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工程项目具有系统性强,工程复杂的特点,这也使得工程项目投资管理的难度增加.为加强工程项目投资控制管理,提高工程项目投资的收益,避免在工程各个阶段出现资金浪费、物资消耗过多的情况,应该在工程项目的各个阶段做好控制和管理,包括项目规划、招投标管理、项目实施的监管等,本文从这几点进行论述,以此来加强工程项目投资控制的管理.