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“郡县治，天下治。”这句古话深刻揭示了一个县在国家治理中的重要性。而作为一个县最高领导人之一的县委书记，其水平之高低，品质之优劣，眼光之长短，更关系着一个县经济能否大发展，人民大众的福祉能否久长的大问题。
不贪的官是好官；不折腾，不搞眼前政绩的官是好官；能既为今天人民生活富庶，也为明天人民过上更美好生活而谋划的官更是好官。山西省安泽县县委书记梁若皓就是一位集所有好官于一身的官员。
梁若皓勤政爱民，用心血指点江山；用荀子智慧，拉开安泽文化品牌大县序幕；巧妙用好四色经济，绘就了安泽经济社会发展蓝图。于是他的事迹便一传十，十传百，传出了一村一乡，传出了一县一市，成为万人称颂，百姓拥戴的县委书记，他的声名就在三晋大地广播起来。人们说他是山西最有影响力的县委书记。
走进安泽
山西这几年新闻颇多，很多都发生在临汾市。矿难、溃坝、黑砖窑，牵连两任省长下台，问责一大批官员。人们由此得出一个结论，在这里当官难。但在山西为官的也有好名声的，如晋中市长张璞，大同市长耿彦波，安泽县委书记梁若皓。
安泽过去默默无闻，她的声名鹊起是在梁若皓当县委书记之后，是他把安泽推入人们的视野。打开安泽的网页，全国首家“千年古县”的历史名县，“太行圣境，天然秀色，荀子故乡，神奇安泽”的人文介绍，皆接连进入你的眼帘，深深打动人们的好奇之心。而有关县委书记梁若皓的介绍也很独特：学历，经济学硕士、资源产业经济博士，山西师大客座教授；简历：插过队，当过工人、警察、法官、县政府办副主任、体改委主任，1992年、2000年曾两次顺利通过公开选拔进入副县、正县领导岗位，先后任临汾纺织厂厂长助理（副县级）、蒲县副县长、临汾地区经委副主任、霍州市长、隰县县委书记、安泽县委书记。2008年1月9日入选国家发改委组织评选的《中国改革十大新闻人物》，2009年2月又以社会公开评选的方式，以遥遥领先的高票当选为《山西省十大文化创新人物》。这些具有传奇色彩的经历吸引我们去安泽采访他。
惊蛰刚过，虽然春寒料峭，但晋南大地已开始泛着绿色。安泽是个山区县，从临汾进入安泽县，汽车便一路盘山而行。那山上遍布的青松看上去是那么的郁郁葱葱，那山沟里流淌着的一条条小溪，看上去是那么的清澈欢快，而抬头望天，天又是那么的湛蓝湛蓝，这一切都那样令人心旷神怡。我们摇下汽车玻璃，尽情地吸吮那带着泥土芳香的空气，心里都为山西还有这么一块没有被污染的净土而庆幸。
在没有见梁若皓之前，我们有意到离城不远的一个小村子看看，并听听老百姓对梁若皓的口碑。这是一个很普通的村庄，山西第二大河——沁河从村边侧身而过。村民介绍，由于周围没有工业污染，河水很洁净，村里的几千亩农田全靠着这条河灌溉。
原来这个村的很多房屋都挤在河沟里，地势低洼，一遇大水就遭殃。2006年梁若皓到任后，多次到村里考察，引导村民搞新农村建设。县里投资50万元，使村民全部从沟底搬到上面，并沿街盖起了新砖瓦房。一色的琉璃高门大院，很是壮观。（据记者后来了解，全县104个行政村，每个村县财政拨款50万元用于新农村建设。近3年，县里每年投资1500万元搞农村基础设施建设、1000万元搞农业科技调产。明年全县的新农村建设将全部搞完，比全省规定的期限提前了5年完成。）
