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摘要：在中国各种经济快速发展的同时，现代互联网信息技术也在不断的进行发展，这种信息化的时代发展也促进了互联网众包的发展壮大，从而对现代的许多企业造成了新的影响。在现代科技信息化不断包装下，企业也朝着网络信息化方面发展，对我国的企业有着积极的作用。
关键词：互联网众包;现代企业管理;创新
随着信息现代化的發展，传统的企业管理模式已经不是适用于现在的快速发展经济效益，而这时候出现了一种低风险、低成本新的管理模式即，众包。这一新模式的出现，使得我国的企业管理者高度的重视起来。这一新的管理模式可能会成为我国各种企业发展的重要因素，因此，我们应该全面的分析众包的各种特征，将众包在发展中遇到的问题有效又高效的解决，同时，也应针对此问题进行各方面的探索和研究，从而对众包管理模式提供新的启示，让其在我国快速的发展壮大起来。
1 众包的概念和特征
众包是由互联网的信息时代做发展的一项商业新革命，借助互联网的优势，将许多难以解决的问题，用发放任务包的形式给网络用户，通过网民的创新方法来解决所带来的疑问，从而使网民用户获得相应的奖励。这样不仅能够大大的提升企业解决问题的效率，而且也极大的减少了成本。这一方法虽然适用于当前的经济，然而，如何吸引正确的用户来成为众包企业里的一员，是实施众包模式的重要性因素。这一概念的推出，立刻引起了外国的各种企业、研究者的密切关注，有关众包模式的文章也快速的出现。区别于传统的企业管理模式，传统的管理模式是是下层人员将问题反馈于高层管理人员，然后高层管理人员进行内部讨论并总结出有效的解决方案。这样的解决方法虽然效果明显，但是由于反馈的过程中时间浪费过多，并且高层管理人员的数量有限，无法第一时间进行有效率解决，得到对应的方案，因此就需要集合广大网络用户的意见进行分析思考，进而使得企业的发展更加迅速。
1.1 众包拓展了企业的边界
众包这一新型的企业管理模式提高了劳动化的全球性。相对企业而言，只要这一新型的管理模式能够提高企业的办事效率，解决许多疑难问题无论是外国人还是本地人都是是无关的。通过这一模式快速发展，各行各业的人员已经快速的融入到了企业里面的发展，许多的专家已不再拥有信息的“独揽大权”，进而使得
企业的管理模式成本降低。改变了传统的管理模式，使得企业中的产品有一些非专业人员或者是专业人员进行有及时的处理。这样企业不仅将核心的任务交给外来人员组织完成，将消费者成为创造内容的核心者，从而打破了以前的管理模式，向创新型模式发展。
1.2 众包节约了企业的成本
现代化的企业原本需要雇佣许多专家进行专项工作，然而，现在的网络用户们非常愿意用更少的报酬去做这些工作，花更少的钱，让更多的人去完成企业管理人员所发布的任务，这样使得企业的成本在很大程度下有所降低。而且这些网络用户者们所从事于各行各业，也更加了解这些事物，从而使得解决问题的方法能从多个角度出发，全方面的去看待问题，进而得到有效的解决方案。
1.3 众包体现了以人为本的文化
众包产业是有大众人们的智慧结合出来的产物，拥有充分的人民智慧，使设计出来的产品更具有人性化。同时，在产品中运用多方面的知识和智慧可以使产品能够拥有多方面的特质，从而适应于更多人的需求。将“企业的才识”与“网民用户的才华”相结合能够更好的满足不同消费者的需求，这种众包模式能够以批量少的生产方式来使企业任务发布能够精确的将每个任务分配给网民用户中，将任务量分批处理，将一个大的任务量分配到更小的任务组合当中，使得拿到任务的人们能够很好的完成，再这样经过人民群众的智慧化处理，通过企业高层的审查，将这些信息系统化的整理组合在一起，能够轻易的完成发布的复杂任务，从而使企业更好地完成各项任务。与此同时，由于企业结合了多民众化的意见，能够更好的适用于不同的人群，企业当中的销路也不愁问题，所设计出来的产品受到人们的欢迎，也能够使企业的经济利益得到进一步的提高，不仅减少了企业管理的任务量，而且使得设计出来的东西能够更好地销售到每个地区当中，使得企业的利益双丰收。
1.4 众包创新了企业管理模式
