ■...
[期刊论文] 作者：黎冲森,
来源：经理人 年份：2008
策划/本刊编辑部 执行/黎冲森 版式、插图/熊小丽 薪酬调查合作伙伴：太和顾问 特别声明： 2007年度中国经理人薪酬大调查是由《经理人》杂志策划运作，由太和顾问独家提供薪酬调查数据支持。...
[期刊论文] 作者：王传才,,
来源：品牌 年份：2002
风景这边独好点评/黎冲森在经过多次恶性价格战之后,国内彩电企业基本上处于“舍本赚吆喝”的生存状态。加上城市主力消费市场相对饱和,农村市场又消费不足,致使2001年整个...
[期刊论文] 作者：黎冲森,,
来源：经理人 年份：2015
商学院发展需要转型,必须由规模导向向质量导向转变,向以质量和服务取胜转变,向生源多元化转变。商学院发展还要接地气,课程开发、师资安排等都要接中国地气,尤其课程教...
[期刊论文] 作者：黎冲森,,
来源：经理人 年份：2012
这是两个"京东"的法律纠纷这是两个"京东"的法律纠纷故事。2012年7月,北京海淀法院对京东橡胶有限公司(简称"京东橡胶")诉北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司(简称"京东...
[期刊论文] 作者：黎冲森,,
来源：经理人 年份：2011
从布种、布局到布道!速度!节拍!它们非常好地展现和诠释出如家酒店的发展风貌和战略思维。目前,如家在中国180多个城市开设了1000多家酒店,员工5万多名。如家的快速崛起...
[期刊论文] 作者：黎冲森,,
来源：经理人 年份：2015
以商业智能系统和数据分析系统为依托建立起来的柔性化供应链,可以做到"款多量少,更新快",实现小批量多批次滚动供货。以前一批次是5000双,而现在是依据未来一周的预计销...
[期刊论文] 作者：黎冲森,,
来源：经理人 年份：2015
借助互联网,如家推出资源分享平台"家联盟",以整合市场上闲散的中小型酒店资源。目前已有1400多家酒店加入该体系。通过合作和资源分享,如家为"家联盟"成员提供不同程度、不...
[期刊论文] 作者：黎冲森,,
来源：经理人 年份：2015
共享惠而浦全球研发成果,积极推进自主研发,全面融入全球创新体系,为其技术创新创造条件,同时全面引进惠而浦总部的一流管理体系,使其产品不再局限于中国本土,而是面向全...
[期刊论文] 作者：黎冲森,,
来源：经理人 年份：2012
把产品当文化载体运作!你在意过小小的指甲钳吗?可能大多数人都会说,没怎么在意过。的确,即使在经营了15年指甲钳的聚龙集团董事长梁伯强看来,要把不起眼的指甲钳做出品...
[期刊论文] 作者：黎冲森,,
来源：经理人 年份：2006
他使彪马闯过了近乎倒闭的危机,并发展壮大2006年德国世界杯足球赛上,德国彪马公司(PUMA)因成功击败其他商业竞争对手,成为入围的32支国家队中的12支队的队服最大赞助商...
[期刊论文] 作者：黎冲森,,
来源：经理人 年份：2015
只有挖掘出深层次的客户需求,才有可能引领创新。客户需求有可能现实存在,也有可能需要发掘,而最高境界则是创造客户需求。ABB就是一直把做技术创新的引领者而不是追随者...
[期刊论文] 作者：黎冲森,,
来源：经理人 年份：2015
在互联网金融领域,只有综合性公司,生命力才会比较顽强;如果是单一、垂直的业务服务,发展难度会比较大。综合性互联网金融公司可以形成一个自生的生态体系,这样就有持续发展...
[期刊论文] 作者：黎冲森,,
来源：经理人 年份：2015
双方对决了十年,打得太厉害了,超过90%的精力都花在竞争上,很多新业务都不敢想。而在两家企业进行市场博弈的背后,是两位70后创始人姚劲波和杨浩涌的智慧、意志和价值追...
[期刊论文] 作者：黎冲森,,
来源：经理人 年份：2013
采取在线查询、电话下单运作方式城市人因工作忙或不想出门,常常会订外卖来解决吃饭问题。但在订外卖时是否有丰富的选择,恐怕对许多人来说都是个难题。外卖库为解决这个...
[期刊论文] 作者：黎冲森,,
来源：经理人 年份：2008
开源不是当活雷锋,开源也是一种商务模式中小企业面对ERP巨头们时常常无可奈何:投入巨大,财力无法承受;ERP系统技术复杂,运用困难;技术灵活性不足,常受制于人;花尽了家产...
[期刊论文] 作者：黎冲森,,
来源：经理人 年份：2012
"我对京东拥有绝对的控制权!"京东商城从2004年正式涉足电子商务领域以来,一直保持高速成长,连续七年增长率超过200%。2012年4月,艾瑞咨询发布的市场数据显示,在B2C市场,...
[期刊论文] 作者：黎冲森,,
来源：经理人 年份：2014
奇虎360的成长之路并不平坦,几乎是走一路,与各路诸侯打一路,而且是非议论几乎超过了所有互联网公司,总被推上舆论的风口浪尖。在被围追堵截中,修炼内功并成功实现颠覆式...
[期刊论文] 作者：黎冲森,,
来源：经理人 年份：2014
奇虎360的发展轨迹就是一部强者围追堵截中的突围史。在与业内各路诸侯的角逐中,曾经作为弱者的奇虎360不仅没有被打趴下,反而在业界争得了一席之地,成为国内最具奋斗精神的...
[期刊论文] 作者：黎冲森,,
来源：经理人 年份：2014
奇虎360上市后,面临抉择:是走腾讯的"私家花园"模式,还是走开放平台模式?是跟产业链上的各类厂商一起赚钱,还是吃独食?最后,奇虎360决定走开放平台模式,向产业链上的合作...
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