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随着时代的发展，科技的进步，人们的生活越来越现代化，这些变化都和“创新”息息相关。人类从低级向高级发展、从简单化到复杂化、从原始化到现代化这一个个进化的过程本就是一个创新的过程，虽然这个过程不尽相同、发展的速度有快有慢、发展的时间有前有后、发展的水平有高有低等，但是，其创新的目的却是一致的。因此，本文就党建创新激励机制为例，对创新做一个简单的认知的同时，了解激励机制包含的内容，以及针对党建创新激励机制促进基层党组织创先争优的一系列设计做一个探究和分析。
中国共产党自建党以来，始终将先进性作为党组织生存、发展和壮大的根本性保障。就当前发展的形势而言，由于各种利益关系的交织，使得各种矛盾渐渐凸显，不仅给基层党组织创先争优带来了极大地挑战，而且对于基层党组织而言也是一次机遇。在新形势下，创新就是最好的发展手段。创新是一个民族进步的灵魂；是一个国家兴旺发达的不竭动力；是一个政党永葆生机的源泉。在创先争优活动中，创新不仅需要基层党组织的支持、推动，也需要得到组织成员的认可和一系列的基础性支持，只有这样，才能创建一个完善的创新激励机制，促进基层党组织创先争优活动深入开展。
一、创新的认知
（一）创新的重要性
随着时代的发展，人民生活水平的提高，各行各业都致力于大力发展新兴产业，转变发展方式等，究其根本都是“创新”这项因素推动着发展的脚步。创新推动着国家的发展，而其对于一个民族发展来讲，不仅是一个民族进步的灵魂，而且也是一个国家不断发展、不断进步，兴旺发达的动力之源，更是一个政党永葆生机，稳定健康成长的源泉。这既是以习近平总书记为首的党中央领导总结出来的20世纪中国政党，也是我国政党未来能够兴盛发展将要借鉴的具有科学性依据的历史性经验和实践之后总结的教训。
（二）创新的限制性因素
虽然“创新”这两个字说起来容易，但是，在做的过程中并非如此简单。因为在创新的过程中，其中有很多限制性的因素导致一些想法，或者是行为无法在工作中实行，只能将其停留在想象的阶段。下面就这些限制性因素做一个简单的介绍。
1.创新就是一种改变。创新对于任何事物而言，其实就是一种在原有基础之上，不改变事物原有的性质，只是将其性能或者是形态等进行一定的变动，推陈出新，给人以焕然一新的感觉。如在党建时，对于一切违反某项规定的行为都要进行相同的处罚，但是，在党建创新激励机制创新之后，对于一些还未造成，或者是行为还未达到相关处罚的要求情况下，在事前要同每一位员工交代清楚处罚制度或者规则，在给予相应的处罚之外，还应该给予一定的思想教育。
2.创新就是付出的过程。虽然某些新事物在进入民众视野之后，都备受广大民众欢迎和喜爱，但是这个新事物的产生并不是一蹴而就，而是要经历一个漫长的过程，需要所有参与人员长期的付出，才能获得的成果，而这种改变，就是劳动者们为了创新付出的过程。
3.創新就是风险的回报。在我们生活中，任何一次谈话、任何一次选择、任何一次投资，或者是任何一次改变，其中都夹杂着一定的风险，虽然风险可大可小，但是，唯有一份耕耘，才能换取一份回报，而创新过程中的付出对于每一个劳动者而言，就是一份失败和不断向前奋进的回报。创新虽然漫长而艰难，但是，在进行党建的过程中，只要坚持一颗初心，积极、勇敢、大胆的向前迈出那一步，那么，完美的创新激励机制将是最好的回报。
二、激励机制的内容
激励机制主要指的就是管理者依靠相关的法律、法规、价值观取向，以及所处的文化环境对管理对象的行为从物质、精神等方面进行的一系列激励行为的一种发展机制。激励机制主要是由诱导因素集合、行为幅度制度、行为归化制度、行为导向制度和行为时空制度这五个方面的内容构成的，其中诱导因素集合主要是发挥发动行为的作用；行为幅度制度主要是发挥规范的作用；行为导向制度主要是发挥导向的作用；行为归化制度和行为时空制度主要是发挥制约行为的作用。
