手术治疗复杂眶壁骨折两例

来源 :眼科 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xiaodixi000
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
两例女性患者,全身复合伤合并眼眶多发复杂骨折,生命体征平稳后,分别于伤后18天、32天联合颌面外科在全麻下行眼眶骨骨折切开复位术+上颌骨骨折切开复位固定术+颧骨骨折切开复位内固定术+鼻骨骨折闭合复位术.术后面部塌陷部分恢复,眼球后退明显改善.
其他文献
根据国防科工局军工固定资产投资项目管理办法中的相关规定,军工投资项目在实施过程中发生几类调整时要办理相应的审批、备案手续.本文介绍了VPC项目中设备调整的典型分类、特点、报备的要求及流程,并根据在VPC项目中的经验总结,对后续军工总承包项目提出若干建议.
选取2019年7-12月门诊白内障术前检查患者1000例为试验组,采用PACS系统进行眼科术前检查,以抽样法选取2018年7-12月门诊白内障术前传统方法检查的1000例患者为对照组,比较结果发现,运用PACS系统进行眼科检查平均时间显著降低(t=737.75,P<0.001),报告单合格率提高(x2=78.23,P<O.001),患者满意度提高(x2=217.8,P<0.001).
项目竣工文件是项目实施过程中直接形成的文件记录,是项目费用决算、竣工验收的基本依据,是工程投产后运行、维护、检修、改造、扩建等工作所必须的可靠依据.本文以中国核电工程有限公司(CNPE)首个核化工总承包项目为研究对象,归纳梳理了核化工总承包项目管理特点,阐明了项目竣工文件管理的现状,并对出现的问题进行原因分析,最终提出了项目竣工文件管理优化方案.论述了竣工文件管理在不同项目阶段的重点工作,实现以项目工程进展和业务流程为基础的竣工文件全程管理;制定了以玻璃固化工程为范例的竣工文件组卷规则,实现了国防科工局提
43岁男性患者左眼结膜昆虫异物后疼痛、畏光、视力下降,按病毒性角膜炎治疗后病情反复.一个月后行共焦显微镜检查,查见棘阿米巴包囊,诊断为棘阿米巴角膜炎,抗阿米巴治疗后痊愈.
期刊
本文从监造的角度,对821项目的 非标设备(包括换热器及储罐、冷却器、洗涤塔等的容器设备)的制造过程进行论述,并对设备在工厂制造过程中的质量控制的方法进行简要总结,主要内容包括:合同和设备概况、监造过程管理、设备监造的前期准备、质量计划审核、选点;监造管理过程中的经验教训等,通过对质量问题的分析与论述,为后续监造人员提供参考,便于在后续监造过程中避免质量问题,提高监造效率,保证设备质量.
男性54岁患者,双眼视力下降1年.双眼视盘边缘可见蛙卵状、淡黄色的半透明隆起物,视盘周围绕以灰褐色不规则环形线条,并向赤道部呈放射状发出数条宽窄、长短不一的灰褐色条纹,黄斑区见黄白色机化膜,周围有出血,视网膜散在玻璃膜疣.诊为双眼底血管样条纹,双眼脉络膜新生血管,双眼视盘玻璃膜疣.随诊观察.
期刊
CNPE承担着821厂四个核废液处理设施建设项目的 总包管理工作,本文梳理了这些项目中费用控制系统的建立和控制方法,指出了当前面临的困难并讨论了相应对策,对将来核退役治理项目费用控制工作提出若干建议.希望本文的梳理和总结,能够对CNPE退役治理项目费用控制系统的完善和控制方法的改进起到推动作用.
合理可行的造价管理不仅为高层决策提供依据,还是建造企业获得经济效益的重要手段.在保障核工程质量的同时提升经济性,是核工程健康发展的重要问题.鉴于建设工程本身不断变化,造价管理应贯穿整个工程建设各个阶段,加强造价的动态管理,才能优化控制工程造价,最大化地促进工程质量价格比的提升.基于此,本文就工程造价的动态管理与控制进行分析与研究.
821总承包项目部是中国核电工程有限公司首个核化工工程EPC总承包项目部,也是国内首次在核化工领域实行总承包模式.821总承包项目部负责的XXX工程为中德合作项目,具有技术复杂、“五边工程”、处于在役核设施厂区内等特点.在XXX工程建设期间,821总承包项目部克服了技术不完善,缺少可借鉴经验,采取了一系列措施,有效的推进了工程进展.事实证明821总承包项目部的管理措施是有效地,EPC总承包管理模式是成功的.本文在论述821总承包项目部总承包管理的基础上,从实践与.
阶段我国核化工项目建设仍处于使用国拨资金建设的阶段,但是已经逐渐引入了EPC总承包建设模式等市场化建设模式.“新的建设模式与旧的技术经济文件之间的矛盾”是成为阻碍核化工项目快速发展的主要矛盾.本文对此进行了详细分析并提出了解决建议.