我们在这个村子看到，土地已连片集中，境外的大户进村向农民租赁土地，成立农业公司，进行养殖、种植，形成这个村的高效特色农业。这里有葡萄园、果树园、茶园、猪场、獭兔场……村里的农民把地租给公司，每租一亩地收费500元，自己再到公司打工种地，每年可拿工资上万元。所以这个村的农民很潇洒，活得很自在。
村民过上了好日子，没有忘了帮他们致富的梁书记。他们说，茶就是梁书记从山东引进的。他多次进村看茶的栽植生长情况。今年年初，刚上苗的茶株怕冻，茶园老板过年没回来，梁书记就专门跑到村里组织人力给茶苗铺上了薄膜。一个70多岁的村民说：“安泽县多是解放前从河南、山东逃荒到这里的移民，我的原籍就是河南的。安泽是块风水宝地，我们这些外省移民和当地人几十年来和睦相处，自解放以来，全县没有诉讼、治安、上访事件，特别是近几年县里抓和谐建设，民风更加淳朴。现在县里有钱了，退下来的村干部根据任职时间每月都发退休金。像我当了20年的支书，每月就能拿到200元。这多亏梁书记领导得好啊！”
虽然还没见到梁若皓，但从活生生的事实中，我们已看到梁若皓的身影。
一副好牌，满盘皆活
到了县里，我们采访了县政府的几位负责人，他们都认为安泽这3年来的突飞猛进是安泽历史上最好的发展时期，按照现在这样的发展势头，安泽有希望跻身全国百强县，而这一切都是和梁若皓的魄力、智慧、领导艺术分不开的。
见到梁若皓已是晚上了，他刚从基层回来，风尘仆仆的。在食堂随便扒拉了几口饭就和我们谈起来。他中等个头，脸膛略黑，穿一身西装却没有系领带，说话嗓门亮，语速快，没有“博士书记”的酸文假醋。原计划晚上10点结束的谈话，直聊到午夜1点。第二天听县委宣传部长说，聊完后他又连夜赶到临汾准备参加第二天市里召开的会议了。“一个晚上睡几个小时是常事，梁书记是我们县里最辛苦的人哪！”
梁若皓是从2006年6月由隰县县委书记调任安泽县委书记的。在隰县他就颇有政绩，老百姓至今都很怀念他。安泽是个省级贫困县，工业基础薄弱，农业生态脆弱，人口只有8万。但她有个好的基础，这就是林木茂盛、矿产资源丰富。安泽解放后先后有18任县委书记，任任都把林业生产作为大事来抓，全县森林面积从解放初的9.3万亩发展到现在的198万亩，森林覆盖率达67.2%。有野生动物品种800余种，优质中药材288种，其中野生连翘100万亩，年产400余万公斤，占全国总产量1/4，是全国连翘第一大县。全县二级以上天气达350天，是全国首家通过国际环境管理体系认证的县。这个县资源丰富。煤炭储量240亿吨，煤田面积1944平方公里，占国土面积的99.8%。煤气层储量4400亿立方米。为了保住这一方净土，历任县委书记没敢“有水快流”、滥开滥采，在山西各地小煤矿遍地开花的年代，安泽只有9座煤矿，全县基本保持着原生态。下一步安泽怎么发展？大面积搞煤焦要牺牲安泽来之不易的环境，上高科技的项目没有资金，农民人均收入和县财政收入一直在原地徘徊，人们彷徨着，忧虑着，似乎已经没牌可打了。
