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摘要：市政道路工程是城市建设工作的重要组成部分，是城市居民和企业，事业单位的生产和生活的基础工程，因此，公路工程建设的质量，直接影响着城市经济的发展。本文从三个方面来提高市政道路工程质量进行了讨论，并提出了一些思考和建议。
关键词：市政道路工程质量；措施
市政道路工程质量是政府形象和城市的面貌、道路畅通、交通便利，是一个城市的窗口，直接反映了城市的管理水平。近年来，随着城市道路和其他基础设施建设的快速发展，工程质量有了很大的提高，但由于市政道路易受行政干扰和普及地质条件等因素的影响，施工场地狭窄，地下管线复杂，此外考虑到城市供热，供水，水，污水，煤气，电力，通讯，绿色和其他因素的影响，施工难度大，质量控制难度大。工程的质量是在实施过程中形成的，任何环节的缺失可能导致质量问题。因此，在整个生产过程中，把功夫用在平时，用在日常质量管理。本文提出的主要对策和措施在以下三个方面对如何提高市政道路工程质量。
一、在材料检验措施
市政道路工程质量和材料的应用密切相关，如何确定工程材料的性能和使用寿命在很大程度上取决于原材料，管件的质量对道路工程质量也起着决定性的作用，是保证施工质量的第一关。维护道路及其附属结构的维护和畅通，尽量减少对工程质量环境的不利影响，为创建优质工程打下良好的基础。建设不仅要承受更大的负荷，并暴露在大气环境中，受到环境和复杂的各种变化的影响，因此所用的原材料，应给予充分的重视。
工程材料的工程质量监督部门，贯穿于工程建设的全过程。在公路工程材料的来源往往变化较大，特别是沙源，石变化频繁。所有材料在工程验收前，监理工程师有权进行检查，抽样检验和复验，施工单位对工程采购材料（水泥，砂，碎石，钢），必须提供“三证”和抽样检验是否符合有关标准的规定，对见证取样系统的实现，不合格的材料不允许进入施工现场，应删除。在监理工程师的工程材料的检验工作，材料供应，严格控制，加强材料检验工作，确保进场材料的质量，好的原材料，管件质量。
在经济社会中，质量管理应与经济效益，但它只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，不能本末倒置。这是一个值得关注的现象，就像敲多光束，摧毁了许多建筑物，路基路面返工次数，将严格工作质量证明，工作质量，这种趋势似乎很受欢迎，但如果没有优先顺序。因此，我们应看到问题的另一面，敲，打和返工证明你的质量管理做不好或做得太多了。质量管理措施，我们必须保证产品质量，提高质量，对质量精益求精，所采取的措施也必须是合理的，让人心服口服。
质量管理的措施应是实际的，太低，不能解决实际问题。现在，项目经理部的施工队，项目经理的质量管理责任状，有这些目标的是不够的，还要具体细化，并确定工程建设过程中的一些小目标的质量管理。质量管理措施不能拖泥带水，一票否决权否决权。通常的严格的项目所有工程技术人员，对质量问题说是说，这是必须做的，它必须被记录下来，具体负责，形成有章可循，有据可查的一切良好的工作习惯，以良好的工作质量来保证工程质量，树立质量目标工作。质量管理的改变，施工队是返回到原始的不得力，决不手软，否则会对工程质量带来的隐患。现在的質量管理系统是一个问题，就是对人的管理的质量确实不达标，技术和行政相关条款或分离的原因。
二、在市政道路工程质量管理质量控制。
最重要的是质量控制和建设工作，需要为中心的目标项目控制。施工是形成工程实体的阶段，是最终产品的质量形成的重要阶段。因此，施工阶段的质量控制，建设工程在施工阶段，质量是控制的重点，也是合理完成的重要因素。因此，建设符合国家颁布的规范，规则，法规，和相关的工程建设合同文件，有助于整个过程的所有阶段的建设工程项目质量的形成，如可行性研究，主导项目决策，工程设计，施工，都会对工程质量造成影响，需要各个环节的完成和验收五个阶段的有效控制，减少或消除质量缺陷，满足建筑工程的整体质量要求的单位使用，以提高工程经济效益。
城市道路的每个过程完成后，建设单位必须自检自查，通过填充过程的质量检查表的经验后，批准进入下一道工序的施工，这是是质量控制的关键。每个过程的检查和验收，严格按照技术标准，来衡量测试数据的大小，测试数据，通过所要求的检验频率见证取样。同时，在施工过程中的施工质量控制是关闭所有外部干扰的排除，特别是当工期，质量检验过程不能放松，好的施工程序，才能保证施工质量。
