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通过指导文件原则与体制的改革,促使医院与基层医疗机构之间的合作形成利益机制.从梳理医疗服务价格、强化固定资产管理、加强人力资源管理、优化绩效考核机制、发挥管理会计职能、导入RBRVS点数等方面,重点探讨医疗联合共同体模式下公立医院绩效管理的实践,并从政策配套支持、细化财务管理、依托绩效信息化支撑等维度提出建议.