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【策划前语】你的工资谁做主？很多人会说：老板。在中国，这个看似根深蒂固的。赁例。开始自下而上、自上而下地寻求突破。从单个企业的工资集体协商。发展到区域性行业性协商；从着力培育工会自己的谈判专家。到抓住企业弱点攻破其“非正常强势”；从探路地方性立法，到把工资协商建制列入党政领导班子政绩考核。
和谐的较量——工资共决的秩序建立
【摘 要】
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【策划前语】你的工资谁做主？很多人会说：老板。在中国，这个看似根深蒂固的。赁例。开始自下而上、自上而下地寻求突破。从单个企业的工资集体协商。发展到区域性行业性协商；从着力培育工会自己的谈判专家。到抓住企业弱点攻破其“非正常强势”；从探路地方性立法，到把工资协商建制列入党政领导班子政绩考核。
【机 构】
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不详,
【出 处】
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当代工人
【发表日期】
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2012年14期
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习惯性矛盾转眼,《职工带薪年休假条例》开始实施已经有5年时间。对于这项制度而言,刚刚过去的5年是从无到有,从争议到思考的历程。
读了贵刊2012年11月A《当代焦点》《中国式委屈》一文,想到最近一个中国式过马路——在中国,一般人怎么过马路？和红绿灯无关,只看人不看灯,凑够一拨人就走了＂。中国式＂这个标签让我这个中国人很无奈。
前段时间,媳妇一直嚷嚷肚子疼,在老家挂了几天吊瓶,并未见效。因为之前出车祸脾受伤摘除,县里医生建议去省城医院做个CT检查。来的时间不凑巧,周五下午,到门诊,导诊说：＂我们这CT已经排到周一了,你去急诊看看吧。＂
农村劳动力转移，一般有两条戋索交替进行。第一条线索：进城打工线索。这主要集中在第一代良民工身上；第二条线索：成为市毛线索。这主要集中在第二代农毛工身七。
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