三、提高市政道路工程施工质量管理的对策
1、强化各级部门工程质量管理意识，落实质量责任制
增强工程质量责任感和使命感，通过不断学习和掌握保障工程质量的先进工作经验，完善个人工作能力，提高工程质量水平。利用反面教材，时刻给建设者敲质量警钟，把“百年大计、质量第一”的口号落实到市政道路工程质量建设的行动上来。实践证明，提高工程质量必须建立健全层层负责的质量责任制，实施法人代表责任制，法人代表对工程负主要领导职责，然后按照各级分工分别对工程设计的各个环节如勘察、设计、施工、监理、材料等进行责任分解落实，具体问题具体对待，可根据每个环节的质量漏洞追究相关人员的责任。
2、严把施工单位施工过程质量关
施工单位必须明确质量控制主体责任意识，落实国家质量标准和法律法规要求，建立健全各项质量管理制度和各项质量控制措施，确保工程质量处于可控状态。
1）建立健全质量管理体系。对施工生产过程建立质量控制体系，明确质量控制关键点和质量控制人员，配备必要的检查设备。
2）强化全员质量意识，将“质量第一”的方针贯穿到施工生产全过程。对参与施工管理和生产的所有人员都要进行严格的上岗培训，培训合格取得上岗证后方可上岗。
3）强化各级质量自检、自控体系，完善内部检查制度，配齐质量管理人员，实行施工技术部门管理，质量检查部门监控的机制，责任落实到人，实行质量考核奖罚，实行质量一票否决制，工程的重要结构部位和隐蔽工程要有预检和复检制度。
4）实行工序质量控制，做好各工序的技术交底，对关键工序制定专门的作业指导书，严格过程检验和试验，确保经检验合格的工序才能转入下道工序，保证过程质量，最终保证产品质量。
五、结语：
总而言之，市政道路工程项目的建设涉及到国家和社会的各个方面，工程质量是好的，它将使国家增强经济实力，将给人民带来实惠和利益；质量不好，会带来很多的资源损失。参与工程建设各方应为自己的质量职责明确，业主的行为规范，加强设计质量管理，加强科学监督监理单位，通过科学的管理，使建设项目决策，精心设计，精心施工，提高市政道路工程质量，确保投资目标的实现。
参考文献
[1].裴永胜.浅谈市政道路工程施工过程的质量控制[J]. 山西建筑，2004，30（8）
[2].温金祥.市政道路工程施工方法与质量控制[J]. 工程技术与管理，2005（4）
[3].任军政.浅谈市政道路工程的质量监理[J]. 技术与市场，2008（3）
关键词：市政道路工程质量；措施
市政道路工程质量是政府形象和城市的面貌、道路畅通、交通便利，是一个城市的窗口，直接反映了城市的管理水平。近年来，随着城市道路和其他基础设施建设的快速发展，工程质量有了很大的提高，但由于市政道路易受行政干扰和普及地质条件等因素的影响，施工场地狭窄，地下管线复杂，此外考虑到城市供热，供水，水，污水，煤气，电力，通讯，绿色和其他因素的影响，施工难度大，质量控制难度大。工程的质量是在实施过程中形成的，任何环节的缺失可能导致质量问题。因此，在整个生产过程中，把功夫用在平时，用在日常质量管理。本文提出的主要对策和措施在以下三个方面对如何提高市政道路工程质量。
一、在材料检验措施
市政道路工程质量和材料的应用密切相关，如何确定工程材料的性能和使用寿命在很大程度上取决于原材料，管件的质量对道路工程质量也起着决定性的作用，是保证施工质量的第一关。维护道路及其附属结构的维护和畅通，尽量减少对工程质量环境的不利影响，为创建优质工程打下良好的基础。建设不仅要承受更大的负荷，并暴露在大气环境中，受到环境和复杂的各种变化的影响，因此所用的原材料，应给予充分的重视。
工程材料的工程质量监督部门，贯穿于工程建设的全过程。在公路工程材料的来源往往变化较大，特别是沙源，石变化频繁。所有材料在工程验收前，监理工程师有权进行检查，抽样检验和复验，施工单位对工程采购材料（水泥，砂，碎石，钢），必须提供“三证”和抽样检验是否符合有关标准的规定，对见证取样系统的实现，不合格的材料不允许进入施工现场，应删除。在监理工程师的工程材料的检验工作，材料供应，严格控制，加强材料检验工作，确保进场材料的质量，好的原材料，管件质量。
在经济社会中，质量管理应与经济效益，但它只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，不能本末倒置。这是一个值得关注的现象，就像敲多光束，摧毁了许多建筑物，路基路面返工次数，将严格工作质量证明，工作质量，这种趋势似乎很受欢迎，但如果没有优先顺序。因此，我们应看到问题的另一面，敲，打和返工证明你的质量管理做不好或做得太多了。质量管理措施，我们必须保证产品质量，提高质量，对质量精益求精，所采取的措施也必须是合理的，让人心服口服。
