论文部分内容阅读
对于“生产——销售”型企业而言，企业领导者都希望能打造出一个冲锋陷阵、骁勇善战的卓越销售团队，促使企业战略目标全线告捷。然而，在此进程中，企业领导者往往容易忽略的一点是，一个卓越团队成长起来并逐渐定型后，若缺乏常态机制的管控，随时都有变成脱缰野马般难以驾驭的可能，甚至让苦心构筑的荣耀之师毁于一旦。