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我们正在经历建设环境复杂多变的时期,各种资源价格不断攀升,施工成本大幅提高,企业承受了巨大的经营压力。与物价、成本上涨相反的是,电网工程造价不但没有上涨,有的甚至降低。因此,控制工程项目成本、提高经济效益,不仅是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证。电网施工企业由于长期管理模式的制约和制度的约束,在成本管理意识方面还存在一些共性的问题。