在国有体制改革持续推进的背景下,我国国有企业的管理模式发生了转变.财务管理是企业管理体系的重要组成部分.随着大数据时代的到来,人工智能技术被广泛运用到各行业,而这一新常态也对国有企业财务管理提出了新的要求,如智能化、科学化要求.针对这一发展环境,在未来发展中,国有企业要积极创新财务管理模式,加强管理会计转型,增强财务管理人员创新能力,促使其在快速感知市场变化、高度凝练变化概念基础上进行高度创新,以保证企业的健康发展.企业核算型财务向管理型与战略型财务转变过程中,国有企业需明确自身发展方向,创新商业模式,构建科学的财务管控体系,搭建财务管理基本框架,实施成本精细化管控;科学开展项目管理,借助信息技术构建信息互商模式,并打造业财融合新格局,最终增强企业市场竞争力.基于此,本文主要探析新常态下国有企业的财务管理现状,并提出财务管理转型优化策略,以促进国有企业的良性发展.