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当前“互联网+人力资源”最热话题是灵活用工.国有企业在遵循行业比较、市场竞争、经济价值等规律,以市场竞争、行业最佳实践的角度在劳动用工管理方面进行了积极探索与实践,主要的用工形式有合同用工、劳务派遣人员、非全日制用工、退休返聘,以及劳务承揽、业务外包、代办等社会化用工渠道。本文就多元化用工的风险防范其形成的背景、使用原因等情形进行分析和解读。