（一）诱导因素集合
诱导因素主要指的就是为了调动广大员工的积极性和主观能动性而进行的一系列奖酬资源。对于诱导因素的提取过程，必须要建立在每个员工需要的基础之上才能够进行相关方面的调研、分析和预测，只有在调研、分析和预测之后，才能够根据现行企业自身拥有的奖酬资源进行各类形式的奖酬设计，设计中包括了外在性奖酬和内在性奖酬这两种，而这两种的实现还是要依靠工作设计来达到。另外，也需要相关的理论来指导诱导因素的提取工作。如在某混凝土配比的研发过程中，由于广大民众对于建筑安全和质量的要求越来越高，带动着市场对于高能效混凝土的需求也越来越多，同时，在基层党组织创先争优的大背景之下，诱导着各大混凝土企业纷纷致力于高效能混凝土的研发工作之中，促使着激励机制的不断完善和发展。
（二）行为幅度制度
行为幅度主要指的就是因为诱导因素激发出来的一系列行为，而在强度方面进行的一系列的控制的一种规定。根据弗鲁姆的期望理论公式M=V*E，对个人的行为幅度实现有效的控制，必须要通过改变绩效和奖酬之间的关联性和奖酬自身的价值。在斯金纳的强化理论中表明，绩效和奖酬之间的关联性是按照固定的比率和变化的比率来确定的，并且还会对企业内部员工的行为带来一定的影响。另外，在行为幅度制度的规定内，可以将个人的努力水平调整到一定的范围内，防止奖酬在对员工进行激励的过程中出现激励效率下降的情况。如在某研发项目中，因为某为员工的独特性思维使得整个研发项目获得质的改变，最终也是该研发项目成功的关键，虽然研发属于集体，但是，在进行具体的绩效和奖酬核算时，应该根据具体的情况进行劳务的价值要素进行核算，将个人的努力水平与绩效和奖酬保持在同一水平上，那么，激励效率下降的情况就不会发生。
（三）行为归化制度
行为归化主要指的就是成员之间实现组织的同化和违反规定的行为进行且达不到要求而进行的相关处罚和教育。在各项处罚制度在运行的过程中，首先，就是要向所有员工交代清楚相关处罚规定，也就是常说的负强化；其次，根据员工的行为确认处罚力度，对于不符合规定且有一定的危害性行为发生之后，要给予必要的处罚，并且还要进行相关的教育，提高行为者对行为规范的认识和规范能力，实现组织的再一次同化。换句话说，组织的同化实际上就是组织成员之间相互学习、相互促进的一个反复的过程，对于基层党组织的建设十分有意义。如在某活动中，虽然都完成了任务，但是，有一些员工在工作中并没有按照规定操作，其操作过程有一定的安全性威胁，长时间的操作，不仅导致机器设备受到一定的损伤，而且也有可能还会增加危险性要素。 （四）行为导向制度
行为导向主要指的就是基层党组织对其组织成员期望努力发展的方向、行为方式，以及应该要遵循的价值观进行的一种规定。在组织内部，因为诱导因素诱发出来的个体行为可能会朝向不同的方向，换个说法就是，其可能诱发的方向与组织目标存在一定的差异，甚至是逆向发展。当然，人与人是不同的，人与人的思维也各有差异，所以，每个人的价值观也不一定与组织的价值观是一致的，所以，在这时，我们的基层党组织就应该要发挥出统御性的作用，主导整个企业的价值观导向。行为导向一般都强调的是全局观、集体观念和长远观念，而这些观念的产生主要还是为了党建创新激励机制这个目标而存在的。如在某制度制定中，要求所有的员工在工作中都要穿着企业工服，一般工服相对都比较正式，幅度较大的行为一般都不能进行，然而，对于一些经常要进行大幅度行为的员工而言，他们穿着舒适的棉衣可能会对工作效率有所提升，但是，这种行为是不符合企业制度规定的，这就导致个人价值观同企业价值观产生差异，这时，我们的企业就应该要发挥统御性的作用，对于特殊的岗位要进行备注说明，免于不必要的纠纷，保障激励机制的完善性和可行性。
（五）行为时空制度
