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【摘要】建筑工程施工质量作为建筑工程的重要内容和关键环节，不仅关系着建筑工程的好坏，更加关系着广大人民群众的人身和财产安全问题。因此，科学合理解决当前建筑工程施工质量存在的问题，对建筑工程施工质量的控制与管理至关重要。
【关键词】建筑工程 施工质量 管理 控制
随着我国改革开放事业的日益深化，近些年来经济发展速度保持较高水平的增长，城市化水平也在不断上升，因此，我国人民群众的居住水平和居住需求也越来越高，人民群众对于建筑的要求从单纯的安身之所到环境、面积、位置为一体的全方位需求，也正是由于人民群众的需求不断上升，建筑工程发展的速度前所未有的提升起来，在发展速度的同时，作为不动产的建筑工程的质量自然受到从业者的关注。对于工程建筑企业而言，在激烈的市场竞争条件下只有以质量求生存、以安全求保障的信念才能在激烈的竞争中求得生存和不断的发展壮大。
一、管理和控制建筑工程施工质量的重要性
现代的建筑工程施工作为一个多工种的复杂的系统性施工工程，想要使其施工得以有序安全的进行来达成所要求的质量目标，就需要作为从业者利用科学的方法来对建筑工程施工质量进行管理和控制。建筑施工中的质量管理和控制是建筑工程中不可分割的一部分，其对于企业的经营效益、生死存亡、信誉发展都有深刻的印象，同时，建筑工程的特殊性也要求从业者科学管理和控制建筑工程施工质量。企业的发展有赖于管理和控制建筑工程施工质量。一旦放松警惕或者轻视质量的控制和管理，对于企业的信用、名誉、经济效益有损害的同时也会严重侵害广大人民群众的生命和财产安全。
二、建筑工程施工质量存在的问题原因
1、建筑工程施工质量管理体制不健全，一个行业的健康持久发展离不开政策法规的不断规范的进步，建筑行业也是如此，首先，国家在建筑工程施工立法上付出了很多努力，不断完善建筑工程业的法律法规，为行业能够做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究提供了有力的保障。然而法律法规发展的问题在于建筑行业的发展速度一直保持在较高水平，而法律法规由于制定和审阅过程需要严谨的过程和人民代表的投票等环节才能进行，使得在实际情况中政策法规往往跟不上建筑工程施工现状的发展，导致建筑工程施工没有相应的更新及时的标准。
2、现场施工管理责任意识薄弱，管理体制落后。现场施工管理和控制是对于管理和控制建筑工程施工质量的关键环节。在实际的管理过程中，很多管理人员并没有发挥或者是完全发挥自己的作用，责任意识薄弱，许多现场施工人员由于长期作业而导致质量意识麻痹，即使认识到某些问题的存在也视而不见，当然也存在少数现场施工人员为了一己私利而对有质量问题的工程放行来谋取不正当利益，这些行为归根结底在于建筑工程人员管理体制落后，思想道德素质有限，为日后施工质量问题埋下隐患。
3、建筑工程施工过程中质量意识不足。由于建筑工程的特殊性，从业人员中企业多次承包的现象屡见不鲜，一个具体的工程往往需要几个施工单位共同完成，几个施工单位共同施工可以提高效率但是同时更带来了责任分工不明确的问题，导致每一个施工单位的责任意识都很薄弱，认为一旦出现质量问题可以由多个施工单位共同承担或者“踢皮球”的不负责任的方式来解决。并且经过多次承包后，最后的承包方往往是文化素质相对较低、法律意识比较淡薄的农民包工头，这些人只有极少数经受过建筑工程施工质量的专业化培训，也对建筑工程施工的质量埋下很大的隐患。
三、建筑工程施工质量的控制与管理策略分析
1、重视建筑工程质量策划环节。建筑工程中要求的控制并非传统财务和人力上的控制，而是强调时间进行预防性控制，对于质量隐患，不论是施工的企业，还是参与建筑工程施工的个人都应当将建筑工程施工质量的问题消灭在萌芽之中。建筑工程中的策划环节作为建筑工程体系的重要组成部分，同时也是降低施工成本的效率较高的措施。所谓的检出工程质量策划主要包括建筑工程的特殊性、难以攻克的要点、质量等重要的信息和具体质量要求，在这样的建筑工程质量策划的前提下才会有保证施工质量的前提。
2、完善技术控制的环节，建筑工程施工发展的整个过程从图纸的制作到内部结构的整体审议，每一个环节都需要完整的技术控制环节。作为施工主要的技术依据，建筑工程施工图是建筑工程施工的重要技术依据。要求建筑工程中每个流程的施工人员熟悉图纸和文件内容，有机会的情况下让高级的施工人员参与到审议的工作当中，了解工程的特殊性、关键环节和关键部位的要求，并且一旦出现问题都能做出解释或者联系上级技术人员协调及时解决问题，防止更大的问题的出現。
