综合地质队建立内部经济责任制的尝试

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辽宁省地矿局第五地质大队,是一个有800名职工、开动六台钻机进行固体矿产普查勘探的综合地质大队.设有四个地质分队,四个钻探井队,三个劳务单位(车间、车队、化验室)和劳动、生活两个服务公司.自1979年以来,实行“任务预算包干,节约分成”的办法,逐步完善了联成果、联产、联利和联责的内部经济责任制. The Fifth Geological Brigade of Liaoning Provincial Bureau of Geology and Mineral Resources is a comprehensive geological unit with 800 workers and six rigs engaged in census and exploration of solid minerals. It has four geological units, four drilling teams, three service units , Fleets, laboratories) and labor and living services since 1979. Since 1979, the “task-based budget package has been implemented and the share has been saved.” The internal economic responsibility system for joint achievement, joint production, unite and joint responsibility has been gradually perfected .
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