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中小企业的可持续发展取决于领导者是否能提出战略性愿景，研究发现，中小企业领导愿景主要包括“机会获取、管理推动、风险承担和前瞻适应”四个维度，并可通过“目标挑战性”和“未来期望性”两个指标评价其有效性。领导愿景的关注焦点以内部为主；其内容多与竞争成长有关。研究还发现，目前多数中小企业处在“机会寻求”等愿景管理的初级阶段。