关键时期的领导力

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在经济严冬中,企业家要勇于亮剑,向企业内部存在的方方面面问题宣战,不断提升自己的管理能力。对于资金充足的企业来说,跃马疆场逐鹿中原乃至逆势进军海外市场,这是亮剑;对于资金紧张的企业而言,内部挖潜提升管理甚至瘦身鬻子以图存活,这同样也是亮剑。面对危机无动于衷麻木不仁无所事事,这样的猫冬则实不可取。企业要想在经济危机中扬眉拔剑威风凛凛,那么企业家在如下三个方面应该加以格外注意:
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