行为时空主要指的就是奖酬制度在时间和空间范围内的一种规定。这方面的规定一般都指的就是那些特殊的，具有特定性质范围内的奖酬和绩效，而且这种奖酬和绩效是有时间的界定的。而企业制定行为时空制度主要的目的就是为了防止员工的短期行为和地理性的限制等，从而在一定程度上，所期望的某种行为具有持续性的特性，而这种行为是在特定的区域和特定的时间内才是有效的。如在某项目投标中，因为混凝土的销售问题，由于该区域混凝土业务拓展，需要占据一定的市场份额，公司规定要在某一段时间进行“100天冲刺计划”，而这100天内，混凝土的优惠政策也非常明确，所以，所有的销售行为仅限于在该区域范围内，对于超越该区域的商户不仅没有该政策优惠，而且也不能在绩效和奖酬核算中体现。
三、党建创新激励机制促进基层党组织创先争优的设计
（一）建立党支部书记培训制度
任何组织的长久运行都离不开一个强有力的领导集体，所以，在党建创新激励制促进基层党组织创先争优设计的过程中，必须要建立党支部书记培训制度，并指出具体的指导培训党建创新途径和方法，因为只有党支部领导的思想觉悟上升到一定层次之后，就会给下面的同志起到领头的作用，并且发挥出榜样的引导性作用，带领广大基层组织同志创先争优，投诸于党建创新的工作之中。
（二）提供经济保障
在加入企业之后的党员离开企业党政组织之前上缴的一部分特殊性党费，以及在近些年来结余的党建活动中奖励的资金作为发展的依托，建立企业党建创新基金，重要要对一些支部的党建创新活动进行扶持之外，还可以起草关于《**企业职工基层党建创新基金管理办法》，这不仅保障了支部在党建创新活动之初有效的资金支持，而且又根据项目开展的进程和效果给与相应的评估，对于表现好的给予奖励，对于表现较差的支部，要给予口头方面的鼓励和支持等。
（三）加强政治思想教育
1.坚持“以人为本”的理念。“以人为本”这个理念不仅是时代发展的主流，而且也是我党治国方略的体现。在增强思想政治工作时，应该要有一定的针对性，紧紧抓住人才这个基础，以人才综合素质的提升来强大整个队伍，当然，任何“以人为本”的具体性举措都应该要以员工为依托，以他们的需求为导向。
2.以身作则。作为管理人员，首先就是要发挥出榜样的力量，因为员工在工作的过程中，常常都是以上级作为工作标杆，上级思想政治情况的变动对下属思想变动作用非常显著，只有品德高尚、言谈举止稳重的上司，才能处处给员工传达出一种具有激励性、鼓舞性的引导性作用。所以，良好的领导团队是一个企业发展的关键性要素。
（四）加强沟通交流
在党建创新激励机制促进基层党组织创先争优的过程中，要建立总结交流制度，并且定期的开展一些基层党组织党建创新总结的交流大会，让每个人都分享自己的经验和思考，传递不同的理念，并且从别人的言论中找出自身的不足，并丰富自己的理论，对于一些具有建设性的思维和意见，要给予表扬，对于表现较差的员工，适当的进行督促。从具体的实践中我们发现了，在沟通交流这个机制建立之后，各个党组织支部之间的联系加强，而且也进行了党建创新行为方面的引导，尤其是对于一些表现并不是很显著，甚至是没有任何进展的支部进行了有效的行为归化，最终引导他们积极投身于激励机制的党建创新行列之中。
（五）加強宣传的力度和表彰力度
在党建创新激励机制促进基层党组织创先争优的过程中，必须要突出宣传和表彰的力度，借助每一年的企业年会，对于在党建创新活动中表现突出的员工要大力表彰。因为榜样的力量是无穷的，及时、有效的对这些党建创新行为给予表彰，这不仅是对先进集体的一种鼓励和支持，而且也是对相关表现较差的支部的一种鼓励和鞭挞。当然了，表彰的形式多种多样，如口头表彰、物质表彰等，但最终的目的都是为了能够让党建创新真正的深入到每一个人的内心，而不是仅仅限于表面的认知。
四、结语
