论文部分内容阅读
近年来,各地都把完善决策机制作为改善领导工作的重要环节来抓,并取得了明显的成效.但在实际工作中,少数副职参与决策的责任意识淡薄,有的习惯于惟正职意志行事,决策过程中往往只听领导提要求、作指示;有的只关心自己分管范围内的工作,而对分管范围之外的工作则是"事不关己,高高挂起";也有的集体讨论决策时,不能坦诚发表自己的意见和看法,容易被他人的意见所左右,人云亦云.