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工程项目管理主要运用的管理方法是目标管理、过程管理和目标管理与过程管理共同作用。本文以福建中旅城深基础开挖工程项目为例进行研究。首先,根据该工程的施工特点和施工实力,明确了该深基坑开挖工程的工期目标、工程量目标、质量目标和成本目标。用PDCA循环法对钢栈桥施工的四个过程目标进行管理。从该工程的目标管理和PDCA过程管理两个方面说明、探讨了目标管理和过程管理有机结合的实际应用与意义,验证了两者有机结合共同作用对工程项目管理的优势所在。