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地勘单位对臃肿的部门进行整合，显示了它的魄力，如何进行整合则是关系到单位能否实现进一步发展的战略意图，另一方面也是考察它后续生存的能力。此过程由始至终都应坚持“以人为本”的大纲，合理管理和开发人力资源尤为重要。文章主要通过分析当前地勘单位人力资源管理的现状，并对此展开论述、提出建议。
论地勘单位整合前的人力资源管理
【摘 要】
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地勘单位对臃肿的部门进行整合，显示了它的魄力，如何进行整合则是关系到单位能否实现进一步发展的战略意图，另一方面也是考察它后续生存的能力。此过程由始至终都应坚持“以人为
【机 构】
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广东省地质局七五六地质大队
【出 处】
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湖北成人教育学院学报
【发表日期】
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2013年1期
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