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在今年3月公布的全军2008年度享受政府特殊津贴的人员名单中，史无前例地出现了4名士官的名字——宗道辉赫然在列。
宗道辉何许人也?
他是一名战士，被军委首长称赞为“勇攀现代作战高峰的勇士”；
他是一位班长，编撰了20多万字的教材，11本教案在全军同类部队使用，带出5个功臣集体，为全军和武警部队培训出了300多名新装备骨干，曾荣立一等功1次、二等功1次、三等功4次，并获得第16届“中国十大杰出青年”称号，还是“全军十大学习成才标兵”、党的十七大代表。
他就是八一学院07级大专行政管理专业学员、广州军区某部班长宗道辉——能够使用所有步兵轻武器、驾驶各种普通和特殊交通工具的“陆上猛虎”，掌握快艇冲滩、快速登陆、快速攀舰等战斗技能的“海上蛟龙”，谙熟各种复杂气象条件下伞降技能、创造了7项伞降“之最”的“空中神鹰”。
2009年9月18日，接受记者采访时，宗道辉正带着他的兵进行野外驻训。对于那些炫目的荣誉，他不愿过多谈及。但是，只要一说起训练，宗道辉便抑制不住兴奋：“我学习八一学院的行政管理课程时，发现很多推理案例对侦察兵的训练有帮助，现在正在尝试。”
“荣誉属于过去，军人应该着眼未来，时刻思考如何打赢下一场战争。”宗道辉语气坚定地说：“我最大的追求就是当一个能打仗的兵。”
一个士兵的追求
2001年，我军一场陆空联合作战演习悄然打响。面对“敌”妄称“连鸟都飞不进去”的严密防卫，宗道辉带领一支小分队，利用某新型装备，蹈海踏浪，神不知鬼不觉地直插敌后，迅速发起进攻，一举将敌阵地摧毁。
军队首长称赞说，这是一支现代化的“全能士兵”队伍。这支突击小分队的队长就是宗道辉。
“宝剑锋从磨砺出。”宗道辉每天除完成正常的训练课目外，坚持“十个一百”：即拉力器、杠铃、臂力棒、踢沙袋、俯卧撑、仰卧起坐、引体向上、深蹲起立、收腹举腿，10个项目各做100次的强化训练。全副武装10公里越野，每天雷打不动跑一趟。
练体能还要练技能。宗道辉会熟练使用所有步兵轻武器，会驾驶汽车、摩托车和其他特殊交通工具，擒拿格斗招招制敌，悬崖攀登如履平地，5公里越野竞走如飞。特别是山地、水网、丛林、城市渗透作战。更能体现他猛虎般的勇敢、机智和能量。
“练为战。”在宗道辉眼里，一切的训练，都是为了取得明天实战的胜利。
宗道辉永远忘不了他第一次跳伞的情景，望着蓝天白云、江河大地，又激动又恐惧。他自己给自己鼓劲，别人能行我也能行，硬着头皮跳了下去。这勇敢的第一跳，开辟了他的空中之旅。当时部队训练条件很有限，为了熟练掌握空中动作，他和战友们一起利用窗台、屋顶、土坡等土办法练跳伞的出舱动作；用黑布围着眼睛就地打圈，突然打住，迅速卸下身上的负重物品并辨别东西南北方向。为了提高心理承受能力，他经常和战友们一起搞一些空中模拟训练，互相考问在遇到特殊天气、出现机械故障时的应急方案。比如主伞打不开怎么办?挂到树上怎么办?遇到上升气流怎么办?远离落点怎么办?误入敌阵怎么办?他们一次又一次地把这些问号带到实战中去解答，摸索出了一整套符合实战要求的应急小方案。“空中神鹰”就是这样放飞的。
