基于全面社会责任视角下的企业管理模式研究

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  摘 要:随着现代化社会的不断发展,在社会发展中,人们越来越注重对企业的管理模式研究,通过对企业的管理模式研究,从而确定企业发展的方向应用。在现代化企业的发展中,都在不断的将社会责任管理應用到实际的企业管理中,通过对社会责任管理视角下的企业管理模式研究转变,从而全面的制定企业的管理模式,在模式的制定中,推动企业的健康稳定发展。基于此本文针对全面社会责任视角下的企业管理模式进行了研究分析,首先分析了全面社会责任视角笑的企业管理内涵,其次进行了全面社会责任视角下的企业管理模式与传统管理模式的对比,最后进行了全面社会责任视角下的企业管理模式构建。希望在本文的研究中,能够为全面社会责任视角下的企业管理模式应用提供策略支持。
  关键词:全面社会责任;视角下;企业管理;模式研究
  引言
  企业在其发展过程中,其管理模式是至关重要的,只有保障在其发展中,能够利用好管理模式,在管理模式的应用中,发挥出企业的最大化管理效益。因此在现代化社会发展中,都在进行全面社会责任视角下的企业发展管理模式应用研究,只有掌握好全面社会责任视角下的企业管理模式应用,才能够全面而彻底的处理好企业的管理模式应用。本文在实际研究中的管理模式应用研究从全面社会责任视角下的管理模式与传统的管理模式之间的区别进行了研究,在实际研究中,主要针对管理机制和管理模式以及管理对象进行了信息的分析。希望在本分析下,能够帮助企业制定其管理模式。
  一、全面社会责任视角下的企业管理内涵分析
  全面社会责任视角下的企业管理内涵指的是在现代化社会发展中,社会寄予企业在经济、法律、伦理以及自由经济发展之间的期望价值。简单地说就是在企业的发展中,涵盖了经济。理论以及法律和其他领域的众多责任理论。要想保障企业的良好发展,就应该在实际企业发展中,全面的将社会对企业的期望价值以及对企业赋予的责任进行良好的落实,这样才能够在落实中,全面的实现企业的发展价值[1]。同时在全面社会责任视角下的企业管理模式应用中,也为其赋予了特定的企业发展战略资本应用,也就是说在实际企业的发展中,要想全面的保障企业的发展,就应该在企业的发展过程中,不断地将企业发展的责任要素进行明确,一般情况涉及到的责任要素有经济责任、法律责任和伦理道德责任。企业在其实际管理和发展中,只有将这几项管理责任充分的落实,才能够全面的保障企业的发展战略决策应用。
  二、全面社会责任视角下的企业管理模式与传统管理模式的区别
  (一)管理机制
  全面社会责任视角下的企业管理机制与传统的其管理机制相比,其管理的自由配置得到了优化,同时在管理中其管理的价值要素和目标管理都发生了转变。在全面社会责任视角下的企业管理机制应用中,更注重对管理中的资源进行配置,在资源优化方面发挥出了企业管理的巨大优势[2]。同时在管理机制的应用中,全面社会责任视角下的企业管理机制应用更注重对国情的关注,在充分关注国情的同时,还在不断地注重对资源优化配置层面提升。同时在全面社会责任视角下的企业管理机制应用中,政府对其进行的宏观调控也在不断地增加。可以说在政府管理宏观调控机制的应用中,在不断地注重对管理机制转变。只有保障在企业的管理机制应用中,能够突出全面社会责任视角下的企业管理要素,这样才能够在不断地机制转变应用中,适应企业的管理发展需求。
  (二)管理模式
  管理模式是企业管理中的重要管理要素之一,在全面社会责任视角下的企业管理模式应用中,更加注重的是对管理中的模式应用策略和模式的转变方向应用。企业在其实际管理中,为了谋求最大化的经济效益,于是在管理中不断地加强对管理中的模式应用方向转变研究[3]。而在传统的企业管理模式中,只注重对眼下的企业发展效益管理,在一定程度上忽略了企业管理中的长久利益发展转变。因此在传统的企业管理模式应用中,还存在着很多的缺陷,这些缺陷的存在制约了企业的管理发展。因此在全面社会责任视角下的企业管理模式应用中,首先要注重的就是对管理模式转变,只有保障转变的管理模式能够适应现代化企业管理发展的模式应用需求,才能够全面而完善地落实好相关的企业管理发展要素。更重要的是在企业的管理中,注重对企业管理的价值要素突出,只有全面的突出企业管理中的价值要素,才能够在不断地企业管理完善中实现企业的发展效益最大化。
