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对于企业来说,在基层车间具体工作中,在工作分配、业务考核、奖金分配以及评比先进、提职晋级、评定职称等问题上,经常会出现一些矛盾问题,从而引起员工思想上的波动和不平衡。作为基层车间领导如何适应新的形势发现和解决好这些问题,及早预测和避免思想问题的产生,最大限度调动员工的积极性,更好地完成各项工作任务,本文结合实际进行了几方面的浅探。