如今，宗道辉能熟练掌握6种机型、8种伞型和各种复杂气象条件下的伞降技能，创造了7项“之最”。
宗道辉当兵之初是个旱鸭子。第一次学游泳是在部队的游泳池。望着绿幽幽的池水，他心里直打鼓，是教练员一把把他推下去的，当场还呛了几口水。
为了练就水上本领，宗道辉自己给自己施压，一次又一次逼自己下水。别人在水中泡一个小时，他就在水中泡两个小时；别人游几圈，他就游几十圈。武装泅渡训练，别人5公里，他要游10公里。为了增强水中耐力，他经常绑着砖头下水，拿脸盆练憋气。由于长期泡在水中，在一段时间里，手上的老茧也泡成了白皮，又痒又疼，一层一层脱落。
梅花香自苦寒来!在一次海上武装泅渡考核中，宗道辉一口气泅渡了5公里，就连班里的战士也不相信，怎么在这么短的时间内旱鸭子就变成了海上蛟龙。
一个士兵的创新
练就一身硬功夫的宗道辉并不满足。在他眼中，“只有那些把高超的技能和高超的战术结合起来的‘智能型战士’才能成为未来战争中真正的勇士。”
“智能型战士”的核心，是现代化的军事头脑和专业化的科学知识。
2001年12月，宗道辉革新的某新型装备列装全军。《军事》杂志这样评价：在我军的历史上，因为一个兵的贡献，使一件装备列装全军，这是绝无仅有的。
几年前的一次伞降练习时，宗道辉无意间听到战士议论：这不过是一个会飞的“肉包子”，给我一挺高射机枪，准能把它打成“筛子”……
说者无心，听者有意。宗道辉当时就在心里琢磨开了：能不能设计一种机动和隐蔽性能好、航程远，火力强、造价便宜且容易操控的新装备?他的想法，引来了战友们的议论。有人说，这么重要的项目，哪轮到一个兵去想?也有人说，作为战士，上级发什么装备我们就练什么，把手中武器装备掌握熟练就行了……
宗道辉却不这样认为。“谋打赢是每一名军人的责任，”他说：“战士是武器装备操纵的实践者，搞革新、谋打赢责无旁贷!”
对装备进行革新，谈何容易!入伍前只有初中文化的宗道辉便以惊人的毅力，为自己“充电”。几年来，他先后拜10多名院校、科研所和厂家的专家学者为师，还买来英语全套教材、磁带和一台“陕译通”，加班加点学英语。短短两年时间，他自学了《航空知识》、《空气动力学》等20余门课程，取得了大专学历。
厚实的知识底蕴为科技创新铺平了道路。在部队领导和专家教授的帮助下，宗道辉边学习边起草修改装备改革试验报告，先后探索出该型装备携带武器装备的捆绑、联接和披挂的方法，并在上面加装了通信、定位、导航、照明等多种系统。
有了新装备不等于形成了战斗力。为使它在实战中发挥最大威力，宗道辉又面临一次新的“突围”：单兵作战，只有形成小的作战单位，在作战运用中编队出击、相互配合、相互掩护、相互支援、整体挺进，才能在未来战争中遂行特殊作战任务，有效打击敌之重要目标。
可是，出于安全考虑，上级对该型装备禁止编队训练。宗道辉与战友们驾驭新装备在雨天、雾天、大风天和山谷、城市上空等条件下开展战术训练，在训练中不断尝试破解之道，由少到多，从简到繁，循序渐进，终于解决了编队作战难题。
就这样，他一口气探索出了7种新的战法训法，先后28次 驾驭新装备在实战演练中一展风采。
总部组织有关专家对宗道辉的革新进行论证，结果表明：改进的装备填补了6项技术空白，速度提高1.4倍，载荷增大3倍，航程增加6倍!
