随着我国国民经济的进一步发展,城市化改革也得到进一步的深化发展,与此同时人们对人居城市环境也提出了更高的要求,城市生态、城市绿化、休闲旅游、园林设计、风景名胜逐渐成为了城市结构中相当重要的元素,具有着重要的作用.这些方面的建设和美化都离不开园林公司在人力、财力和物力方面的投入,因此园林公司在建设发展城市生态景观系统中扮演着非常重要的作用.资金作为园林公司的血液,因其会深刻的影响资源的流动配置是否最优化、公司的运转是否高效率,所以其作用是显而易见的.但在实践工作中由于生态园林建设工程时间长且环节复杂,资金的使用、筹集、投放管理不到位等情形,导致园林集团公司经常会出现资金管理失控现象,造成资金的错配和浪费,本文主要分析了园林集团公司资金管理方面存在的问题和风险,并提出了如何做好资金管理和资金风险控制的方法.