既要摒弃过度依赖资源的思维定式，又要图谋经济社会发展，这似乎是两难困局。而梁若皓却胸有成竹，他认为，作为一县的主要领导，“敢不敢”的问题好解决，关键是“会不会”的问题。你有一腔热情，胆大蛮干可能会适得其反。像玩牌一样，你手里得有好牌。一副好牌出手就会柳暗花明。安泽的好牌在哪里？上任后的几个月，他天天往下跑，搞调研，找思路。在县志里他看到安泽是我国古代著名思想家荀子的故乡，2005年，县里开工兴建荀子文化园。但荀子文化还形不成气候，外界知之甚少，能否大张旗鼓地宣传荀子？这个亮点一下点燃他的智慧之光。安泽所以到现在还富裕不起来，守着聚宝盆过穷日子，很大原因是安泽没有名气，没有人识得安泽真面目。安泽县的底子薄，要发展就得引项目、引资金、引人才，你默默无闻，招商没人来啊！要把安泽推进人们的视野，扩大他的知名度，让世人知道安泽这块人杰地灵的风水宝地，再科学规划发展计划，何愁安泽不起飞？可有的人却说，你能当几年县委书记？搞荀子能当饭吃？
梁若皓深知，有些人光靠思想工作是做不通的，于是他力排众议，坚定地擎起文化兴县的旗帜。经过精心策划和准备，2006年9月15日，安泽县委、县政府在北京人民大会堂举行首届中国荀子文化节新闻发布会。一石激起千重浪，这一举动惊动海内外，为此，各大小媒体纷纷报道，在国内掀起荀子国学的又一风潮。伴随着荀子热，安泽也开始热起来。与此同时，梁若皓遍邀全国知名学者、教授、诗人、摄影家、书画家到安泽论证荀子，搞赛诗会、摄影赛、征联大赛、书画大赛，安泽成为新闻媒体的聚焦点。县政府又趁势而为，先后投入数千万资金兴建荀子文化园，高28米的荀子塑像耸立在县城边的东山上，俯瞰着安泽这座生气勃勃的县城。经过3年建设，荀子文化园已成为集旅游、休闲、观光、娱乐、展览为一体的综合性文化公园。
2006年至2008年，连续3届中国荀子文化节使安泽成为最吸引投资者眼球的地方，海内外和各地投资者也纷至沓来。安泽趁时提高投资门槛，鼓励他们投资林业、农业、畜牧业，而对工矿业则严格限制，特别是对带有污染的项目不管投资多大也婉言谢绝。梁若皓说，有一家房地产商愿投资3亿元开发沁河沿岸，但县里考虑到破坏性大，谢绝了；河南客商要开采煤气层，对生态环境有破坏，谢绝了；上海一家企业要投资20亿元在安泽上不锈钢项目，预测到对周围山体森林和河流的破坏也谢绝了……
安泽把保护环境作为先决条件，而且对工业项目低于10亿以下的投资不谈。这不是安泽“牛”，而是安泽在梁若皓的带领下，环境意识、为子孙后代意识、科学发展意识已占主导地位。不带污染的大项目意味着产业的高端化、循环经济的产业链可带动相关产业的良性发展。现在安泽已与投资者签约276亿元，100亿以上的几个项目将陆续开工兴建。对许多大型项目因不利于环境而放弃，梁若皓坚定地说：“我不能打开潘多拉盒子，让污染企业来贻害安泽。”
近几年安泽取得了巨大进步，有数据这样印在了人们的脑海：2008年，县财政收入已从2005年的1亿元出头跨进3.7亿元门槛，2009年超过4.5亿元，由于大项目的不断建成投产，很快可跃上更高的台阶，安泽一片光明在即。
四张名片，引领风骚
梁若皓打出荀子故乡这一副好牌，不仅提高了安泽的知名度，引来大批客商投资，更重要的是实现了文化经济化，文化经济一体化，把文化变成品牌，增加了附加值。当时很多人对梁若皓不惜投资6000万元兴建荀子文化园不理解，如今在事实面前服气了。