质量管理的措施应是实际的，太低，不能解决实际问题。现在，项目经理部的施工队，项目经理的质量管理责任状，有这些目标的是不够的，还要具体细化，并确定工程建设过程中的一些小目标的质量管理。质量管理措施不能拖泥带水，一票否决权否决权。通常的严格的项目所有工程技术人员，对质量问题说是说，这是必须做的，它必须被记录下来，具体负责，形成有章可循，有据可查的一切良好的工作习惯，以良好的工作质量来保证工程质量，树立质量目标工作。质量管理的改变，施工队是返回到原始的不得力，决不手软，否则会对工程质量带来的隐患。现在的質量管理系统是一个问题，就是对人的管理的质量确实不达标，技术和行政相关条款或分离的原因。
二、在市政道路工程质量管理质量控制。
最重要的是质量控制和建设工作，需要为中心的目标项目控制。施工是形成工程实体的阶段，是最终产品的质量形成的重要阶段。因此，施工阶段的质量控制，建设工程在施工阶段，质量是控制的重点，也是合理完成的重要因素。因此，建设符合国家颁布的规范，规则，法规，和相关的工程建设合同文件，有助于整个过程的所有阶段的建设工程项目质量的形成，如可行性研究，主导项目决策，工程设计，施工，都会对工程质量造成影响，需要各个环节的完成和验收五个阶段的有效控制，减少或消除质量缺陷，满足建筑工程的整体质量要求的单位使用，以提高工程经济效益。
城市道路的每个过程完成后，建设单位必须自检自查，通过填充过程的质量检查表的经验后，批准进入下一道工序的施工，这是是质量控制的关键。每个过程的检查和验收，严格按照技术标准，来衡量测试数据的大小，测试数据，通过所要求的检验频率见证取样。同时，在施工过程中的施工质量控制是关闭所有外部干扰的排除，特别是当工期，质量检验过程不能放松，好的施工程序，才能保证施工质量。
三、提高市政道路工程施工质量管理的对策
1、强化各级部门工程质量管理意识，落实质量责任制
增强工程质量责任感和使命感，通过不断学习和掌握保障工程质量的先进工作经验，完善个人工作能力，提高工程质量水平。利用反面教材，时刻给建设者敲质量警钟，把“百年大计、质量第一”的口号落实到市政道路工程质量建设的行动上来。实践证明，提高工程质量必须建立健全层层负责的质量责任制，实施法人代表责任制，法人代表对工程负主要领导职责，然后按照各级分工分别对工程设计的各个环节如勘察、设计、施工、监理、材料等进行责任分解落实，具体问题具体对待，可根据每个环节的质量漏洞追究相关人员的责任。
2、严把施工单位施工过程质量关
施工单位必须明确质量控制主体责任意识，落实国家质量标准和法律法规要求，建立健全各项质量管理制度和各项质量控制措施，确保工程质量处于可控状态。
1）建立健全质量管理体系。对施工生产过程建立质量控制体系，明确质量控制关键点和质量控制人员，配备必要的检查设备。
2）强化全员质量意识，将“质量第一”的方针贯穿到施工生产全过程。对参与施工管理和生产的所有人员都要进行严格的上岗培训，培训合格取得上岗证后方可上岗。
3）强化各级质量自检、自控体系，完善内部检查制度，配齐质量管理人员，实行施工技术部门管理，质量检查部门监控的机制，责任落实到人，实行质量考核奖罚，实行质量一票否决制，工程的重要结构部位和隐蔽工程要有预检和复检制度。
4）实行工序质量控制，做好各工序的技术交底，对关键工序制定专门的作业指导书，严格过程检验和试验，确保经检验合格的工序才能转入下道工序，保证过程质量，最终保证产品质量。
五、结语：
总而言之，市政道路工程项目的建设涉及到国家和社会的各个方面，工程质量是好的，它将使国家增强经济实力，将给人民带来实惠和利益；质量不好，会带来很多的资源损失。参与工程建设各方应为自己的质量职责明确，业主的行为规范，加强设计质量管理，加强科学监督监理单位，通过科学的管理，使建设项目决策，精心设计，精心施工，提高市政道路工程质量，确保投资目标的实现。
参考文献
[1].裴永胜.浅谈市政道路工程施工过程的质量控制[J]. 山西建筑，2004，30（8）
[2].温金祥.市政道路工程施工方法与质量控制[J]. 工程技术与管理，2005（4）
[3].任军政.浅谈市政道路工程的质量监理[J]. 技术与市场，2008（3）