【摘 要】
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绩效管理作为人力资源管理工作的重要组成部分，在强化组织人员激励考核以及促进组织目标达成方面发挥着关键作用。绩效管理最初运用于企业内部运营，通过将企业的目标与员工个人的工作活动有机联系起来，为企业战略目标的实现提供了有力的保障。近年来，机关事业单位为了进一步提高组织运转效率，加强人员激励与考核，提高工作质量和履职水平，越来越重视绩效管理工具在人力资源管理工作中的运用。本文主要是从公平性和实效性的角度对机关事业单位目前在人力资源绩效管理方面存在的问题进行分析，从而提出相关的改进建议和意见，供机关事业单位参考。
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绩效管理作为人力资源管理工作的重要组成部分，在强化组织人员激励考核以及促进组织目标达成方面发挥着关键作用。绩效管理最初运用于企业内部运营，通过将企业的目标与员工个人的工作活动有机联系起来，为企业战略目标的实现提供了有力的保障。近年来，机关事业单位为了进一步提高组织运转效率，加强人员激励与考核，提高工作质量和履职水平，越来越重视绩效管理工具在人力资源管理工作中的运用。本文主要是从公平性和实效性的角度对机关事业单位目前在人力资源绩效管理方面存在的问题进行分析，从而提出相关的改进建议和意见，供机关事业单位参考。
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