一个荀子涵盖不了安泽具有的得天独厚的优势，梁若皓像个探宝者一样用他的慧眼在安泽大地上搜寻。安泽在抗战时期曾是太岳老区，刘少奇、邓小平、朱德、陈赓、薄一波等老一辈革命家在此先后战斗生活过，太岳行署、太岳军区司令部、太岳兵工厂等都在此部署驻扎过，1300名安泽儿女为抗战流血牺牲。梁若皓挖掘出这张用生命和鲜血铸成的“红色名片”，用太岳精神推动安泽的经济发展，对太岳行署、邓小平旧居等红色旅游线路进行规划建设。梁若皓紧抓文化不放松，用文化支撑经济建设，他有他的独特理解。他对记者解释说：“一个城市没有文化就如没有灵魂，搞经济建设没有文化支撑就如无源之水。文化可以化腐朽为神奇，所以有人把它说成是软实力。山西和安泽有那么多的煤，但煤总有枯竭的一天。煤挖完了怎么办？我们的深厚积淀在于文化，文化才是我们取之不尽的宝藏。安泽就是凭着荀子的‘古色名片’和太岳老区的‘红色名片’杀开一条血路，让天下人皆知安泽，从而吸引资金，吸引项目，吸引人才。”
沉睡在安泽地下的黑色宝藏使无数投资者垂涎三尺，安泽县委、县政府在梁若皓的带领下形成的共识是，环境第一，在不破坏环境的前提下，抬高煤焦开发的门槛，一要大资金，二要环保高科技，三要进园区，严禁滥开滥采，并要求煤焦产业延伸产业链，促进安泽的电力、化工发展。安泽有1944平方公里的煤田面积，但它的煤焦开发只限制在划定的40平方公里范围内，主要集中在唐城煤焦化、冀氏煤电化2个工业园区。梁若皓上任后引进的几个大型项目建成后工业增加值将每年增长40%以上，工业收入占全县财政收入的80%以上。
抓地上绿色是安泽的传家宝，良好的生态优势是安泽实现跨越式发展的潜力所在，梁若皓在任的这3年中，不仅让绿色作为发展方向，而且让绿色真正惠民，增加农民的收入。他带领全县人民全面绿化太行山，抓优质玉米、中药材、草食畜、林果业4大特色产业形成了市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的农业产业化格局。在城市化推进中，他们没有盲目扩张，扩马路，盖高楼，用梁若皓的话说：“我们不与其他城市比高楼大厦车多，而是要突出山水园林特色,要比红花绿草，比空气清新，比环境优美。”
“古色”“红色”“黑色”“绿色”4张名片是梁若皓手上的4张好牌。他象一个大师把4张好牌耍得出神入化，演绎着安泽腾飞的现代神话。
不贪的官是好官；不折腾，不搞眼前政绩的官是好官；能既为今天人民生活富庶，也为明天人民过上更美好生活而谋划的官更是好官。山西省安泽县县委书记梁若皓就是一位集所有好官于一身的官员。
梁若皓勤政爱民，用心血指点江山；用荀子智慧，拉开安泽文化品牌大县序幕；巧妙用好四色经济，绘就了安泽经济社会发展蓝图。于是他的事迹便一传十，十传百，传出了一村一乡，传出了一县一市，成为万人称颂，百姓拥戴的县委书记，他的声名就在三晋大地广播起来。人们说他是山西最有影响力的县委书记。
走进安泽
山西这几年新闻颇多，很多都发生在临汾市。矿难、溃坝、黑砖窑，牵连两任省长下台，问责一大批官员。人们由此得出一个结论，在这里当官难。但在山西为官的也有好名声的，如晋中市长张璞，大同市长耿彦波，安泽县委书记梁若皓。
安泽过去默默无闻，她的声名鹊起是在梁若皓当县委书记之后，是他把安泽推入人们的视野。打开安泽的网页，全国首家“千年古县”的历史名县，“太行圣境，天然秀色，荀子故乡，神奇安泽”的人文介绍，皆接连进入你的眼帘，深深打动人们的好奇之心。而有关县委书记梁若皓的介绍也很独特：学历，经济学硕士、资源产业经济博士，山西师大客座教授；简历：插过队，当过工人、警察、法官、县政府办副主任、体改委主任，1992年、2000年曾两次顺利通过公开选拔进入副县、正县领导岗位，先后任临汾纺织厂厂长助理（副县级）、蒲县副县长、临汾地区经委副主任、霍州市长、隰县县委书记、安泽县委书记。2008年1月9日入选国家发改委组织评选的《中国改革十大新闻人物》，2009年2月又以社会公开评选的方式，以遥遥领先的高票当选为《山西省十大文化创新人物》。这些具有传奇色彩的经历吸引我们去安泽采访他。
