论文部分内容阅读
针对当前施工企业的总量大,利润率低这一共同特点,深入探讨了如何抓好项目责任成本管理,从项目经理的选派、责任成本预算的编制、奖励措施和惩罚措施的建立、内部审计四方面进行了阐述,以强化项目管理。
关于项目责任成本管理的思考
【摘 要】
：
针对当前施工企业的总量大,利润率低这一共同特点,深入探讨了如何抓好项目责任成本管理,从项目经理的选派、责任成本预算的编制、奖励措施和惩罚措施的建立、内部审计四方面
【机 构】
：
中铁二十四局集团有限公司
【出 处】
：
化工管理
【发表日期】
：
2010年7期
其他文献
病例1：患者，男，39岁，2007年6月14日晚因右眉弓外伤，并全身多处软组织挫裂伤入院。查体：体温36．8℃，脉搏84次／分，呼吸18次／分，血压110／70mmHg（1mmHg=0．133kPa）。次日上午8：10主诉伤121剧烈疼痛，
据媒体报道，“5-8年”被认为是新能源车动力电池的普遍寿命。按照2014年我国新能源汽车开始快速增长这一节点计算，动力电池报废期已经到来，回收领域的百亿规模市场也将开启，但目
报纸
针对稀薄大气层内导弹姿态控制问题,提出了一种采用侧向喷流的姿态控制方案,并根据最优控制理论设计了控制律.仿真结果表明,该方案可以在最短的时间内使导弹的姿态跟踪给定的