传统的企业管理模式的中，企业管理人员通常在内部讨论进行策划方案，将许多任务进行企业思想化解决，没有结合实际的消费者进行合理的讨论，使得起消费者的想法没有很好的结合到企业思想当中，从而使创作出来的消费产品不能很好的解决人民群众的问题，让这些消费产品的销路变得越来越窄。通过众包的创新企业模式，能够很好的将企业与消费者的思想进行结合，并建立了新的消费商路模式，让用户与企业之间创造出新的社区。通过这些社区，能够让很多志趣相同的人提供一个很好的平台，为他们在社区平台里面能够更好的解决问题，使其正确的将许多问题合理化处理。在这些新社区场所当中，社区中的人员能够通过工具进行改编、整合处理，而且闲工具大多数都是由社区中的人员自己开发而成的。企业领导可以为了让这些社区人员的办事效率提高，就需要其这些设计人员遵循一个规则即：要免费的将自己的创作内容提供给大家。这里根本性的规则，能够垄断掉专家对知识化权的处理，也使得知识能够为大家所利用，增长人们的知识，开拓了人们的视野。
2 众包在国内外企业的应用
在学术界中出现众包模式理论的时间虽然不早，相关的研究报告比较受到限制，但是众包模式管理在企业当中都已经非常常见，并且出现过许多成功的事件。在中国古代的时候，就已经有了众包模式的雏形，例如比武招亲等，这些简单的众包模式能够充分的体现了我国古代对众包模式的思想。在例如中国现在，B站中发布有许多有意义的视频，能够让许多学生和社会的各种人员获取专业的知识，从而解决许多实际问题。
3 众包对我国企业的启示
我国经济现处于需要转型的重要阶段，而且在运用这模式而取得的重要的案例主要出现在西方的国家中，对于现在的西方发展形势，众包这一发展的模式能够更好的适用于国外的企业。对于我国现在处于的发展时期，当前众包实践的不一定适合我国现在发展模式。因此，我国的相关的企业研发人员，应该依据国外的成功案例进行对我国市场定级合理化的分析统筹处理，这样才能更好的依据互联网信息为中心建立起共享知识的发展机制，当前企业的管理人员应该更好的分析企业中的内部局势，辩证的分析当前经济形势，采用最合理的方法进行创新突破，才能使我国企业走向成功的创新道路。 3.1 我国企业的众包必须选择恰当的模式
众包不仅仅是一个广远的发展策略，它更是许多的发展方法的概括性描述。企业领导人员应该根据自己企业发展的特点，依据自己培养企业的终极目标进行实施众包的策略，将许多众包策略进行合理化利用。现在的众包模式主要有以下四种：
（1）大众智慧
这种大众模式就是变向收集人民群众的意见和建议，将各种信息包裹起来组成一个大的“智慧箱”，然后再经过企业高层的整理总和，将各种重要的信息整合在一起，从而使得企业的目标更加明确和精准。
（2）大众创造
大众创造顾名思义，就是将民众旺盛的创造力投入到实际企业当中，企业可以将大的任务量分别规划成小的任务，然后再利用民众的智慧，进行合理化的创新，从而使得企业进行顺利的创造出合格的产品。
（3）大众投票
利用广大人民的群众的辨别能力，将许多产品的计划，详细的介绍给各个网络用户，从而得出网民对该产品的满意度是多少，使得产品的销售范围能够进一步的提升。
（4）大众集资
通过民众手上固有的资金，进行投资企业不仅能够增加企业的资金流动量，而且可以使得企业中的科研发展的更为顺利。通过利用人民群众的钱包，将企业的发展迈向一个新的高度，是现代资金利用的合理化发展。
3.2 我国企业的众包必须提供最经济的奖励
网名中的人们的行踪不定，能够吸引他们注意的，必须是一个活跃性强而且人数多的社区平台。众包消息发布之前，应该让他们了解该社区平台里面的行动目的，让他们确认于自己的想法相一致的情况下，再加入该众包社区平台。例如，有些人可能免费的贡献自己的知识，但是这些人服务的对象可能是一个企业或者一个团体，这时候企业或或者团体不应该忽略这些人的作用，适当的给他们一些物质性的奖励，这样才能使得平台发展壮大。
4 结束语
传统的模式在日渐发展的经济社会中不断被打破，我国的企业应该认识到，众包模式这一潜在的巨大能量，正确的运用好众包模式。我国的企业应该正确的利用众包模式来管理企业，从而使得科技创新，经济利益得到增加。
参考文献：
[1]吕部，郑晓奋，盛旗锋.众包——企业管理创新新模式[J].宿州学院学报，2018（34）：36-37.