综上所述，在党建创新激励机制促进基层党组织创先争优的活动中，不仅要对激励机制中的诱导因素集合、行为幅度制度、行为归化制度、行为导向制度和行为时空制度这五个方面的内容有一个详细的认知，而且还要根据现行发展的情况给出相应的解决对此，即建立党支部书记培训制度、提供经济保障、加强政治思想教育、加强沟通交流和加强宣传的力度和表彰力度等。（作者单位为长春润德商品混凝土有限公司）
中国共产党自建党以来，始终将先进性作为党组织生存、发展和壮大的根本性保障。就当前发展的形势而言，由于各种利益关系的交织，使得各种矛盾渐渐凸显，不仅给基层党组织创先争优带来了极大地挑战，而且对于基层党组织而言也是一次机遇。在新形势下，创新就是最好的发展手段。创新是一个民族进步的灵魂；是一个国家兴旺发达的不竭动力；是一个政党永葆生机的源泉。在创先争优活动中，创新不仅需要基层党组织的支持、推动，也需要得到组织成员的认可和一系列的基础性支持，只有这样，才能创建一个完善的创新激励机制，促进基层党组织创先争优活动深入开展。
一、创新的认知
（一）创新的重要性
随着时代的发展，人民生活水平的提高，各行各业都致力于大力发展新兴产业，转变发展方式等，究其根本都是“创新”这项因素推动着发展的脚步。创新推动着国家的发展，而其对于一个民族发展来讲，不仅是一个民族进步的灵魂，而且也是一个国家不断发展、不断进步，兴旺发达的动力之源，更是一个政党永葆生机，稳定健康成长的源泉。这既是以习近平总书记为首的党中央领导总结出来的20世纪中国政党，也是我国政党未来能够兴盛发展将要借鉴的具有科学性依据的历史性经验和实践之后总结的教训。
（二）创新的限制性因素
虽然“创新”这两个字说起来容易，但是，在做的过程中并非如此简单。因为在创新的过程中，其中有很多限制性的因素导致一些想法，或者是行为无法在工作中实行，只能将其停留在想象的阶段。下面就这些限制性因素做一个简单的介绍。
1.创新就是一种改变。创新对于任何事物而言，其实就是一种在原有基础之上，不改变事物原有的性质，只是将其性能或者是形态等进行一定的变动，推陈出新，给人以焕然一新的感觉。如在党建时，对于一切违反某项规定的行为都要进行相同的处罚，但是，在党建创新激励机制创新之后，对于一些还未造成，或者是行为还未达到相关处罚的要求情况下，在事前要同每一位员工交代清楚处罚制度或者规则，在给予相应的处罚之外，还应该给予一定的思想教育。
2.创新就是付出的过程。虽然某些新事物在进入民众视野之后，都备受广大民众欢迎和喜爱，但是这个新事物的产生并不是一蹴而就，而是要经历一个漫长的过程，需要所有参与人员长期的付出，才能获得的成果，而这种改变，就是劳动者们为了创新付出的过程。
3.創新就是风险的回报。在我们生活中，任何一次谈话、任何一次选择、任何一次投资，或者是任何一次改变，其中都夹杂着一定的风险，虽然风险可大可小，但是，唯有一份耕耘，才能换取一份回报，而创新过程中的付出对于每一个劳动者而言，就是一份失败和不断向前奋进的回报。创新虽然漫长而艰难，但是，在进行党建的过程中，只要坚持一颗初心，积极、勇敢、大胆的向前迈出那一步，那么，完美的创新激励机制将是最好的回报。
二、激励机制的内容
激励机制主要指的就是管理者依靠相关的法律、法规、价值观取向，以及所处的文化环境对管理对象的行为从物质、精神等方面进行的一系列激励行为的一种发展机制。激励机制主要是由诱导因素集合、行为幅度制度、行为归化制度、行为导向制度和行为时空制度这五个方面的内容构成的，其中诱导因素集合主要是发挥发动行为的作用；行为幅度制度主要是发挥规范的作用；行为导向制度主要是发挥导向的作用；行为归化制度和行为时空制度主要是发挥制约行为的作用。
（一）诱导因素集合