3、开工前施工参与人员审阅图纸并且认真记录。在做好记录的同时每人可以体会出自己的问题和体会，并且落实责任到人的原则，协调沟通各自负责的内容和施工任务以及施工的质量担保，在管理的过程中采用“分级管理”制的原则，即基层的施工人员都归属于施工组长，施工组长又由施工中层管理人员负责，一旦某一个环节被检测出质量问题，保证人人都有建筑工程施工质量的责任感，这样才能激发出施工工人的责任感，有效预防建筑工程施工质量的发展和发生。
4、选拔综合能力和责任感并重的管理人员。一个完整的建筑工程中包含着许多人员的共同努力，人才是一个不可或缺的因素，所有搬家建筑工程质量管理的项目施工的基层人员和管理人员等应当共同作用，其中这些人才的素质的高低直接可以影响建筑工程的质量甚至于起到决定性的作用。对于建筑工程而言，质量是生命，没有了质量作为基础，再强大的技术能力、学术水平也不足以对事关人民群众的生命财产安全的居所负责。
5、加强对于施工人员的多方面综合性培训和管理。正如上文提到，对于多数施工人员来说都需要或多或少的针对性培训。这就要求施工人员努力学习专业知识，以及应用性比较强的知识，同时根据每批施工人员的特殊性制定不同的培训计划，除了专业知识以外还要加强职业基本道德的培训，为了适应建筑工程施工中不断出现新情况新问题，施工工人更应当了解行业的新发展、新动向、新技术以及新设备的具体应用，保证施工的质量。
6、保证设备、原材料、所用机械的质量和安全。建筑材料和设备是建筑工程的重要组成部分，设备和材料的好坏直接决定工程质量的好坏，因此在采购的过程中应当格外注意设备和原材料都应选择复合国家标准的、有信誉、有资金保证的企业或者厂家，坚持质量上不断追求更好的原则，对于部分回购的材料以及租赁的设备而言，一定要查清原本材料和设备的出场时间、使用情况、使用强度等情况。同时，监理人员也应当不定期进行抽检，送到有资质的机构进行检测确保质量合格才可以使用，对于不合格的产品一律退回。
7、严格执行验收规范，推进监督管理工作有序进行。工程验收是建筑工程施工质量的控制与管理的关键环节，总体而言包括中期验收和竣工验收的两个方面，是将建设施工环节转到使用的最后一个环节，对于施工中的各个环节、各个施工单位、各个体系都应当由专业客观的监理工程师认可，才能够进行下一步的审批手续。
四、结语
建筑工程施工质量的控制与管理是一个成体系的过程，上述的每一个环节都需要严格把控和监督机制的配合才够切实提升建筑工程施工的质量。通过科学化、规范化、制度化的控制和管理流程，保证从策划、选拔人才、实施工程到验收的每个环节都能够及时纠偏，建立科学的管理体系，力求在建筑工程施工中保证质量，保证人民群众的生命财产安全。
【关键词】建筑工程 施工质量 管理 控制
随着我国改革开放事业的日益深化，近些年来经济发展速度保持较高水平的增长，城市化水平也在不断上升，因此，我国人民群众的居住水平和居住需求也越来越高，人民群众对于建筑的要求从单纯的安身之所到环境、面积、位置为一体的全方位需求，也正是由于人民群众的需求不断上升，建筑工程发展的速度前所未有的提升起来，在发展速度的同时，作为不动产的建筑工程的质量自然受到从业者的关注。对于工程建筑企业而言，在激烈的市场竞争条件下只有以质量求生存、以安全求保障的信念才能在激烈的竞争中求得生存和不断的发展壮大。
一、管理和控制建筑工程施工质量的重要性
现代的建筑工程施工作为一个多工种的复杂的系统性施工工程，想要使其施工得以有序安全的进行来达成所要求的质量目标，就需要作为从业者利用科学的方法来对建筑工程施工质量进行管理和控制。建筑施工中的质量管理和控制是建筑工程中不可分割的一部分，其对于企业的经营效益、生死存亡、信誉发展都有深刻的印象，同时，建筑工程的特殊性也要求从业者科学管理和控制建筑工程施工质量。企业的发展有赖于管理和控制建筑工程施工质量。一旦放松警惕或者轻视质量的控制和管理，对于企业的信用、名誉、经济效益有损害的同时也会严重侵害广大人民群众的生命和财产安全。
二、建筑工程施工质量存在的问题原因
1、建筑工程施工质量管理体制不健全，一个行业的健康持久发展离不开政策法规的不断规范的进步，建筑行业也是如此，首先，国家在建筑工程施工立法上付出了很多努力，不断完善建筑工程业的法律法规，为行业能够做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究提供了有力的保障。然而法律法规发展的问题在于建筑行业的发展速度一直保持在较高水平，而法律法规由于制定和审阅过程需要严谨的过程和人民代表的投票等环节才能进行，使得在实际情况中政策法规往往跟不上建筑工程施工现状的发展，导致建筑工程施工没有相应的更新及时的标准。