[2]邱娟.互聯网众包模式对现代企业管理模式创新的启示研究[J].营销管理，2017（84）：47-49.
[3]李杰.众包模式对现代化企业的发展[J].企业模式，2018（79）：32-33.
关键词：互联网众包;现代企业管理;创新
随着信息现代化的發展，传统的企业管理模式已经不是适用于现在的快速发展经济效益，而这时候出现了一种低风险、低成本新的管理模式即，众包。这一新模式的出现，使得我国的企业管理者高度的重视起来。这一新的管理模式可能会成为我国各种企业发展的重要因素，因此，我们应该全面的分析众包的各种特征，将众包在发展中遇到的问题有效又高效的解决，同时，也应针对此问题进行各方面的探索和研究，从而对众包管理模式提供新的启示，让其在我国快速的发展壮大起来。
1 众包的概念和特征
众包是由互联网的信息时代做发展的一项商业新革命，借助互联网的优势，将许多难以解决的问题，用发放任务包的形式给网络用户，通过网民的创新方法来解决所带来的疑问，从而使网民用户获得相应的奖励。这样不仅能够大大的提升企业解决问题的效率，而且也极大的减少了成本。这一方法虽然适用于当前的经济，然而，如何吸引正确的用户来成为众包企业里的一员，是实施众包模式的重要性因素。这一概念的推出，立刻引起了外国的各种企业、研究者的密切关注，有关众包模式的文章也快速的出现。区别于传统的企业管理模式，传统的管理模式是是下层人员将问题反馈于高层管理人员，然后高层管理人员进行内部讨论并总结出有效的解决方案。这样的解决方法虽然效果明显，但是由于反馈的过程中时间浪费过多，并且高层管理人员的数量有限，无法第一时间进行有效率解决，得到对应的方案，因此就需要集合广大网络用户的意见进行分析思考，进而使得企业的发展更加迅速。
1.1 众包拓展了企业的边界
众包这一新型的企业管理模式提高了劳动化的全球性。相对企业而言，只要这一新型的管理模式能够提高企业的办事效率，解决许多疑难问题无论是外国人还是本地人都是是无关的。通过这一模式快速发展，各行各业的人员已经快速的融入到了企业里面的发展，许多的专家已不再拥有信息的“独揽大权”，进而使得
企业的管理模式成本降低。改变了传统的管理模式，使得企业中的产品有一些非专业人员或者是专业人员进行有及时的处理。这样企业不仅将核心的任务交给外来人员组织完成，将消费者成为创造内容的核心者，从而打破了以前的管理模式，向创新型模式发展。
1.2 众包节约了企业的成本
现代化的企业原本需要雇佣许多专家进行专项工作，然而，现在的网络用户们非常愿意用更少的报酬去做这些工作，花更少的钱，让更多的人去完成企业管理人员所发布的任务，这样使得企业的成本在很大程度下有所降低。而且这些网络用户者们所从事于各行各业，也更加了解这些事物，从而使得解决问题的方法能从多个角度出发，全方面的去看待问题，进而得到有效的解决方案。
1.3 众包体现了以人为本的文化
众包产业是有大众人们的智慧结合出来的产物，拥有充分的人民智慧，使设计出来的产品更具有人性化。同时，在产品中运用多方面的知识和智慧可以使产品能够拥有多方面的特质，从而适应于更多人的需求。将“企业的才识”与“网民用户的才华”相结合能够更好的满足不同消费者的需求，这种众包模式能够以批量少的生产方式来使企业任务发布能够精确的将每个任务分配给网民用户中，将任务量分批处理，将一个大的任务量分配到更小的任务组合当中，使得拿到任务的人们能够很好的完成，再这样经过人民群众的智慧化处理，通过企业高层的审查，将这些信息系统化的整理组合在一起，能够轻易的完成发布的复杂任务，从而使企业更好地完成各项任务。与此同时，由于企业结合了多民众化的意见，能够更好的适用于不同的人群，企业当中的销路也不愁问题，所设计出来的产品受到人们的欢迎，也能够使企业的经济利益得到进一步的提高，不仅减少了企业管理的任务量，而且使得设计出来的东西能够更好地销售到每个地区当中，使得企业的利益双丰收。
1.4 众包创新了企业管理模式
