在科技不断进步的背景下,房地产企业管理会计工作也随之发生了较大变化。此时,相关部门应加强对管理会计实施的重视度,以自身发展现状为主,并结合现阶段市场发展情况制定出相应的管理会计体系,通过这种方式不仅可以提高企业工作质量,还能够将自身业务办理的效益发挥到实处。科学地管理会计体系对企业发展的稳定性起着关键性作用。同时,相关部门应创新自身的管理理念,紧跟时代发展步伐,全面分析管理会计体系在实际运用过程中存在的问题,明确自身定位,找出问题缘由,制定出相应的解决策略,提高企业经营效益,为各环节工作的顺利实施提供有利条件。除此之外,相关部门应加强对专业人员的培训,提高他们的专业水平和技术运用能力,加强各部门之间的交流与协作,应适当调整自身的招聘要求,引进高水平的管理会计人员,为他们制定出相应的培训方案,为构建高水平工作团队打下坚实基础。本文主要围绕房地产企业管理会计体系的构建与实施展开讨论,希望能够得到借鉴与参考。