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在三十年的改革开放过程中，通过技术引进和消化吸收企业的整体实力得到质的飞跃。作为国民经济支柱产业的钢铁行业更是通过引进项目的实施，实现了脱胎换骨的变化，企业的核心竞争力得到了极大的提升。随着国家对钢铁行业战略结构的调整和实施，更高层次上的技术引进与合作项目正在有条不紊地进行。本文从项目工程管理的视角出发，通过一系列成功实施的钢铁企业技术引进项目，针对谈判阶段的组织工作进行了探讨，旨在对相关企业的技术引进工作能有所借鉴。