诱导因素主要指的就是为了调动广大员工的积极性和主观能动性而进行的一系列奖酬资源。对于诱导因素的提取过程，必须要建立在每个员工需要的基础之上才能够进行相关方面的调研、分析和预测，只有在调研、分析和预测之后，才能够根据现行企业自身拥有的奖酬资源进行各类形式的奖酬设计，设计中包括了外在性奖酬和内在性奖酬这两种，而这两种的实现还是要依靠工作设计来达到。另外，也需要相关的理论来指导诱导因素的提取工作。如在某混凝土配比的研发过程中，由于广大民众对于建筑安全和质量的要求越来越高，带动着市场对于高能效混凝土的需求也越来越多，同时，在基层党组织创先争优的大背景之下，诱导着各大混凝土企业纷纷致力于高效能混凝土的研发工作之中，促使着激励机制的不断完善和发展。
（二）行为幅度制度
行为幅度主要指的就是因为诱导因素激发出来的一系列行为，而在强度方面进行的一系列的控制的一种规定。根据弗鲁姆的期望理论公式M=V*E，对个人的行为幅度实现有效的控制，必须要通过改变绩效和奖酬之间的关联性和奖酬自身的价值。在斯金纳的强化理论中表明，绩效和奖酬之间的关联性是按照固定的比率和变化的比率来确定的，并且还会对企业内部员工的行为带来一定的影响。另外，在行为幅度制度的规定内，可以将个人的努力水平调整到一定的范围内，防止奖酬在对员工进行激励的过程中出现激励效率下降的情况。如在某研发项目中，因为某为员工的独特性思维使得整个研发项目获得质的改变，最终也是该研发项目成功的关键，虽然研发属于集体，但是，在进行具体的绩效和奖酬核算时，应该根据具体的情况进行劳务的价值要素进行核算，将个人的努力水平与绩效和奖酬保持在同一水平上，那么，激励效率下降的情况就不会发生。
（三）行为归化制度
行为归化主要指的就是成员之间实现组织的同化和违反规定的行为进行且达不到要求而进行的相关处罚和教育。在各项处罚制度在运行的过程中，首先，就是要向所有员工交代清楚相关处罚规定，也就是常说的负强化；其次，根据员工的行为确认处罚力度，对于不符合规定且有一定的危害性行为发生之后，要给予必要的处罚，并且还要进行相关的教育，提高行为者对行为规范的认识和规范能力，实现组织的再一次同化。换句话说，组织的同化实际上就是组织成员之间相互学习、相互促进的一个反复的过程，对于基层党组织的建设十分有意义。如在某活动中，虽然都完成了任务，但是，有一些员工在工作中并没有按照规定操作，其操作过程有一定的安全性威胁，长时间的操作，不仅导致机器设备受到一定的损伤，而且也有可能还会增加危险性要素。 （四）行为导向制度
行为导向主要指的就是基层党组织对其组织成员期望努力发展的方向、行为方式，以及应该要遵循的价值观进行的一种规定。在组织内部，因为诱导因素诱发出来的个体行为可能会朝向不同的方向，换个说法就是，其可能诱发的方向与组织目标存在一定的差异，甚至是逆向发展。当然，人与人是不同的，人与人的思维也各有差异，所以，每个人的价值观也不一定与组织的价值观是一致的，所以，在这时，我们的基层党组织就应该要发挥出统御性的作用，主导整个企业的价值观导向。行为导向一般都强调的是全局观、集体观念和长远观念，而这些观念的产生主要还是为了党建创新激励机制这个目标而存在的。如在某制度制定中，要求所有的员工在工作中都要穿着企业工服，一般工服相对都比较正式，幅度较大的行为一般都不能进行，然而，对于一些经常要进行大幅度行为的员工而言，他们穿着舒适的棉衣可能会对工作效率有所提升，但是，这种行为是不符合企业制度规定的，这就导致个人价值观同企业价值观产生差异，这时，我们的企业就应该要发挥统御性的作用，对于特殊的岗位要进行备注说明，免于不必要的纠纷，保障激励机制的完善性和可行性。
（五）行为时空制度
