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随着事业单位分类改革工作基本完成,各科研院所也进一步明确自身发展定位,强化科研、公益属性,更加科学高效地发展。部分科研院所在此背景下,凝练学科方向,整合科研资源,将系统内领域相同或业务相关的科研单位进行重组改革,组建新的科研机构,科学规划学科建设、优化人才结构、强化组织职能、融合创新业务版块,重组改革过程中财务管理将发挥巨大的作用。因此,本文将基于科研院所重组改革背景下,提出创新财务管理模式的思考及相关操作问题的探讨。