宗道辉的可贵之处就在于：他虽然是一个兵，却从不把自己局限于兵的视野里，创新成了他履行使命的不竭动力。
2003年，部队新列装的某新装备在雨中进行训练时，连续发生3起空中停车故障。厂家的技术专家连查多天没找出原因。正当大家束手无策之时，宗道辉主动请缨：“我来试试!”他一面向专家请教，一面在训练中细心观察研究，终于发现该装备在雨天停车，是由于排气口吸入水分、导致发动机燃烧不充分所致。他大胆提出设想，在排气口加装一截排气壁。专家采用了他的创新建议，空中停车难题一举破解。
几年来，宗道辉取得了10多项技术革新成果，其中6项填补部队训练空白；先后完成上百次训练改革任务，总结摸索的7项新战法新训法被全军推广。
一个士兵的奉献
2003年9月，宗道辉又一项革新成果“三通管”通过了厂家鉴定，这项革新成果有效解决了某新型装备发动机在恶劣条件下“停车”的难题。这项成果军地通用，许多厂家来电来函洽谈业务，请求合作开发。不少人认为，宗道辉发财的机会来了。
宗道辉不为所动，却把他的成果拿到训练场，专门给生产该型装备的厂家技术人员演示，与他们一道现地检验成果的可靠性。一切技术问题解决后，当厂家让宗道辉开个价码时，没想到，他出语惊人：新装备是提升战斗力的关键因素，只要你们厂家能尽快生产，我无偿提供这一技术。
在有的人看来，宗道辉很“傻”。在市场经济条件下，用辛苦研究出来的成果，获取一定的经济报酬无可厚非。可宗道辉的“账”没有这么算：新装备早一天改装，就能早一天形成战斗力，“打赢”才是军人惟一的价值天平。
凭本事、论技术，宗道辉完全可以过上比较富裕的日子。宗道辉老家在农村，家庭十分贫困，仍然住着当年的土坯房，仅靠妻子一人在家里支撑。然而，一直拿着士兵工资的他，却一次次拒绝送上门来的“美事”：某降落伞生产厂家派人专程找到部队，要高薪聘请他当试飞员，并答应为他解决全家城市户口、住房，还帮他妻子安排工作，他没有答应；某航空俱乐部的老板是他老乡，想请他合办公司，让他以技术入股，也被婉言谢绝。
对宗道辉而言，只要是对部队战斗力有利的事，再大的牺牲他都愿做，再大的风险他也敢冒。100多次试跳，每一次都面临着生死抉择，10多次死里逃生。
对个人利益，宗道辉却显得吝啬。
前些年，国内某厂家为部队研发了某飞行器。定型期间，厂家出高价没有找到试飞员。经部队批准，宗道辉一分钱没要，毅然承担了这一任务。
宗道辉何许人也?
他是一名战士，被军委首长称赞为“勇攀现代作战高峰的勇士”；
他是一位班长，编撰了20多万字的教材，11本教案在全军同类部队使用，带出5个功臣集体，为全军和武警部队培训出了300多名新装备骨干，曾荣立一等功1次、二等功1次、三等功4次，并获得第16届“中国十大杰出青年”称号，还是“全军十大学习成才标兵”、党的十七大代表。
他就是八一学院07级大专行政管理专业学员、广州军区某部班长宗道辉——能够使用所有步兵轻武器、驾驶各种普通和特殊交通工具的“陆上猛虎”，掌握快艇冲滩、快速登陆、快速攀舰等战斗技能的“海上蛟龙”，谙熟各种复杂气象条件下伞降技能、创造了7项伞降“之最”的“空中神鹰”。
2009年9月18日，接受记者采访时，宗道辉正带着他的兵进行野外驻训。对于那些炫目的荣誉，他不愿过多谈及。但是，只要一说起训练，宗道辉便抑制不住兴奋：“我学习八一学院的行政管理课程时，发现很多推理案例对侦察兵的训练有帮助，现在正在尝试。”
“荣誉属于过去，军人应该着眼未来，时刻思考如何打赢下一场战争。”宗道辉语气坚定地说：“我最大的追求就是当一个能打仗的兵。”
一个士兵的追求