惊蛰刚过，虽然春寒料峭，但晋南大地已开始泛着绿色。安泽是个山区县，从临汾进入安泽县，汽车便一路盘山而行。那山上遍布的青松看上去是那么的郁郁葱葱，那山沟里流淌着的一条条小溪，看上去是那么的清澈欢快，而抬头望天，天又是那么的湛蓝湛蓝，这一切都那样令人心旷神怡。我们摇下汽车玻璃，尽情地吸吮那带着泥土芳香的空气，心里都为山西还有这么一块没有被污染的净土而庆幸。
在没有见梁若皓之前，我们有意到离城不远的一个小村子看看，并听听老百姓对梁若皓的口碑。这是一个很普通的村庄，山西第二大河——沁河从村边侧身而过。村民介绍，由于周围没有工业污染，河水很洁净，村里的几千亩农田全靠着这条河灌溉。
原来这个村的很多房屋都挤在河沟里，地势低洼，一遇大水就遭殃。2006年梁若皓到任后，多次到村里考察，引导村民搞新农村建设。县里投资50万元，使村民全部从沟底搬到上面，并沿街盖起了新砖瓦房。一色的琉璃高门大院，很是壮观。（据记者后来了解，全县104个行政村，每个村县财政拨款50万元用于新农村建设。近3年，县里每年投资1500万元搞农村基础设施建设、1000万元搞农业科技调产。明年全县的新农村建设将全部搞完，比全省规定的期限提前了5年完成。）
我们在这个村子看到，土地已连片集中，境外的大户进村向农民租赁土地，成立农业公司，进行养殖、种植，形成这个村的高效特色农业。这里有葡萄园、果树园、茶园、猪场、獭兔场……村里的农民把地租给公司，每租一亩地收费500元，自己再到公司打工种地，每年可拿工资上万元。所以这个村的农民很潇洒，活得很自在。
村民过上了好日子，没有忘了帮他们致富的梁书记。他们说，茶就是梁书记从山东引进的。他多次进村看茶的栽植生长情况。今年年初，刚上苗的茶株怕冻，茶园老板过年没回来，梁书记就专门跑到村里组织人力给茶苗铺上了薄膜。一个70多岁的村民说：“安泽县多是解放前从河南、山东逃荒到这里的移民，我的原籍就是河南的。安泽是块风水宝地，我们这些外省移民和当地人几十年来和睦相处，自解放以来，全县没有诉讼、治安、上访事件，特别是近几年县里抓和谐建设，民风更加淳朴。现在县里有钱了，退下来的村干部根据任职时间每月都发退休金。像我当了20年的支书，每月就能拿到200元。这多亏梁书记领导得好啊！”
虽然还没见到梁若皓，但从活生生的事实中，我们已看到梁若皓的身影。
一副好牌，满盘皆活
到了县里，我们采访了县政府的几位负责人，他们都认为安泽这3年来的突飞猛进是安泽历史上最好的发展时期，按照现在这样的发展势头，安泽有希望跻身全国百强县，而这一切都是和梁若皓的魄力、智慧、领导艺术分不开的。
见到梁若皓已是晚上了，他刚从基层回来，风尘仆仆的。在食堂随便扒拉了几口饭就和我们谈起来。他中等个头，脸膛略黑，穿一身西装却没有系领带，说话嗓门亮，语速快，没有“博士书记”的酸文假醋。原计划晚上10点结束的谈话，直聊到午夜1点。第二天听县委宣传部长说，聊完后他又连夜赶到临汾准备参加第二天市里召开的会议了。“一个晚上睡几个小时是常事，梁书记是我们县里最辛苦的人哪！”
