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[期刊论文] 作者：边赫,赵亮,,
来源：英才 年份：2002
俞利军认为,企业的核心竞争力,只有一个字:人;吴维库却认为核心在于制度而非人。新的思想将产生于中国,也应该产生在中国。中国企业之所以不能持续发展,是因为没有企业长久的...
[期刊论文] 作者：李默涵,,
来源：商学院 年份：2006
对外经贸大学俞利军教授说道。主动追求,好感是等不来的在俞教授看来,所有的企业都是...
[期刊论文] 作者：,
来源：光彩 年份：2017
[美]吉姆·柯林斯著;俞利军译如果你不主动给自己限定完成任务的时间,一件十分简单的工作,也会让你无限期地拖延下去。结果,日积月累,简单的工作就会变得沉重起来,最终成为你...
[期刊论文] 作者：吴宪和,
来源：商业企业 年份：2012
《基业成长》是由鲁宾菲尔德和海明威合著，俞利军翻译的一本揭示零售业成功奥妙的著作。正如作者所说：“该如何创办一家零售公司？怎样才能使其生意兴隆，不断发展，并带来长期回报？本...
[期刊论文] 作者：俞利军,
来源：美国研究 年份：2001
福克纳和余华都是极端关注内心冲突的现代派作家 ,他们大胆的文学实验不但使自己找到了一条温和的出路 ,而且极大地丰富了现代文学的叙事艺术。两位作家创作的相似性主要表现...
[期刊论文] 作者：俞利军,,
来源：国际商务(对外经济贸易大学学报) 年份：2002
三、暴力的张扬普遍的宿命从总体印象来看,余华和福克纳都描绘了一幅人类社会的阴暗图画,没落、虚无以及暴力和残忍构成了他们想象中的现实。福克纳在其代表作《喧哗与骚动...
[期刊论文] 作者：俞利军,
来源：外交学院学报 年份：2000
中国作家余华受到日本作家川端康成的深刻影响。童年时的不幸 ,青年时的落寞 ,造成了他们共同的忧郁、敏感的性格。他们的创作一般不描写尖锐的社会题材 ,只抒发个人内心的孤...
[期刊论文] 作者：俞利军,
来源：外国文学研究 年份：2001
余华是当代大陆有影响的年轻作家之一。他的创作 ,尤其是初期的创作 ,深受日本诺贝尔文学奖获得者川端康成的影响。余华与川端这两位东方作家有着类似的童年经历 ,他们的创作...
[期刊论文] 作者：俞利军,
来源：网际商务 年份：2001
最好的营销解决方案,不在于研究进行得如何顺利。分析进行得如何透彻,结构构造得如何完美,要是你的客户不买账,那就毫无价值可言。...
[期刊论文] 作者：俞利军,
来源：网际商务 年份：2001
【正】在这一期,我首先声明我基本上是个好吃 懒做的人。我的意思是说,我不太忌嘴,川菜、 粤菜、湘菜、鲁菜、沪菜、东北菜什么的我都能 吃,但我懒得自己做饭。大学食堂的饲...
[期刊论文] 作者：俞利军,,
来源：国际商务(对外经济贸易大学学报) 年份：2002
福克纳和金华都是极端关注内心冲突的现代派作家,他们大胆的文学实验不但使自己找到了一条温和的出路,而且极大地丰富了现代文学的叙事艺术。两位作家创作的相似性主要表现在...
[期刊论文] 作者：俞利军,
来源：科技智囊 年份：2004
世上各种各样的成功．大到民主制度在一个国家的确立．小到一部大学教材的经久不衰．都是苦心经营出来的。我所谓的经营．是指一种长期而持续的意图明确的作为。在此．我们姑且不谈确立......
[期刊论文] 作者：俞利军,
来源：英才 年份：2004
接近午夜时分，你在市里正沿着一条黑黑的街道朝着停在几个街区外的汽车走去。这时，你突然听到背后有脚步声。你并不回头，但加快了步伐。你想起几个星期以前的一则新闻，报道的是附近发生的一起持刀抢劫案。你加快了步伐，你身后的脚步声也在快速地移动。 那人马上就......
[期刊论文] 作者：俞利军,
来源：英才 年份：2005
失去了它，卓越的企业马上就会栽跟头。...
[期刊论文] 作者：俞利军,
来源：管理现代化 年份：2000
...
[期刊论文] 作者：俞利军,
来源：CO.公司 年份：2004
在不同的时期,无论是作为个体的人,由个体组成的组织机构,抑或人类作出一个整体,总会出现不知所措的尴尬局面,严重...
[期刊论文] 作者：俞利军,
来源：网际商务 年份：2001
如何创造、赢得并支配市场历来是商家最关心的问题。在如今深度竞争的全球市场上,光想心满意足地分一杯羹喝喝,到头...
[期刊论文] 作者：俞利军,
来源：网际商务 年份：2001
在经受了二十多年改革开放和近十年准市场经济的洗礼后,中国人对市场营销这个概念已经有了相当的了解,但是每当有人知道我从事的是国际营销教学和研究...
[期刊论文] 作者：俞利军,
来源：网际商务 年份：2002
西谚云,税收和死亡是人生唯一不能幸免的。自古以来,税收追踪并撇脂财富,如同牛虻追逐和叮吸牛群。可以说,哪里有文明的炊烟,哪里就有税收的踪影;就如同,Western saying cl...
[期刊论文] 作者：俞利军,
来源：IT经理世界 年份：2002
“审视高瞻远瞩公司的历史时,我们发现它们之所以能够做出最好的行动,不是起因于详细的策略规划,而是依靠实验、尝试与错误、机会主义,或者正确地说,是靠机运而得。”将IBM...
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