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在当今激烈的市场竞争环境下，企业为了在市场立于不败之地，就必须降低成本，不断提高工作效率，提高产品质量，改进生产中存在的浪费和不足，改善工作环境。而企业管理水平的高低直接影响到产品成本的高低、产品质量的好坏，以及企业在市场的适应能力与竞争能力。文章针对株冶集团锌电解厂直流电单耗偏高、析出锌质量难以控制等实际情况，运用精益生产管理理论，提出了一套改进锌电解厂现有的生产和管理模式的精益生产方式。通过推行精益生产方式，可以降低直流电单耗，降低生产成本，提高产品质量。