梁若皓是从2006年6月由隰县县委书记调任安泽县委书记的。在隰县他就颇有政绩，老百姓至今都很怀念他。安泽是个省级贫困县，工业基础薄弱，农业生态脆弱，人口只有8万。但她有个好的基础，这就是林木茂盛、矿产资源丰富。安泽解放后先后有18任县委书记，任任都把林业生产作为大事来抓，全县森林面积从解放初的9.3万亩发展到现在的198万亩，森林覆盖率达67.2%。有野生动物品种800余种，优质中药材288种，其中野生连翘100万亩，年产400余万公斤，占全国总产量1/4，是全国连翘第一大县。全县二级以上天气达350天，是全国首家通过国际环境管理体系认证的县。这个县资源丰富。煤炭储量240亿吨，煤田面积1944平方公里，占国土面积的99.8%。煤气层储量4400亿立方米。为了保住这一方净土，历任县委书记没敢“有水快流”、滥开滥采，在山西各地小煤矿遍地开花的年代，安泽只有9座煤矿，全县基本保持着原生态。下一步安泽怎么发展？大面积搞煤焦要牺牲安泽来之不易的环境，上高科技的项目没有资金，农民人均收入和县财政收入一直在原地徘徊，人们彷徨着，忧虑着，似乎已经没牌可打了。
既要摒弃过度依赖资源的思维定式，又要图谋经济社会发展，这似乎是两难困局。而梁若皓却胸有成竹，他认为，作为一县的主要领导，“敢不敢”的问题好解决，关键是“会不会”的问题。你有一腔热情，胆大蛮干可能会适得其反。像玩牌一样，你手里得有好牌。一副好牌出手就会柳暗花明。安泽的好牌在哪里？上任后的几个月，他天天往下跑，搞调研，找思路。在县志里他看到安泽是我国古代著名思想家荀子的故乡，2005年，县里开工兴建荀子文化园。但荀子文化还形不成气候，外界知之甚少，能否大张旗鼓地宣传荀子？这个亮点一下点燃他的智慧之光。安泽所以到现在还富裕不起来，守着聚宝盆过穷日子，很大原因是安泽没有名气，没有人识得安泽真面目。安泽县的底子薄，要发展就得引项目、引资金、引人才，你默默无闻，招商没人来啊！要把安泽推进人们的视野，扩大他的知名度，让世人知道安泽这块人杰地灵的风水宝地，再科学规划发展计划，何愁安泽不起飞？可有的人却说，你能当几年县委书记？搞荀子能当饭吃？
梁若皓深知，有些人光靠思想工作是做不通的，于是他力排众议，坚定地擎起文化兴县的旗帜。经过精心策划和准备，2006年9月15日，安泽县委、县政府在北京人民大会堂举行首届中国荀子文化节新闻发布会。一石激起千重浪，这一举动惊动海内外，为此，各大小媒体纷纷报道，在国内掀起荀子国学的又一风潮。伴随着荀子热，安泽也开始热起来。与此同时，梁若皓遍邀全国知名学者、教授、诗人、摄影家、书画家到安泽论证荀子，搞赛诗会、摄影赛、征联大赛、书画大赛，安泽成为新闻媒体的聚焦点。县政府又趁势而为，先后投入数千万资金兴建荀子文化园，高28米的荀子塑像耸立在县城边的东山上，俯瞰着安泽这座生气勃勃的县城。经过3年建设，荀子文化园已成为集旅游、休闲、观光、娱乐、展览为一体的综合性文化公园。
2006年至2008年，连续3届中国荀子文化节使安泽成为最吸引投资者眼球的地方，海内外和各地投资者也纷至沓来。安泽趁时提高投资门槛，鼓励他们投资林业、农业、畜牧业，而对工矿业则严格限制，特别是对带有污染的项目不管投资多大也婉言谢绝。梁若皓说，有一家房地产商愿投资3亿元开发沁河沿岸，但县里考虑到破坏性大，谢绝了；河南客商要开采煤气层，对生态环境有破坏，谢绝了；上海一家企业要投资20亿元在安泽上不锈钢项目，预测到对周围山体森林和河流的破坏也谢绝了……