传统的企业管理模式的中，企业管理人员通常在内部讨论进行策划方案，将许多任务进行企业思想化解决，没有结合实际的消费者进行合理的讨论，使得起消费者的想法没有很好的结合到企业思想当中，从而使创作出来的消费产品不能很好的解决人民群众的问题，让这些消费产品的销路变得越来越窄。通过众包的创新企业模式，能够很好的将企业与消费者的思想进行结合，并建立了新的消费商路模式，让用户与企业之间创造出新的社区。通过这些社区，能够让很多志趣相同的人提供一个很好的平台，为他们在社区平台里面能够更好的解决问题，使其正确的将许多问题合理化处理。在这些新社区场所当中，社区中的人员能够通过工具进行改编、整合处理，而且闲工具大多数都是由社区中的人员自己开发而成的。企业领导可以为了让这些社区人员的办事效率提高，就需要其这些设计人员遵循一个规则即：要免费的将自己的创作内容提供给大家。这里根本性的规则，能够垄断掉专家对知识化权的处理，也使得知识能够为大家所利用，增长人们的知识，开拓了人们的视野。
2 众包在国内外企业的应用
在学术界中出现众包模式理论的时间虽然不早，相关的研究报告比较受到限制，但是众包模式管理在企业当中都已经非常常见，并且出现过许多成功的事件。在中国古代的时候，就已经有了众包模式的雏形，例如比武招亲等，这些简单的众包模式能够充分的体现了我国古代对众包模式的思想。在例如中国现在，B站中发布有许多有意义的视频，能够让许多学生和社会的各种人员获取专业的知识，从而解决许多实际问题。
3 众包对我国企业的启示
我国经济现处于需要转型的重要阶段，而且在运用这模式而取得的重要的案例主要出现在西方的国家中，对于现在的西方发展形势，众包这一发展的模式能够更好的适用于国外的企业。对于我国现在处于的发展时期，当前众包实践的不一定适合我国现在发展模式。因此，我国的相关的企业研发人员，应该依据国外的成功案例进行对我国市场定级合理化的分析统筹处理，这样才能更好的依据互联网信息为中心建立起共享知识的发展机制，当前企业的管理人员应该更好的分析企业中的内部局势，辩证的分析当前经济形势，采用最合理的方法进行创新突破，才能使我国企业走向成功的创新道路。 3.1 我国企业的众包必须选择恰当的模式
众包不仅仅是一个广远的发展策略，它更是许多的发展方法的概括性描述。企业领导人员应该根据自己企业发展的特点，依据自己培养企业的终极目标进行实施众包的策略，将许多众包策略进行合理化利用。现在的众包模式主要有以下四种：
（1）大众智慧
这种大众模式就是变向收集人民群众的意见和建议，将各种信息包裹起来组成一个大的“智慧箱”，然后再经过企业高层的整理总和，将各种重要的信息整合在一起，从而使得企业的目标更加明确和精准。
（2）大众创造
大众创造顾名思义，就是将民众旺盛的创造力投入到实际企业当中，企业可以将大的任务量分别规划成小的任务，然后再利用民众的智慧，进行合理化的创新，从而使得企业进行顺利的创造出合格的产品。
（3）大众投票
利用广大人民的群众的辨别能力，将许多产品的计划，详细的介绍给各个网络用户，从而得出网民对该产品的满意度是多少，使得产品的销售范围能够进一步的提升。
（4）大众集资
通过民众手上固有的资金，进行投资企业不仅能够增加企业的资金流动量，而且可以使得企业中的科研发展的更为顺利。通过利用人民群众的钱包，将企业的发展迈向一个新的高度，是现代资金利用的合理化发展。
3.2 我国企业的众包必须提供最经济的奖励
网名中的人们的行踪不定，能够吸引他们注意的，必须是一个活跃性强而且人数多的社区平台。众包消息发布之前，应该让他们了解该社区平台里面的行动目的，让他们确认于自己的想法相一致的情况下，再加入该众包社区平台。例如，有些人可能免费的贡献自己的知识，但是这些人服务的对象可能是一个企业或者一个团体，这时候企业或或者团体不应该忽略这些人的作用，适当的给他们一些物质性的奖励，这样才能使得平台发展壮大。
4 结束语
传统的模式在日渐发展的经济社会中不断被打破，我国的企业应该认识到，众包模式这一潜在的巨大能量，正确的运用好众包模式。我国的企业应该正确的利用众包模式来管理企业，从而使得科技创新，经济利益得到增加。
参考文献：
[1]吕部，郑晓奋，盛旗锋.众包——企业管理创新新模式[J].宿州学院学报，2018（34）：36-37.
[2]邱娟.互聯网众包模式对现代企业管理模式创新的启示研究[J].营销管理，2017（84）：47-49.
[3]李杰.众包模式对现代化企业的发展[J].企业模式，2018（79）：32-33.