【摘 要】
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近几年来,随着市场竞争日趋激烈,企业间的竞争已经发展为成本优势的竞争,企业如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得经济效益的持续、稳健的增长,关键在于进一步加强管理.
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近几年来,随着市场竞争日趋激烈,企业间的竞争已经发展为成本优势的竞争,企业如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得经济效益的持续、稳健的增长,关键在于进一步加强管理.其中积极推进经济管理尤为重要,这也是从更深层次找出降成本的潜力所在.2004年唐山钢铁公司炼铁厂南区面对外部市场大宗原燃料持续涨价的严峻形势,以及两座高炉技改扩容投产、达产、达效的艰巨任务,给降本增效带来了新课题.我们将推行全面预算管理作为管理创新项目,即将静态的、事后的核算变为动态的事前预测、事中控制、事后考核的管理模式,以达到降低成本的目
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