2001年，我军一场陆空联合作战演习悄然打响。面对“敌”妄称“连鸟都飞不进去”的严密防卫，宗道辉带领一支小分队，利用某新型装备，蹈海踏浪，神不知鬼不觉地直插敌后，迅速发起进攻，一举将敌阵地摧毁。
军队首长称赞说，这是一支现代化的“全能士兵”队伍。这支突击小分队的队长就是宗道辉。
“宝剑锋从磨砺出。”宗道辉每天除完成正常的训练课目外，坚持“十个一百”：即拉力器、杠铃、臂力棒、踢沙袋、俯卧撑、仰卧起坐、引体向上、深蹲起立、收腹举腿，10个项目各做100次的强化训练。全副武装10公里越野，每天雷打不动跑一趟。
练体能还要练技能。宗道辉会熟练使用所有步兵轻武器，会驾驶汽车、摩托车和其他特殊交通工具，擒拿格斗招招制敌，悬崖攀登如履平地，5公里越野竞走如飞。特别是山地、水网、丛林、城市渗透作战。更能体现他猛虎般的勇敢、机智和能量。
“练为战。”在宗道辉眼里，一切的训练，都是为了取得明天实战的胜利。
宗道辉永远忘不了他第一次跳伞的情景，望着蓝天白云、江河大地，又激动又恐惧。他自己给自己鼓劲，别人能行我也能行，硬着头皮跳了下去。这勇敢的第一跳，开辟了他的空中之旅。当时部队训练条件很有限，为了熟练掌握空中动作，他和战友们一起利用窗台、屋顶、土坡等土办法练跳伞的出舱动作；用黑布围着眼睛就地打圈，突然打住，迅速卸下身上的负重物品并辨别东西南北方向。为了提高心理承受能力，他经常和战友们一起搞一些空中模拟训练，互相考问在遇到特殊天气、出现机械故障时的应急方案。比如主伞打不开怎么办?挂到树上怎么办?遇到上升气流怎么办?远离落点怎么办?误入敌阵怎么办?他们一次又一次地把这些问号带到实战中去解答，摸索出了一整套符合实战要求的应急小方案。“空中神鹰”就是这样放飞的。
如今，宗道辉能熟练掌握6种机型、8种伞型和各种复杂气象条件下的伞降技能，创造了7项“之最”。
宗道辉当兵之初是个旱鸭子。第一次学游泳是在部队的游泳池。望着绿幽幽的池水，他心里直打鼓，是教练员一把把他推下去的，当场还呛了几口水。
为了练就水上本领，宗道辉自己给自己施压，一次又一次逼自己下水。别人在水中泡一个小时，他就在水中泡两个小时；别人游几圈，他就游几十圈。武装泅渡训练，别人5公里，他要游10公里。为了增强水中耐力，他经常绑着砖头下水，拿脸盆练憋气。由于长期泡在水中，在一段时间里，手上的老茧也泡成了白皮，又痒又疼，一层一层脱落。
梅花香自苦寒来!在一次海上武装泅渡考核中，宗道辉一口气泅渡了5公里，就连班里的战士也不相信，怎么在这么短的时间内旱鸭子就变成了海上蛟龙。
一个士兵的创新
练就一身硬功夫的宗道辉并不满足。在他眼中，“只有那些把高超的技能和高超的战术结合起来的‘智能型战士’才能成为未来战争中真正的勇士。”
“智能型战士”的核心，是现代化的军事头脑和专业化的科学知识。
2001年12月，宗道辉革新的某新型装备列装全军。《军事》杂志这样评价：在我军的历史上，因为一个兵的贡献，使一件装备列装全军，这是绝无仅有的。
几年前的一次伞降练习时，宗道辉无意间听到战士议论：这不过是一个会飞的“肉包子”，给我一挺高射机枪，准能把它打成“筛子”……
说者无心，听者有意。宗道辉当时就在心里琢磨开了：能不能设计一种机动和隐蔽性能好、航程远，火力强、造价便宜且容易操控的新装备?他的想法，引来了战友们的议论。有人说，这么重要的项目，哪轮到一个兵去想?也有人说，作为战士，上级发什么装备我们就练什么，把手中武器装备掌握熟练就行了……
宗道辉却不这样认为。“谋打赢是每一名军人的责任，”他说：“战士是武器装备操纵的实践者，搞革新、谋打赢责无旁贷!”
