中国建筑第五工程局有限公司坚持把以社会主义核心价值观为核心的文化建设融入思想政治工作，形成“三创三化”的企业文化与思想政治工作相结合的模式（用管理的理念创新党群工作、用文化的理念创新思想政治工作、用经营的理念创新宣传工作，工作目标数字化、工作内容抓手化、党政运作一体化），大力推行“信·和”文化建设，唱响主旋律，培育和践行社会主义核心价值观，推动了企业持续健康发展。
　　倡导信和文化。中建五局坚持“战略主导、文化先行”，从2003年起开展“信心、信用、人和”三项工程建设，开启了扭亏脱困、科学跨越发展之路。一是树信心，焕发企业生机。通过营造“危机永存”的氛围，重振艰苦创业的奋斗精神，坚持发展为第一要务，不断解放思想，培育信心文化，走出困境，实现蜕变新生。二是讲诚信，获得市场丰厚回报。通过“树立顾客满意是永恒的市场理念，赢得顾客的信任；树立顾客的满意源于员工的满意的理念，打造优质精品工程；树立敢于支付信用成本的理念，获得市场回报，通过系列的文化建设，提升公司品牌形象。三是求人和，实现和谐共赢的目标。在全国首次提出对待农民工的五同原则，即：政治上同对待、工作上同关心、利益上同收获、素质上同提高、生活上同关心，使以人为本的理念在全局得到了充分贯彻。
　　实施思想文化建设工程。一是2003-2005年，实施“信心、信用、人和”三项工程建设，在破解“三失”现象的实践中，吸取中华文化、湖湘文化精髓，培育成型“信·和”企业文化，推动企业扭亏脱困。二是2006-2008年，践行“立德、立人、立业”企业“三立”使命，教育干部职工“以信心作为立业之源、以信用作为立业之本、以人和作为立业之魂”，使“以信为本、以和为贵”的发展理念“定”下来、“型”式化，推动企业做大做强。三是2009-2011年，开展正确处理“公与私、是与非、苦与乐、言与行”四组关系大讨论活动，不断加强价值观、世界观、人生观和实践观建设，着力改变内部思想价值观，优化内生态环境，推动企业科学发展。四是2012年以来，开展“学超英、强内功、谋发展”系列活动，大力弘扬“忠诚不渝的信念、公而忘私的情操、是非分明的品格、以苦为乐的境界、言行一致的作风、关爱群众的美德”的“超英精神”，进一步提升企业内在凝聚力和外部影响力，推动企业“转型升级”。
　　发挥模范引领作用。在“信·和”主流文化的土壤下，全局一大批优秀党员干部脱颖而出，他们身先士卒，甘于奉献，用青春和汗水撑起了企业的发展，“大姐书记”陈超英就是其中最突出的代表。2012年5月13日，陈超英先进事迹报告会在人民大会堂隆重举行，全国县级以上党政机关、118家中央企业18万余人同步收看报告视频，陈超英成为重大典型走向全国。“超英精神”宣传从点到面，从“超英”到“群英”，从个人和企业，对进一步提升中建五局乃至整个国企形象都大有裨益，也为社会主义核心价值观的践行提供了鲜活的基层典型。陈超英不幸殉职是一个偶然，但她成为全国典型却是必然——中建五局的发展变化为她提供了成长土壤，“信·和”文化以及三次思想文化活动则为“超英精神”注入了深刻内涵，赋予“超英精神”最核心的灵魂。
　　坚持经典诵读活动。中建五局一直注重发挥经典著作在加强员工思想素质教育、打造学习型组织、促进企业持续发展中的重要作用。2003年以来，董事长每年向员工推荐一本书，其中包括《论语》《孙子兵法》《道德经》等传统经典著作。同时，广泛开展征文活动，使员工对经典的学习不仅停留在简单的阅读层面，更将经典中蕴含的正能量内化为员工修身养性、提升素质的深刻思考和实际行动。2013年9月9日，企业与湖南人民广播电台共同出品的纯公益节目——“经典诵读”栏目，正式在湖南电台潇湘之声FM93.8播出。“经典诵读”开播后影响力迅速扩大，线上节目听众超过10万人，现场读书直接参与人数上千人。该节目的推出，在社会上营造了一种品读经典、滋养心灵的书香氛围。
　　（作者系中国建筑第五工程局有限公司党委书记）