【摘 要】
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建设工程具有周期长、工程量大、质量要求高、结构复杂的特点,传统的成本管理采用粗放式管理模式,导致发承包方通过合同控制造价的能力普遍不足,造成工程施工成本或工程投资
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建设工程具有周期长、工程量大、质量要求高、结构复杂的特点,传统的成本管理采用粗放式管理模式,导致发承包方通过合同控制造价的能力普遍不足,造成工程施工成本或工程投资额超过计划额,因此承包方和发包方都应加强合同管理,从而提高各自的工程造价控制能力.对于承包方而言,通过工程合同管理进行工程造价成本的有效控制,可降低施工成本,保证合理利润收益.对于发包方而言,通过合同控制工程造价,可节约工程投资或保证投资不超限额.
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