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房地产开发项目的材料成本管理是行业的热点问题,控制建筑材料采购管理成本的支出是成本管理的重要方面。根据采购管理成本实际发生情况重新对材料成本构成进行划分,针对"甲供材料"和"包工包料"两种材料供应方式,从实施"营改增"后税负的影响分析计算出临界点,并以此为前提对调整后的材料成本构成所涉及到的采购管理成本进行对比分析,得出房地产企业采用"甲供材料"和"包工包料"两种不同材料供应方式的前提条件。