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[期刊论文] 作者:彼得·德鲁克, 顾信文,, 来源:国外社会科学文摘 年份:2002
92岁高龄的美国著名学者彼得·德鲁克向我们说明,明天将如何不同于今天,我们必须做些什么来为明天作准备。...
[期刊论文] 作者:, 来源:管理观察 年份:2014
彼得·德鲁克(Peter F.Drucker),现代管理学之父。彼得·德鲁克于1909年生于维也纳,祖籍为荷兰,后移居美国。德鲁克家族的先人在17世纪时从事书籍出版工作。德鲁克的父亲...
[期刊论文] 作者:彼得·德鲁克, 来源:销售与管理 年份:2020
真正成功的企业家的特征不是拥有准确的直觉,而是秉持一套清晰、简洁、深刻的企业理论,不仅能够积累巨额财富,还能够缔造一个持续发展的组织。企业家个人不需要向其他人分析概念和解释自己的企业理论,更无须讲述细节,他们集思考者、分析者和执行者于一身。  然而,企......
[期刊论文] 作者:, 来源:软件世界 年份:2004
彼得·德鲁克现代管理大师彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)对世人有卓越...
[期刊论文] 作者:, 来源:经济导刊 年份:2003
美国管理大师彼得·德鲁克已近95岁高龄,一生著作不辍,从未停止观察全球企业与社会的变动。2002年是彼得·德鲁克人生转折的一年,他生了一场病,从教职中退下。同年7月9日,他...
[期刊论文] 作者:冯世朋,, 来源:情报探索 年份:2012
彼得·德鲁克的知识管理思想进行了探索式分析,从组织定位、变革以及组织结构变动来解析其知识管理观点,并且探讨了德鲁克在知识员工管理方面的理论思想。认为彼得.德鲁克...
[期刊论文] 作者:彼得·德鲁克, 来源:销售与管理 年份:2020
在动荡时期,一个组织必须要既能够经受住突如其来的打击,又能够充分利用突然出现的机会。这就意味着在动荡时期,基本要素必须要得到管理,并且是得到有效的管理。在可以预知的时期,比如从马歇尔计划(The Marshall Plan)到欧佩克卡特尔(OPEC cartel)的那25年,基本要素往往被......
[期刊论文] 作者:彼得·德鲁克, 来源:销售与管理 年份:2019
企业是社会的器官。企业不是为他们自身而存在,而是为实现特定的社会目标而存在,为满足社会、社群以及个人的特定需求而存在。反过来说,管理是机构的器官。  管理自身并无功能可言,管理自身并不存在,离开所服务的机构,管理就不复存在。  接下来,我们问:何为管理?首先......
[期刊论文] 作者:彼得·德鲁克, 来源:销售与管理 年份:2020
为什么有些新企业在合适的市场上成功占有了一席之地,并成功找到它所需的财务结构和财务体系,然而,几年以后,它仍陷入严重的危机之中?...
[期刊论文] 作者:吴晓宏,, 来源:航天工业管理 年份:2005
2005年11月11日,95岁的管理学大师彼得·德鲁克在位于美国加州克莱蒙特的家中安详辞世.彼得·德鲁克被誉为“现代管理学之父”,这位与那些用数学公式写作的学院派管理学家似...
[期刊论文] 作者:应方淦, 来源:继续教育 年份:2001
现年90岁高龄的彼得·德鲁克(Peter Drucker)是当今美国最知名的企业管理哲人,现为美国克莱蒙研究生院社会科学与管理教授,兼任彼得·德鲁克基金会的名誉主席。迄今为止他已出版各种管理类著作...
[期刊论文] 作者:, 来源:管理观察 年份:2014
彼得·德鲁克(Peter F.Drucker),现代管理学之父。彼得·德鲁克于1909年生于维也纳,祖籍为荷兰,后移居美国。德鲁克家族的先人在17世纪时从事书籍出版工作。德鲁克的父亲为奥匈帝国...
[期刊论文] 作者:陈宏辉,, 来源:经营管理者 年份:2004
彼得·德鲁克终其一生以冷静、深邃的目光来洞察管理之道。中国有句家喻户晓的俗语: “当局者迷,旁观者清”。作为“管理学”这门学科的开创者,彼得·德鲁克在走过95年的岁月...
[期刊论文] 作者:彼得·德鲁克, 来源:销售与管理 年份:2019
管理者花在管理员工和制定人事决策上的时间,比任何其他事情都要多,而且他们本该如此。以决策的重要性来说,没有任何决策比人事决策的影响更深远,一旦决策错误,拨乱反正将难上加难。尽管如此,管理者所做出的晋升和人事决策的结果都令人难以恭维。总体来说,他们的成功记......
[期刊论文] 作者:彼得·德鲁克, 来源:销售与管理 年份:2019
管理者有很多工作要做,包括大量的事务性工作。很多时候管理者都会陷入繁重的工作中,却难以提高效益。这里所说的管理人员的工作,是指所有的管理人员,不论他们的级别和地位是什么,都必须从事一些工作,是指各种管理人员的共同工作以及管理人员特有的工作,可以区别出有哪......
[期刊论文] 作者:彼得·德鲁克, 来源:销售与管理 年份:2020
在分析企业及其各个经济维度时,每一步都伴随着决策和行动。在此过程中,决策者要把对企业的见解和洞察转化为各种任務和工作职责,同时还要保证每一步分析都有可衡量的成果指标。不过,企业只有把所有工作整合成一个统一的绩效体系,才可能全力以赴。若要当前的企业发挥......
[期刊论文] 作者:那国毅,, 来源:IT经理世界 年份:2001
受北京光华管理研修中心委托,2000年9月到12月我在美国彼得·德鲁克管理研究生学院学习。其间,有幸师从现代管理之父——彼得·德鲁克(Peter F.Drucker),亲耳聆听了德鲁...
[期刊论文] 作者:, 来源:IT经理世界 年份:2001
受北京光华管理研修中心委托,2000年9月到12月我在美国彼得·德鲁克管理研究生学院学习.其间,有幸师从现代管理之父--彼得·德鲁克(PETER F.DRUCKER),亲耳聆听了德鲁克先生主...
[期刊论文] 作者:彼得·德鲁克,, 来源:销售与管理 年份:2004
彼得·德鲁克欧洲最伟大的管理思想大师,英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的"管理哲学家"。企业是社会的器官。企业不是为他们自身而存在,而是为实现特定的社会目标而...
[期刊论文] 作者:彼得·德鲁克, 来源:销售与管理 年份:2020
在分析企业及其各个经济维度时,每一步都伴随着决策和行动.在此过程中,决策者要把对企业的见解和洞察转化为各种任务和工作职责,同时还要保证每一步分析都有可衡量的成果指标...
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