对装备进行革新，谈何容易!入伍前只有初中文化的宗道辉便以惊人的毅力，为自己“充电”。几年来，他先后拜10多名院校、科研所和厂家的专家学者为师，还买来英语全套教材、磁带和一台“陕译通”，加班加点学英语。短短两年时间，他自学了《航空知识》、《空气动力学》等20余门课程，取得了大专学历。
厚实的知识底蕴为科技创新铺平了道路。在部队领导和专家教授的帮助下，宗道辉边学习边起草修改装备改革试验报告，先后探索出该型装备携带武器装备的捆绑、联接和披挂的方法，并在上面加装了通信、定位、导航、照明等多种系统。
有了新装备不等于形成了战斗力。为使它在实战中发挥最大威力，宗道辉又面临一次新的“突围”：单兵作战，只有形成小的作战单位，在作战运用中编队出击、相互配合、相互掩护、相互支援、整体挺进，才能在未来战争中遂行特殊作战任务，有效打击敌之重要目标。
可是，出于安全考虑，上级对该型装备禁止编队训练。宗道辉与战友们驾驭新装备在雨天、雾天、大风天和山谷、城市上空等条件下开展战术训练，在训练中不断尝试破解之道，由少到多，从简到繁，循序渐进，终于解决了编队作战难题。
就这样，他一口气探索出了7种新的战法训法，先后28次 驾驭新装备在实战演练中一展风采。
总部组织有关专家对宗道辉的革新进行论证，结果表明：改进的装备填补了6项技术空白，速度提高1.4倍，载荷增大3倍，航程增加6倍!
宗道辉的可贵之处就在于：他虽然是一个兵，却从不把自己局限于兵的视野里，创新成了他履行使命的不竭动力。
2003年，部队新列装的某新装备在雨中进行训练时，连续发生3起空中停车故障。厂家的技术专家连查多天没找出原因。正当大家束手无策之时，宗道辉主动请缨：“我来试试!”他一面向专家请教，一面在训练中细心观察研究，终于发现该装备在雨天停车，是由于排气口吸入水分、导致发动机燃烧不充分所致。他大胆提出设想，在排气口加装一截排气壁。专家采用了他的创新建议，空中停车难题一举破解。
几年来，宗道辉取得了10多项技术革新成果，其中6项填补部队训练空白；先后完成上百次训练改革任务，总结摸索的7项新战法新训法被全军推广。
一个士兵的奉献
2003年9月，宗道辉又一项革新成果“三通管”通过了厂家鉴定，这项革新成果有效解决了某新型装备发动机在恶劣条件下“停车”的难题。这项成果军地通用，许多厂家来电来函洽谈业务，请求合作开发。不少人认为，宗道辉发财的机会来了。
宗道辉不为所动，却把他的成果拿到训练场，专门给生产该型装备的厂家技术人员演示，与他们一道现地检验成果的可靠性。一切技术问题解决后，当厂家让宗道辉开个价码时，没想到，他出语惊人：新装备是提升战斗力的关键因素，只要你们厂家能尽快生产，我无偿提供这一技术。
在有的人看来，宗道辉很“傻”。在市场经济条件下，用辛苦研究出来的成果，获取一定的经济报酬无可厚非。可宗道辉的“账”没有这么算：新装备早一天改装，就能早一天形成战斗力，“打赢”才是军人惟一的价值天平。
凭本事、论技术，宗道辉完全可以过上比较富裕的日子。宗道辉老家在农村，家庭十分贫困，仍然住着当年的土坯房，仅靠妻子一人在家里支撑。然而，一直拿着士兵工资的他，却一次次拒绝送上门来的“美事”：某降落伞生产厂家派人专程找到部队，要高薪聘请他当试飞员，并答应为他解决全家城市户口、住房，还帮他妻子安排工作，他没有答应；某航空俱乐部的老板是他老乡，想请他合办公司，让他以技术入股，也被婉言谢绝。
对宗道辉而言，只要是对部队战斗力有利的事，再大的牺牲他都愿做，再大的风险他也敢冒。100多次试跳，每一次都面临着生死抉择，10多次死里逃生。
对个人利益，宗道辉却显得吝啬。
前些年，国内某厂家为部队研发了某飞行器。定型期间，厂家出高价没有找到试飞员。经部队批准，宗道辉一分钱没要，毅然承担了这一任务。