2、现场施工管理责任意识薄弱，管理体制落后。现场施工管理和控制是对于管理和控制建筑工程施工质量的关键环节。在实际的管理过程中，很多管理人员并没有发挥或者是完全发挥自己的作用，责任意识薄弱，许多现场施工人员由于长期作业而导致质量意识麻痹，即使认识到某些问题的存在也视而不见，当然也存在少数现场施工人员为了一己私利而对有质量问题的工程放行来谋取不正当利益，这些行为归根结底在于建筑工程人员管理体制落后，思想道德素质有限，为日后施工质量问题埋下隐患。
3、建筑工程施工过程中质量意识不足。由于建筑工程的特殊性，从业人员中企业多次承包的现象屡见不鲜，一个具体的工程往往需要几个施工单位共同完成，几个施工单位共同施工可以提高效率但是同时更带来了责任分工不明确的问题，导致每一个施工单位的责任意识都很薄弱，认为一旦出现质量问题可以由多个施工单位共同承担或者“踢皮球”的不负责任的方式来解决。并且经过多次承包后，最后的承包方往往是文化素质相对较低、法律意识比较淡薄的农民包工头，这些人只有极少数经受过建筑工程施工质量的专业化培训，也对建筑工程施工的质量埋下很大的隐患。
三、建筑工程施工质量的控制与管理策略分析
1、重视建筑工程质量策划环节。建筑工程中要求的控制并非传统财务和人力上的控制，而是强调时间进行预防性控制，对于质量隐患，不论是施工的企业，还是参与建筑工程施工的个人都应当将建筑工程施工质量的问题消灭在萌芽之中。建筑工程中的策划环节作为建筑工程体系的重要组成部分，同时也是降低施工成本的效率较高的措施。所谓的检出工程质量策划主要包括建筑工程的特殊性、难以攻克的要点、质量等重要的信息和具体质量要求，在这样的建筑工程质量策划的前提下才会有保证施工质量的前提。
2、完善技术控制的环节，建筑工程施工发展的整个过程从图纸的制作到内部结构的整体审议，每一个环节都需要完整的技术控制环节。作为施工主要的技术依据，建筑工程施工图是建筑工程施工的重要技术依据。要求建筑工程中每个流程的施工人员熟悉图纸和文件内容，有机会的情况下让高级的施工人员参与到审议的工作当中，了解工程的特殊性、关键环节和关键部位的要求，并且一旦出现问题都能做出解释或者联系上级技术人员协调及时解决问题，防止更大的问题的出現。
3、开工前施工参与人员审阅图纸并且认真记录。在做好记录的同时每人可以体会出自己的问题和体会，并且落实责任到人的原则，协调沟通各自负责的内容和施工任务以及施工的质量担保，在管理的过程中采用“分级管理”制的原则，即基层的施工人员都归属于施工组长，施工组长又由施工中层管理人员负责，一旦某一个环节被检测出质量问题，保证人人都有建筑工程施工质量的责任感，这样才能激发出施工工人的责任感，有效预防建筑工程施工质量的发展和发生。
4、选拔综合能力和责任感并重的管理人员。一个完整的建筑工程中包含着许多人员的共同努力，人才是一个不可或缺的因素，所有搬家建筑工程质量管理的项目施工的基层人员和管理人员等应当共同作用，其中这些人才的素质的高低直接可以影响建筑工程的质量甚至于起到决定性的作用。对于建筑工程而言，质量是生命，没有了质量作为基础，再强大的技术能力、学术水平也不足以对事关人民群众的生命财产安全的居所负责。
5、加强对于施工人员的多方面综合性培训和管理。正如上文提到，对于多数施工人员来说都需要或多或少的针对性培训。这就要求施工人员努力学习专业知识，以及应用性比较强的知识，同时根据每批施工人员的特殊性制定不同的培训计划，除了专业知识以外还要加强职业基本道德的培训，为了适应建筑工程施工中不断出现新情况新问题，施工工人更应当了解行业的新发展、新动向、新技术以及新设备的具体应用，保证施工的质量。
6、保证设备、原材料、所用机械的质量和安全。建筑材料和设备是建筑工程的重要组成部分，设备和材料的好坏直接决定工程质量的好坏，因此在采购的过程中应当格外注意设备和原材料都应选择复合国家标准的、有信誉、有资金保证的企业或者厂家，坚持质量上不断追求更好的原则，对于部分回购的材料以及租赁的设备而言，一定要查清原本材料和设备的出场时间、使用情况、使用强度等情况。同时，监理人员也应当不定期进行抽检，送到有资质的机构进行检测确保质量合格才可以使用，对于不合格的产品一律退回。
7、严格执行验收规范，推进监督管理工作有序进行。工程验收是建筑工程施工质量的控制与管理的关键环节，总体而言包括中期验收和竣工验收的两个方面，是将建设施工环节转到使用的最后一个环节，对于施工中的各个环节、各个施工单位、各个体系都应当由专业客观的监理工程师认可，才能够进行下一步的审批手续。
四、结语
建筑工程施工质量的控制与管理是一个成体系的过程，上述的每一个环节都需要严格把控和监督机制的配合才够切实提升建筑工程施工的质量。通过科学化、规范化、制度化的控制和管理流程，保证从策划、选拔人才、实施工程到验收的每个环节都能够及时纠偏，建立科学的管理体系，力求在建筑工程施工中保证质量，保证人民群众的生命财产安全。