  三、全面社会责任视角下的企业管理模式构建
  (一)强化企业的参与力度
  企业在全面社会责任视角下的管理模式应用中,应该注重对社会主责任管理体系的构建,只有保障在企业的发展中,能够全面的将社会责任视角下的企业管理要素以及企业管理模式应用处理好,才能够全面的保障企业的发展。因此在全面视角下的企业管理模式应用中,应该构建起全员参与的企业管理模式,也就是说在实际企业的管理中,应该构建起专门的企业管理模式。在该模式的应用中,必须要保障的是企业内所有的成员都能够参与到企业的管理模式应用中[4]。只有企业内的所有员工都能够意识到全面社会责任视角下的企业管理模式重要性,才能够在实际管理中,按照专门的管理模式应用将企业的管理模式进行构建和完善。同时在企业管理模式的全员参与中,应该注重对企业员工的责任意识培养,也就是说在实际企业的发展中,应该注重对员工的责任意识培养,只有员工的责任意识培养符合全面社会责任视角下的企业管理模式应用,这样才能够将企业管理模式应用好[5]。
  (二)转变企业的体制改革
  要想在全面社会责任视角下的企业管理中取得一定的管理成效,就应该在实际管理中,加强对管理模式应用研究,只有保障在管理模式的研究中能够进行专门的体制改革转变,这样才能够全面的提升企业的管理能力[6]。要想做到全面视角下的企业管理模式应用改革,就应该在实际企业的管理中做到以下几点:一是注重对企业核心价值观的塑造,要保障在实际企业的管理中,相关的企业管理者能够明确企业管理的重要性和必要性。同时在管理中,能够及时的将管理中涉及到的因素运用到实际的管理中,只有这样才能够全面的实现企业的管理模式转变应用。二是社会责任管理体系的构建。在实际企业的管理中应该完善企业的管理体系,要将企业的管理体系进行完善,只有完善了企业的管理体系,才能够在实际管理中,不断的突出企业的管理能力。因此来看在全面社会责任视角下的企业管理模式创建中,应该不断地将企业的管理体制改革,只有企业的管理体制改革能够适应现代化企业发展中的管理需求,才能够全面的发挥出企业的管理能力。
  四、结语
  综上所述,在全面社火责任视角下的企业管理模式应用中,应该注重对企业管理模式的体制改革,同时在模式的应用中,应该强化企业的参与力度,只有保障企业的参与力度能够满足全面社会责任管理视角下的企业管理模式应用,这样才能够全面而稳定的将企业的管理模式应用好。本文在实际研究中的企业管理模式应用,能够有效的帮助企业进行全面社会责任视角下的企业管理模式应用,希望在现代化社会发展下的企业管理中,能够有效的把握好企业管理模式同企业发展之间的关系,在实际管理中,能够有效的将发展管理中的策略应用到实际企业的发展中。
  参考文献:
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  [2]李小英.浅析企业社会责任前移视角下小微企业人力资源管理对策[J].现代经济信息,2014,02(15):39-41.
  [3]张志伟,浮婷,郭轶敏,徐宁,王倩.以企业社会责任视角创新品牌建设管理[J].WTO经济导刊,2016,04(11):52-53.
  [4]吕丛.企业社会责任前移视角下小微企业人力资源管理对策[J].新经济,2016,18(15):121-123.
  [5]杨美蓉.社会责任前移视角下的小型企业人力资源管理[J].人力资源管理,2017,01(03):47-48.
  [6]陈荣卓.从企业社会责任视角论我国《政府采购法》的完善[J].行政与法(吉林省行政学院学报),2014,07(11):127-129.
  作者简介:
  刘学英,中北大学信息商务学院。
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