安泽把保护环境作为先决条件，而且对工业项目低于10亿以下的投资不谈。这不是安泽“牛”，而是安泽在梁若皓的带领下，环境意识、为子孙后代意识、科学发展意识已占主导地位。不带污染的大项目意味着产业的高端化、循环经济的产业链可带动相关产业的良性发展。现在安泽已与投资者签约276亿元，100亿以上的几个项目将陆续开工兴建。对许多大型项目因不利于环境而放弃，梁若皓坚定地说：“我不能打开潘多拉盒子，让污染企业来贻害安泽。”
近几年安泽取得了巨大进步，有数据这样印在了人们的脑海：2008年，县财政收入已从2005年的1亿元出头跨进3.7亿元门槛，2009年超过4.5亿元，由于大项目的不断建成投产，很快可跃上更高的台阶，安泽一片光明在即。
四张名片，引领风骚
梁若皓打出荀子故乡这一副好牌，不仅提高了安泽的知名度，引来大批客商投资，更重要的是实现了文化经济化，文化经济一体化，把文化变成品牌，增加了附加值。当时很多人对梁若皓不惜投资6000万元兴建荀子文化园不理解，如今在事实面前服气了。
一个荀子涵盖不了安泽具有的得天独厚的优势，梁若皓像个探宝者一样用他的慧眼在安泽大地上搜寻。安泽在抗战时期曾是太岳老区，刘少奇、邓小平、朱德、陈赓、薄一波等老一辈革命家在此先后战斗生活过，太岳行署、太岳军区司令部、太岳兵工厂等都在此部署驻扎过，1300名安泽儿女为抗战流血牺牲。梁若皓挖掘出这张用生命和鲜血铸成的“红色名片”，用太岳精神推动安泽的经济发展，对太岳行署、邓小平旧居等红色旅游线路进行规划建设。梁若皓紧抓文化不放松，用文化支撑经济建设，他有他的独特理解。他对记者解释说：“一个城市没有文化就如没有灵魂，搞经济建设没有文化支撑就如无源之水。文化可以化腐朽为神奇，所以有人把它说成是软实力。山西和安泽有那么多的煤，但煤总有枯竭的一天。煤挖完了怎么办？我们的深厚积淀在于文化，文化才是我们取之不尽的宝藏。安泽就是凭着荀子的‘古色名片’和太岳老区的‘红色名片’杀开一条血路，让天下人皆知安泽，从而吸引资金，吸引项目，吸引人才。”
沉睡在安泽地下的黑色宝藏使无数投资者垂涎三尺，安泽县委、县政府在梁若皓的带领下形成的共识是，环境第一，在不破坏环境的前提下，抬高煤焦开发的门槛，一要大资金，二要环保高科技，三要进园区，严禁滥开滥采，并要求煤焦产业延伸产业链，促进安泽的电力、化工发展。安泽有1944平方公里的煤田面积，但它的煤焦开发只限制在划定的40平方公里范围内，主要集中在唐城煤焦化、冀氏煤电化2个工业园区。梁若皓上任后引进的几个大型项目建成后工业增加值将每年增长40%以上，工业收入占全县财政收入的80%以上。
抓地上绿色是安泽的传家宝，良好的生态优势是安泽实现跨越式发展的潜力所在，梁若皓在任的这3年中，不仅让绿色作为发展方向，而且让绿色真正惠民，增加农民的收入。他带领全县人民全面绿化太行山，抓优质玉米、中药材、草食畜、林果业4大特色产业形成了市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的农业产业化格局。在城市化推进中，他们没有盲目扩张，扩马路，盖高楼，用梁若皓的话说：“我们不与其他城市比高楼大厦车多，而是要突出山水园林特色,要比红花绿草，比空气清新，比环境优美。”
“古色”“红色”“黑色”“绿色”4张名片是梁若皓手上的4张好牌。他象一个大师把4张好牌耍得出神入化，演绎着安泽腾飞的现代神话。