行为时空主要指的就是奖酬制度在时间和空间范围内的一种规定。这方面的规定一般都指的就是那些特殊的，具有特定性质范围内的奖酬和绩效，而且这种奖酬和绩效是有时间的界定的。而企业制定行为时空制度主要的目的就是为了防止员工的短期行为和地理性的限制等，从而在一定程度上，所期望的某种行为具有持续性的特性，而这种行为是在特定的区域和特定的时间内才是有效的。如在某项目投标中，因为混凝土的销售问题，由于该区域混凝土业务拓展，需要占据一定的市场份额，公司规定要在某一段时间进行“100天冲刺计划”，而这100天内，混凝土的优惠政策也非常明确，所以，所有的销售行为仅限于在该区域范围内，对于超越该区域的商户不仅没有该政策优惠，而且也不能在绩效和奖酬核算中体现。
三、党建创新激励机制促进基层党组织创先争优的设计
（一）建立党支部书记培训制度
任何组织的长久运行都离不开一个强有力的领导集体，所以，在党建创新激励制促进基层党组织创先争优设计的过程中，必须要建立党支部书记培训制度，并指出具体的指导培训党建创新途径和方法，因为只有党支部领导的思想觉悟上升到一定层次之后，就会给下面的同志起到领头的作用，并且发挥出榜样的引导性作用，带领广大基层组织同志创先争优，投诸于党建创新的工作之中。
（二）提供经济保障
在加入企业之后的党员离开企业党政组织之前上缴的一部分特殊性党费，以及在近些年来结余的党建活动中奖励的资金作为发展的依托，建立企业党建创新基金，重要要对一些支部的党建创新活动进行扶持之外，还可以起草关于《**企业职工基层党建创新基金管理办法》，这不仅保障了支部在党建创新活动之初有效的资金支持，而且又根据项目开展的进程和效果给与相应的评估，对于表现好的给予奖励，对于表现较差的支部，要给予口头方面的鼓励和支持等。
（三）加强政治思想教育
1.坚持“以人为本”的理念。“以人为本”这个理念不仅是时代发展的主流，而且也是我党治国方略的体现。在增强思想政治工作时，应该要有一定的针对性，紧紧抓住人才这个基础，以人才综合素质的提升来强大整个队伍，当然，任何“以人为本”的具体性举措都应该要以员工为依托，以他们的需求为导向。
2.以身作则。作为管理人员，首先就是要发挥出榜样的力量，因为员工在工作的过程中，常常都是以上级作为工作标杆，上级思想政治情况的变动对下属思想变动作用非常显著，只有品德高尚、言谈举止稳重的上司，才能处处给员工传达出一种具有激励性、鼓舞性的引导性作用。所以，良好的领导团队是一个企业发展的关键性要素。
（四）加强沟通交流
在党建创新激励机制促进基层党组织创先争优的过程中，要建立总结交流制度，并且定期的开展一些基层党组织党建创新总结的交流大会，让每个人都分享自己的经验和思考，传递不同的理念，并且从别人的言论中找出自身的不足，并丰富自己的理论，对于一些具有建设性的思维和意见，要给予表扬，对于表现较差的员工，适当的进行督促。从具体的实践中我们发现了，在沟通交流这个机制建立之后，各个党组织支部之间的联系加强，而且也进行了党建创新行为方面的引导，尤其是对于一些表现并不是很显著，甚至是没有任何进展的支部进行了有效的行为归化，最终引导他们积极投身于激励机制的党建创新行列之中。
（五）加強宣传的力度和表彰力度
在党建创新激励机制促进基层党组织创先争优的过程中，必须要突出宣传和表彰的力度，借助每一年的企业年会，对于在党建创新活动中表现突出的员工要大力表彰。因为榜样的力量是无穷的，及时、有效的对这些党建创新行为给予表彰，这不仅是对先进集体的一种鼓励和支持，而且也是对相关表现较差的支部的一种鼓励和鞭挞。当然了，表彰的形式多种多样，如口头表彰、物质表彰等，但最终的目的都是为了能够让党建创新真正的深入到每一个人的内心，而不是仅仅限于表面的认知。
四、结语
综上所述，在党建创新激励机制促进基层党组织创先争优的活动中，不仅要对激励机制中的诱导因素集合、行为幅度制度、行为归化制度、行为导向制度和行为时空制度这五个方面的内容有一个详细的认知，而且还要根据现行发展的情况给出相应的解决对此，即建立党支部书记培训制度、提供经济保障、加强政治思想教育、加强沟通交流和加强宣传的力度和表彰力度等。（作者单位为长春润德商品混凝土有限公司）